Kui soovite aidata naistel saavutada soolist võrdõiguslikkust töökohal, on aeg mehi rohkem toetada.
See võib tunduda vastuoluline, sest mehed on pikka aega olnud tööl eeliseid kõrgemad palgad, kiiremad tutvustused ja rohkem autoriteeti.
Oleme kaks professorit, kes uurivad soolist võrdõiguslikkust ja ebaõiglust töökohal. Üks meist vaatas läbi 186 avaldatud artiklit soolise võrdõiguslikkuse teemal viimasel kümnendil. Meie järeldus: Kaasaegse soolise võrdõiguslikkuse poliitika üks suurimaid probleeme töökohal on meeste väljajätmine.
See artikkel on uuesti avaldatud Vestlus Creative Commonsi litsentsi alusel. Loe originaalartikkel, Ivona Hideg, organisatsiooniuuringute dotsent aadressil Yorki ülikool Kanada, ja Manuela Priesemuth, juhtimise dotsent aadressil Villanova ülikool.
Paljude väikelastega naiste jaoks tähendab töökohustuste võtmine nende koduste kohustuste vähenemist. Ja selleks, et see juhtuks, peavad mehed üles astuma – ja neid julgustada seda tegema. Siin on kolm võimalust, kuidas ettevõtted saaksid seda teha.
1. Ka mehed vajavad peresõbralikku poliitikat
Peresõbralikke poliitikaid, nagu paindlik tööaeg, kaugtöö ja tihe töönädal, on peetud naiste traditsiooniliste rollide toetamiseks ja seega nagu naistele rohkem vaja ära kasutama.
Kuigi enamik ettevõtteid pakub paindlikku tööaja poliitikat nii meestele kui naistele, mõned uuringud näitavad, et meeste kasutamine on häbimärgistatud ja heitunud – ja võib isegi kahjustada nende karjääri.
See võib sõltuda sellest, miks mehed sellist poliitikat ära kasutavad. "Kõrge staatusega mehed", kes otsisid paindlikku tööaega, et oma karjääri edendada kõige tõenäolisemalt said nad selle kätte – erinevalt neile, kes püüdsid võtta endale rohkem lapse eest hoolitsemise kohustusi. Mehed, kes otsisid sel põhjusel paindlikku tööaega, eeldasid ka suuremat vastureaktsiooni sellistele taotlustele.
Ettevõtted võiksid neist stereotüüpidest ja hirmudest üle saada, julgustades mehi seda tüüpi asju ära kasutama. peresõbralikku poliitikat ja kuulutades, et karistust ei ole ette nähtud, kui põhjus on võtta rohkem koduseid kohustusi kohustusi.
2. "Ainult isadele mõeldud" puhkus
Lapsehoolduspuhkus on veel üks levinud poliitika, mis on suunatud peamiselt naistele. Enamik riike, kus on riiklikult kohustuslikud vanemapuhkused anda emadele oluliselt rohkem aega kui isad.
Isegi kui lapsehoolduspuhkus on isadele kättesaadav, mehed kasutavad seda palju harvemini rahaliste kulude, sooliste ootuste, organisatsioonilise toe puudumise ja kardavad, et see võib kahjustada nende karjääri.
Siiski uuringud näitavad et vanemapuhkust kasutavatest meestest saavad võrdväärsed partnerid oma laste kasvatamisel, peale selle, kui nad puhkusele lähevad enne või pärast lapse sündi.
Organisatsioonid, kes ei paku isapuhkust, peaksid seda loomulikult tegema. Kuid isegi need, kes seda juba pakuvad, peaksid rohkem julgustama mehi seda ära kasutama. Üks võimalus on pakkuda "ainult isadele" tasustatud puhkust lisaks sellele, mida emadele antakse.
Paljudes riikides, kus lapsehoolduspuhkus on kohustuslik, näiteks Kanadas ja kogu Euroopas, saab puhkust jagada meeste ja naiste vahel nii, nagu vanematele meeldib. Andmed näitavad seda emad võtavad tavaliselt sellest puhkusest suurema osa, samas kui isad võtavad väga vähe.
Kanada on hea näide. Läbi riigi, ainult 15% uutest isadest võtab puhkust olemasolevast 35-nädalasest jagatud lapsehoolduspuhkusest. Kuid Quebecis, mis on alates 2006. aastast pakkunud ainult isapuhkust, üle 80% uutest isadest võtsid viis nädalat on ette nähtud ainult isadele. Arvestades selle edu, 2019. aastal ülejäänud Kanada lisas sarnase poliitika isadele puhkuse reserveerimisest.
Eraldades teatud osa ainult isadele – ilma et see vähendaks värsketele emadele saadaolevate nädalate arvu –, saavad ettevõtted anda märku, et soovivad, et ka mehed jääksid lapsehoolduspuhkusele.
3. Pikkade töötundide vähendamine
Teine levinud tava, et õõnestab soolist võrdõiguslikkust on pikad töötunnid.
Uuringud näitavad, et riikides, kus edendatakse ületunnitöö eest tasuvat kultuuri, teevad mehed vähem majapidamistöid ja naised rohkem. See õõnestab nii meeste püüdlusi täita oma rolli väljaspool kontorit kui ka naiste püüdlusi oma karjääris osaleda.
Vähe sellest, uuringud on seda ka leidnud pikad töötunnid ei too kaasa suuremat tootlikkust ja kui üldse, võib see olla kahjulik ja jätkusuutmatu.
Uuringud näitavad selgelt, et nende poliitikate pakkumisest ei piisa. Tööandjad peavad julgustama mehi neid kasutama, kartmata tagajärgi, et poliitika oleks edukas.
Ivona Hideg on dotsent ja Ann Browni organisatsiooniuuringute õppetool Yorki ülikool, Kanada;Manuela Priesemuth on juhtimise dotsent Villanova ülikool.
