El permiso de paternidad podría cambiar el mundo. Una pequeña montaña de estudios revisados por pares, libros blancos y estadísticas respaldan la idea de que tener acceso a licencias pagadas no podría hacer nada menos que eso. Y, sin embargo, todo parece ir hacia los lados cuando la goma se encuentra con la carretera.
"Tomar una licencia no es normativo", dice Richard Petts, un sociólogo que se especializa en la investigación sobre licencia parental, al explicar las estadísticas de la licencia de paternidad que muestran cómo pocos hombres realmente toman más de una semana de licencia pagada. Vio por qué de primera mano cuando luchó por tener tiempo libre después del nacimiento de su propio hijo y improvisó algunos días de enfermedad y el descanso de un semestre para poder hacerlo. En otras palabras, se dio cuenta de que era como muchos millones de hombres que no tenían un buen acceso a una licencia de paternidad real. Pero más que eso, su trabajo lo llevó a comprender que incluso cuando los papás tienen acceso a licencias federales pagadas, a menudo no la toman.
Esto es un problema. Los hombres que se despiden tienen relaciones más sólidas con sus esposas, un mejor vínculo con sus hijosy más aprecio por el funcionamiento de su hogar. Pero la pequeña proporción de hombres que aprovechan al máximo la licencia son trabajadores asalariados blancos desproporcionadamente ricos. E incluso informan sentirse discriminados por tomarse el tiempo.
Entonces, ¿qué se puede hacer para abordar una torre de prejuicios contra la licencia que es tan alta como la evidencia para ello? Petts, que ha dedicado su carrera a responder a la pregunta, tiene algunas ideas. Todo comienza con el acceso.
¿Qué les sucede a los papás cuando tienen acceso y disfrutan de la baja por paternidad?
Creo que pasan algunas cosas. Creo que una cosa básica que sucede es que los papás están ahí para formar una conexión con sus hijos cuando nace el bebé. En estos días, una de las primeras cosas que hacen después de que nace un bebé es darles contacto piel con piel con la madre para facilitar ese vínculo, ese vínculo entre las madres y el nuevo hijo.
Es la misma idea básica. Si está allí para el nacimiento, si está allí durante las primeras semanas o meses después de traer a su hijo a casa, puede desarrollar ese apego. Los padres no solo desarrollan ese vínculo con sus hijos, sino que los niños también desarrollan un vínculo con sus padres. Y entonces sabes que ese vínculo, ese sentimiento de apego es realmente poderoso. Entonces surgen vínculos emocionales y apegos.
Los padres también se dan cuenta de lo que sucede en el hogar después de tener un hijo. Cuando está en el trabajo todo el día, todos los días, a menudo no se da cuenta de todas las cosas que se deben hacer en la casa. Eso es si estás en casa por un período de tiempo prolongado.
La otra cosa que sucede cuando los padres están en casa es una oportunidad para que los padres aprendan a hacer cosas juntos. Better Life Lab publicó un informe sobre los hombres que sí se preocupan y uno de sus hallazgos fue que no saber cómo brindar cuidados era una de las mayores barreras para que los padres se involucraran más.
Los padres perciben que van a ser sancionados de alguna manera, forma o forma por despedirse. Los obstáculos en el lugar de trabajo para tomar una licencia, y especialmente los períodos prolongados de licencia, siguen siendo una preocupación real y un problema para muchos hombres.
Creo que este proceso comienza al nacer: los padres no están cerca, luego las madres aprenden a hacer todo bien. No es como si las madres supieran cómo hacer todo. En cierto modo, asumimos como sociedad que las madres tienen esta capacidad innata de ocuparse de todo el cuidado de los niños. La realidad es que nadie sabe lo que está haciendo cuando traes a un niño a casa y tienes que resolverlo todo. Si están en casa juntos, lo averiguan juntos y pueden establecer expectativas. ¿Quién es responsable de qué? Como mínimo, los padres obtienen esa experiencia junto con las madres. Por lo tanto, minimiza la probabilidad de que los padres lleguen a casa del trabajo un mes después del nacimiento del niño y no sepan cómo hacer nada.
Minimiza estos argumentos, donde las madres están molestas porque los padres no lo están haciendo de la manera correcta. Sea lo que sea, la licencia de paternidad brinda la oportunidad de resolver las cosas juntos, lo que hará que el padre confíe en que "Oye, sé cómo hacer estas cosas. No es ciencia espacial, solo necesito practicar ". Esa es una gran parte de la historia. Dar a los padres la oportunidad de aprender a ser cuidadores junto con las madres aumentará la probabilidad de que el intercambio sea más equitativo entre madres y padres.
Esa mayor comunicación e incluso una mayor empatía hacia todo lo que hacen las mamás en estas relaciones cuando los papás toman la paternidad. licencia - es que una de las razones por las que ha encontrado en su investigación que la licencia de paternidad mejora la calidad de las relaciones románticas relaciones?
Creo que eso es una gran parte. Lo que sabemos acerca de las percepciones de las madres sobre las relaciones en lo que respecta a compartir el cuidado es que una gran parte es si percibe que los padres están ayudando, que están haciendo más, es más probable que vea esa relación favorablemente.
Incluso, simplemente, el sacrificio. Creo que es una palabra justa en nuestra sociedad, el sacrificio de tomarse un tiempo libre en el trabajo, dado que no es ampliamente aceptado y que hay sanciones asociadas con él, demuestra que "Oye, voy a valorar mi familia. No se trata solo de trabajo ". Incluso ese acto importa.
Sabemos que al tomarse ese tiempo libre, los padres tienden a estar más comprometidos, es más probable que las madres los vean como co-padres más involucrados, que apoyan más todo ese tipo de cosas. Esa es una gran parte de la razón por la que vemos efectos positivos en las relaciones de pareja cuando los padres se despiden.
¿Qué tipo de papás se despide y quién se despide de esos papás?
La gran mayoría de los padres se ausenta durante algún tiempo del trabajo cuando tienen un hijo, más del 80 por ciento. Eso es cierto en las muestras representativas nacionales. Eso es cierto en muestras de padres desfavorecidos. La mayoría de los padres se toman un tiempo libre, pero lo hacen muy poco. Por lo general, es menos de una semana, es algo así como "Me tomé tres días libres cuando estábamos en el hospital".
Por lo tanto, tomarse al menos un tiempo libre es un fenómeno generalizado. Pero en términos de quién tiene acceso a la licencia retribuida, es muy divergente. La mayoría de los padres no tienen acceso a licencias pagadas. Los que lo hacen tienen más ventajas en ocupaciones profesionales. Tienen ingresos más altos, tienen más educación, están casados, son blancos.
La cultura de la paternidad ha cambiado. Pero, ¿ha cambiado en el sentido de que pensamos que los padres deberían tomarse un tiempo libre en sus carreras para perseguir una paternidad más activa?
De las personas que sí tienen acceso a licencia remunerada, ¿quién la toma y cuánto tiempo se toma? Eso varía mucho. Eso varía de los tipos de licencia pagada a los que tenemos acceso, o si tienen que improvisar días de tiempo personal o lo que sea. Depende en gran medida de la organización y del apoyo organizativo. Y hay mucho que ver con la percepción de las sanciones. Los padres perciben que van a ser sancionados de alguna manera, forma o forma por despedirse. Los obstáculos en el lugar de trabajo para tomar una licencia, y especialmente los períodos prolongados de licencia, siguen siendo una preocupación real y un problema para muchos hombres.
¿Diría que la presión en el lugar de trabajo es un factor determinante de por qué los hombres no toman la licencia por paternidad?
Creo que es una barrera enorme, si no la superior.
Las normas del trabajador ideal están tan arraigadas en nuestra sociedad y están tan estrechamente vinculadas con las normas de lo que es un buen padre y las normas de masculinidad que es una gran barrera para que los padres se despidan. También creo que, en términos generales, tomar la licencia de paternidad simplemente no es normativo en los Estados Unidos. Entonces, incluso si los lugares de trabajo fueran como, "Sí, adelante", todavía no es típico. No vemos ni escuchamos que los padres se tomen tres meses de licencia con mucha frecuencia. Los hombres, incluso si no están necesariamente convencidos de que "me van a despedir si hago esto", todavía no ven esto como algo típico o normal. La idea de que un padre debe tomarse una licencia es una idea que necesita obtener apoyo adicional en nuestra sociedad más allá del tipo de barreras en el lugar de trabajo.
Sí, la cultura de la paternidad ha cambiado. Pero, ¿ha cambiado en el sentido de que pensamos que los padres deberían tomarse un tiempo libre en sus carreras para perseguir una paternidad más activa?
Usted acaba de decir que las normas del trabajador ideal y las normas del padre ideal están arraigadas y son extremadamente similares. ¿Puedes caminar por mí?
La norma ideal para los trabajadores es la idea de que los trabajadores deben estar completamente dedicados a su trabajo y a sus empresas. Siempre deben estar disponibles para trabajar. Deben priorizar su trabajo. Esta es la norma en la que funciona nuestra economía: siempre estamos disponibles. Ahora tenemos estos teléfonos, siempre estamos accesibles, siempre disponibles, siempre pensando en el trabajo. Somos una sociedad muy orientada al trabajo.
Esta idea de que las personas deben priorizar el trabajo y estar siempre disponibles para trabajar ha privilegiado a los hombres porque son vistos como los principales cuidadores. Esta es una gran parte de la razón por la que las mujeres son penalizadas en la fuerza laboral, porque no pueden adherirse a esa norma en la misma medida que los hombres debido a las responsabilidades domésticas.
Al principio de la pandemia, cuando ambos padres estaban en casa, los padres hacían más. Las familias se volvieron más igualitarias. … A medida que avanzaba la pandemia, a medida que más y más personas regresaban a la oficina, el acceso a las licencias pagadas se había agotado. Así que hemos visto un cambio de nuevo a que las madres hagan más. El progreso que se logró se ha recuperado.
Y luego está el aspecto tradicional de la paternidad. Sabes, si pensamos en lo que hace a un buen padre, la norma de ser el sostén de la familia, de ser el principal proveedor financiero, sigue estando muy presente en nuestras concepciones de la paternidad. Ahora, hemos progresado un poco. En el pasado, veíamos a los padres solo como proveedores financieros, y no creo que ese sea el caso hoy. Creo que la gente espera que los padres se involucren en la vida de sus hijos, pero no necesariamente a expensas del sustento económico.
Entonces, el tipo de norma del padre como proveedor se relaciona directamente con esta norma de trabajador ideal de estar siempre disponible para trabajar y priorizar el trabajo, lo que privilegia a los hombres.
Esto no es exactamente lo mismo, ya que las mujeres lo tienen objetiva y materialmente peor, pero en un pequeño sentido, parece que los hombres están recibiendo los tratamientos de "¿Puede ella tenerlo todo?" que las mamás que eligen tener carreras obtener.
Creo que ese es exactamente el caso. Algunas personas, probablemente hace una década, lo llamaron "la nueva mística masculina", como una obra de teatro sobre la mística femenina de Betty Friedan. Por ejemplo, esta idea de que si nos fijamos en las percepciones de los hombres sobre el trabajo y los conflictos familiares, se han disparado en las últimas décadas a medida que las expectativas han cambiado. Quiero estar comprometido, pero tengo que dedicarme al trabajo, ¿y cómo equilibro esto? Mientras que las mujeres han lidiado con esto, ya sabes, durante un período de tiempo mucho más largo. Es nuevo para los hombres.
Entonces... hablemos de la economía de COVID y de lo que la gente llama la "cesión de ella". Obviamente, millones y mujeres, y las mamás, en particular, dejaron el lugar de trabajo el año pasado. Esto se debe a una miríada de razones: la falta de acceso a la escuela, el acceso al cuidado infantil, las industrias en las que las mujeres están más ocupadas. a menudo empleado en absolutamente cráteres, y cómo en las relaciones matrimoniales, las mujeres a menudo ganan menos de hombres. ¿Cree que este colapso de décadas de progreso lento y minucioso que las mujeres habían logrado en el lugar de trabajo antes de COVID en realidad ayudará a impulsar las licencias pagadas o hará que sea más difícil que se cumpla?
Espero que, al menos, esta experiencia haya esclarecido a los empleadores y a los responsables políticos que la gente ha necesidades de cuidado: que muchas personas tienen necesidades de cuidado, que son tanto mujeres como hombres, y que no podemos ignorar eso. Esa es una parte vital para reconocer el hecho de que las personas tienen familias y que las personas necesitan poder tener tiempo para cuidar a las familias.
Quiero decir, el hecho de que el gobierno introdujo la legislación de la Ley de Respuesta al Coronavirus de Familias Primero que permitió a los padres que trabajan tomar una licencia si no tenían cuidado de niños, si los niños estaban en casa después de la escuela, por una variedad de razones asegura que es posible. Toda la evidencia que he visto sobre esa política es que funcionó. Minimizó la propagación del virus, ayudó a las familias a lidiar con los problemas que pudieran surgir.
Con suerte, lo vemos de esa manera y notamos que es necesario. Espero que la gente se dé cuenta de que la licencia pagada es importante. Si no sucede a nivel nacional, ha habido un impulso a nivel estatal. Espero que más empresas lo implementen mientras tanto.
Algunos colegas y yo encontramos evidencia de que al principio de la pandemia, cuando ambos padres estaban en casa, los padres hacían más. Las familias se volvieron más igualitarias. No, como una igualdad total. No quiero exagerar eso. Pero los papás ayudaron más.
A medida que avanzaba la pandemia, a medida que más y más personas regresaban a la oficina, el acceso a las licencias pagadas se había agotado. Así que hemos visto un cambio de nuevo a que las madres hagan más. El progreso que se logró se ha recuperado.
Parece haber una gran cantidad de pruebas de que brindar flexibilidad en los lugares de trabajo, tener acceso a licencias pagadas, ayuda a todos y ayuda a las mujeres, quizás más que a nadie.
No solo para brindarles lo que necesitan, sino para brindar oportunidades para que los hombres hagan más en casa, para que los hombres se involucren más. Espero que suficientes personas estén escuchando ese mensaje de que vemos avances hacia el cambio. Pero la forma en que van las cosas en nuestro país en estos días, lograr que alguien esté de acuerdo en algo, parece casi imposible. De modo que la división en nuestra sociedad modera mis expectativas de cambio. Mis dedos están cruzados.
Por eso sabemos que la licencia por paternidad ayuda a las familias a unirse, a sobrellevar los eventos médicos, a ganar riqueza y a limitar la propagación de enfermedades en una pandemia. Entonces... ¿cuál es el camino más viable a seguir? ¿Es una licencia de paternidad por mandato federal?
Si la elección fuera mía, tendríamos licencia nacional remunerada. Sería proporcionado por el gobierno federal. Se financiaría con impuestos. Sería accesible para todos. Creo que el desafío con cualquier otra opción es que el acceso se vuelva más bifurcado. Si los empleadores lo hacen bien, tienes que trabajar para una empresa que lo ofrece, pero el trabajador promedio no trabaja para una de esas empresas en uno de esos puestos, ¿sabes? Por lo tanto, se ignoran en gran medida.
La forma más fácil de garantizar el acceso a las personas, y especialmente a las personas que más lo necesitan, es un plan federal. Sí, es genial que las personas que trabajan para Wall Street tengan excelentes paquetes de licencia, pero esas son también las personas que pueden permitirse un cuidado infantil realmente bueno y una gran cantidad de otras cosas que les permitirán lograr más trabaja. Equilibrio familiar. Ya sabes, es la persona que tiene tres trabajos para llegar a fin de mes y tiene dos hijos en casa. Como, ¿qué hay de ayudarlos? Es por eso que una estrategia nacional de licencias pagadas es la mejor estrategia, en mi opinión, porque pueden llegar a un espectro más amplio de trabajadores para hacerlo bien.
