Pärast kuudepikkust karantiini tahavad vanemad kogu Ameerikas kodust välja saada ja tagasi tööd. Kuid reaalsus on see, et neil on tõenäoliselt raskem sisse lüüa, kui nad ootavad. Kui nad seda teevad, ei pruugi nad enam kauaks tööle jääda.
COVID-19 eirab ennustusi. Kuid hiljutised mudelid hoiatavad seda perioodilised sotsiaalse distantseerumise perioodid võib olla vajalik mitu aastat. Pole kindel, kuidas see välja näeb. Võib-olla pannakse karantiini ainult vanemad täiskasvanud, kellel on suurem viiruse oht. Kuid koolid kipuvad olema liiga ettevaatlikud, sest iga vanem, kes on näinud last vähem kui tollise lumega lähedal, teab seda liigagi hästi.
Samal ajal avatakse vähem ettevaatlikud mittevajalikud ettevõtted tõenäoliselt uuesti enne koole, lastehoid keskused, suvelaagrid ja lugematul hulgal muid pereraamistike jaoks olulisi kohti. See tähendab, et vanemad ei saa töötada nagu tavaliselt, kui keegi nende lapsi ei vaata. Seetõttu võivad töötavad emad ja isad silmitsi seista pikaajaliste ja ettearvamatute lastehoiu puudujääkidega. Kui vanemad põevad oma haiguspäevad läbi, et oma laste eest hoolitseda – kui neil on õnn neid saada saadaval – tööandjatel, kes üritavad karantiini ajal kaotatud võimaluste pärast taastuda, võivad need otsa saada kannatust.
Töötavad vanemad tervikuna võib tekkida ametialane katastroof. Vanemate laste vanemad võivad oma kõrgeima sissetulekuaasta jooksul silmitsi tõsiste karjäärihäiretega; nooremate lastega inimesed ei pruugi olla võimelised piisavalt regulaarselt tööle ilmuma, et üldse karjääri teha. Kultuurilised nihked, äsja jõustunud seadused ja poliitilised ettepanekud võivad viidata lahendusele. Kuid ainult siis, kui on võetud meetmeid.
Eelmistes majandusolukordades vähendasid tööandjad hüvitisi ja vahetasid välja kogenud kallid töötajad. Suure majanduslanguse ajal, töötajate õigused rikutud ja vanemad said eriti tugeva löögi. Hüvitiste ja halduskulude vähendamiseks loobusid ettevõtted lepinguliste ja ajutiste töötajate täistööajaga töötajatest. Tegelikult moodustasid veerand 2010. aastal loodud erasektori töökohtadest ajutised ametikohad.
Ajutiste töötajate osakaalu kasvades vähenesid töökohatoetused ja Ameerika perekonnad muutusid, kuna vanemad, eriti isad, kaotasid töö. Töötavate naistega abielus isade tööhõive määr langes aastast 92 protsenti 2005. aastal 88 protsenti 2011. aastal samas kui lapsehooldust pakkuvate isade osakaal tõusis samal perioodil 27 protsendilt 31 protsendile. Ettevõte ei pea pakkuma ajutisi haigus- või vanemapuhkust, kui nad saavad need lihtsalt asendada mõne teise tähtajaga või tellida töö täielikult väljast.
Kuid 2008. aasta krahhi ja tänapäeva vahel on olulisi erinevusi, mis võivad ulatuda hõbedase voodrini.
Ann Arbori töö- ja kodanikuõiguste advokaat ja National Employment Lawyers Association (NELA) juht David Blanchard ütleb, et pärast töötingimuste halvenemist viimase kümnendi jooksul on Ameerika töötajad valmis võitlema edasiste kärbete vastu.
"Meil on väga ebakindlad ajad, nii et ma arvan, et see võib areneda mitmes suunas, kuid ma näen kindlasti rohkem teadlikkust selle kohta, kus need erosioonid viimase kümnendi jooksul aset leidsid," ütleb Blanchard.
Muutused kollektiivses ärevuses ja kultuuris võivad töötavatele vanematele kasu tuua. Enne COVID-19 pandeemiat suhtusid ameeriklased haiguspäevadesse kahtlustavalt. A 2017. aasta uuring leidis, et 60 protsenti Ameerika töötajatest võttis aastas vähem kui viis haiguspäeva iga viies 45-aastane või noorem töötaja ei võtnud üldse haiguspäevi.
"Kui te ei ole tegelikult haige, lähete siin riigis tööle," ütles Washington D.C. töötajate õiguste eest seisva mittetulundusühingu tegevdirektor Edgar Ndjatou. Töökoha õiglus, ütleb.
Praegune koroonaviiruse pandeemia muudab kindlasti kõik karmid arusaamad, millest mõned kangekaelselt kinni hoiavad.
Veelgi enam, sulgemise kaugtöö võib töökoha ümber määratleda, kusjuures tööandjad vaatavad ümber oma ootused töötajate aja suhtes ja arusaamad perekondlikest kohustustest. See võib vanemaid märkimisväärselt aidata.
„Üha enam näevad tööandjad, et tootlikkus ei erine inimestest väga palju kodus töötama või minge kontorisse," ütleb Ndjatou. "Ja ma arvan, et mõned tööandjad muudavad selle püsivamaks poliitikaks, pidades silmas liberaalsemat kaugtööpoliitikat või võimalust püsi kodus oma laste eest hoolitsema."
Ndjatou lisas, et ettevõtted, kes kohanduvad ja vaatavad ümber töötajate tööaja ootusi, on tulevasteks pandeemiatasemel katastroofideks paremini ette valmistatud. Kuigi paindliku tööaja pakkumine võib olla ettevõtete jaoks strateegiliselt mõttekas, ei kohusta neid ükski seadus seda tegema. Vähemalt mitte püsivat.
"Ameerikas pole föderaalset tasustatud haiguspuhkust ega lapsehoolduspuhkus,” Matt Bruenig, vasakpoolse DC mõttekoja asutaja ja president Rahvapoliitika projekt (3P), juhib tähelepanu. "Mõnes osariigis on programmid piiratud. See erineb enamikust arenenud riikidest, mis pakuvad oma elanikele sellist puhkust.
Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsiooni (OECD) 41 riigist koostatud 2018. aasta aruanne järjestas Ameerika Ühendriigid. surnud viimasena lapsehoolduspuhkuse poliitika jaoks. 1993. aasta pere- ja ravipuhkuse seadus annab töötajatele õiguse võtta perekondlikel ja meditsiinilistel põhjustel palgata puhkust. Aga see on palgata puhkus. Kuna paljud kahe sissetulekuga pered ei saa liiga kaua ilma iganädalase palgata olla, pole FMLA-st palju abi. Connecticutist sai 2011. aastal esimene osariik, kes pakkus tasustatud haiguspuhkust. Tänaseks on 12 osariiki ja Washington DC maksnud haiguspuhkuse seadused, samas kui ainult viis osariiki – New Yorgi osariik, California, New Jersey, New Hampshire ja Washington – volitused tööandjatele pakkuda tasustatud vanemapuhkuse vorme seadused. Jah, teatud ettevõtted pakuvad väga heldeid poliise. Kuid nad on erand, mitte reegel.
Eelmisel aastal andis 3P välja Pere lõbus pakett, terve rida poliitilisi soovitusi, mille eesmärk on aidata Ameerika peresid ja vähendada laste vaesust. Lisaks tasuta lapsehoiule, koolieelsele koolilõunale ja koolilõunale pakkus Family Fun Pack välja 36 nädalat tasustatud perepuhkust lapse kohta (see vaikimisi 18 nädalat vanema kohta, kuid peredel on vabadus aega vastavalt vajadusele jagada) ja igakuine toetus 300 dollarit iga vanema kohta. laps. Family Fun Pack on kirjutatud enne COVID-19. Pandeemia tekkegaEel-K ja koolilõunad Bruenig ütleb, et ideaalne asendus oleks tõenäoliselt tasustatud puhkus vanematele, kes peavad laste eest hoolitsemise ja lapsetoetuse kompenseerimiseks töölt puuduma.
Märtsis võttis föderaalvalitsus vastu seaduse, millega antakse kaks nädalat tasustatud puhkust neile, kes põevad COVID-19 või hoolitsevad tema pereliikme eest. Kahjuks diskvalifitseerib seadus hinnanguliselt 68–106 miljonit ameeriklast levialast, mis advokaadirühma sõnul Tasuline puhkus kõigile märkmeid, sisaldab olulisi töötajaid nagu toidupoe töötajad, kohaletoimetamise autojuhid ja tervishoiutöötajad. Pealegi ei loodud COVID-19 tasustatud puhkuse seadus kestma: see peaks aeguma detsembris. 31, 2020. Sellegipoolest on see oluline, kuna see on esimene üleriigiline tasustatud puhkuseseadus.
"See on piiratud soodustus vähem kui 500 töötajaga tööandjatele ja lastega või koduga hooldajatele," ütleb Blanchard. "Kuid see oli esimene kord, kui perearstipuhkuse seadus nägi ette tasustatud puhkuse."
Kuigi Bruenig usub, et Ameerika pered vajavad kiiresti palju ulatuslikumat tasustatud puhkust, ei anna ta praeguses riiklikus poliitilises kliimas palju lootust nende edasipääsuks.
"Lähiajal on sellel rindel raske arengut näha, kuna selleks on vaja poliitilist juhtimist, mis on valmis avaliku sektori kulutusi oluliselt suurendama," ütleb ta. "Kuid ei Trump ega Biden pole selleks valmisolekut üles näidanud."
