Todd Rose'il on ebatavaline CV. Ta on keskkoolist väljalangenud, kes lõpetas diplomi saamise asemel riiulitega; ta on ka Harvardi professor ja programmi Mind, Brain, & Education direktor. Tema raamat 2015. Keskmise lõpp, purustas tavapärased arusaamad sellest, kuidas inimesed arenevad maailmas, mis ülendab tavasid, väites uue (ja praktilisema) keskendumise poolt edule ja individuaalsusele. Eelmisel nädalal avaldas ta oma uue raamatu, Tume hobune - kaasautor neuroteadlane Ogi Ogas - mis viib argumendi veelgi kaugemale.
Tume hobune on kulminatsioon Dark Horse projekt, aastaid kestnud uuring Rose ja Ogas, mis viidi läbi Harvardi individuaalsuse teaduse laboris. Intervjuude kaudu ebatavaliste edulugudega erinevates valdkondades, alates mükoloogiast kuni astronoomia ja meeste rätsepatööni, töötas meeskond välja uue edu paradigma – see, mis viitab sellele, et inimesed võivad edu saavutada tehes seda, mis neile rahuldust pakub, mitte aga rahuldust tavapäraste mudelite abil. edu.
Tume hobune räägib inspireerivaid, ettearvamatuid lugusid tumedatest hobustest, mida Rose ja Ogas uurisid, ning kasutab nende lugusid kirjeldage strateegiaid, mida saate kasutada oma edu versiooni saavutamiseks – isegi kui te ei tea, mis see veel on.
Mis on teie arvates probleem tavapäraste arusaamadega edust või kuidas inimesed edu saavutavad?
Ma arvan, et meie tavapärase edu suurim probleem on see, et see on suuresti võrdlev. See on peaaegu alati määratletud kui kellestki teisest parem. Ja see algab juba koolieas. Kuigi võrdlemine ei ole alati halb, selgub, et kui sellest saab edust ajend asi ei ole niivõrd selles, et sa võiksid midagi saavutada, vaid see, et sa oled parem kui kõrval seisja sina. Ja ma usun, et see ei piira mitte ainult seda, mida parimad inimesed suudavad saavutada, vaid see loob ühiskonnast pildi, kus edu on üsna haruldane ja meilt ülejäänutelt eeldatakse, et oleme lihtsalt keskpärased.
Kuidas see ajalooliselt tekkis?
Minu lugemine selle kohta – ja võib-olla on ajaloolastel teistsugune arusaam –, kuid minu lugemine on see, et ma näen seda tihedalt seotud eugeenika ja muude asjadega, kus meil oli tõesti sügav usk Francis Galtoni sotsiaaldarvinism, mille idee oli: "Oota üks hetk, inimesed on üksteisest sünnipäraselt paremad või halvemad" ja teil oli põhimõtteliselt vaja viisi, kuidas seda tegelikult mõista. välja. Kui te seda usute, siis kuidas saate aru saada, kes on paremad inimesed? Nii et sellised inimesed nagu Francis Galton leiutavad selliseid asju nagu protsentiilid, et leida viis, kuidas inimesi tegeliku arvu hulka panna. Ja ma arvan, et see on sealt lihtsalt välja kasvanud. Ja ma arvan, et kui elate majanduses ja ühiskondades, kus on palju puudust, aitab see kaasa ka võrdlustundele. Probleem on selles, et see ei kirjelda meie ühiskonda üldse hästi.
Mida viitab "tumeda hobuse mõtteviis" edu kohta teisiti?
Üks on idee, et tumedad hobused keskenduvad tõesti lihtsalt sellele, et nad oleksid iseenda parim versioon. Ükskõik kui omapärane see ka poleks, ükskõik kui erinev see teistest ka poleks, seda nad teevad. Nii et see on pigem pidev enesetäiendamine kui suhteline võrdlemine. Ja üks samm sellest allapoole on see, et nad on keskendunud isikliku eneseteostuse otsimisele, eks? Mis on lihtsalt teie jaoks oluliste asjade elluviimine. Ja see on see, mis neid juhib.
See on naljakas – ma tõesti arvasin, kui me kõiki neid tumedaid hobuseid uurisime, et nad ilmselt on sellised Richard Bransoni isiksused või Steve Jobs: "Keda huvitab, mida inimesed minust arvavad?" Aga tegelikult ei ole tõsi. Nad lihtsalt hoolivad sügavalt täitumise otsimisest. Ja kui elate standardiseeritud maailmas, viib see teid rohkem kordi kõrvale.
Milliseid strateegiaid saavad inimesed oma mõtteviisi ümberorienteerimiseks kasutada?
Esimene asi on tegelikult iseenda tundmine. Ja ma tean, et see kõlab peaaegu rumalalt lihtsalt, kuid tumedad hobused õpetavad meile ka siin midagi. Sest enamik meist, kui me mõtleme sellele, kes me oleme, räägime sageli sellest, milles oleme head või tööst, mida teeme. Nii me seda määratleme. Ja tumedate hobuste puhul avastasime, et nad keskenduvad uskumatult sellele, mis on nende jaoks oluline ja mis neid motiveerib, ning kasutavad seda oma identiteedi alusena. Ja ma arvan, et kui te ankurdate selle ümber, mis teid tõeliselt motiveerib, viib see teid täitumise teele. See pole kõik, kuid see on algus.
Kuidas saavad inimesed proovida neid mikromotiive tuvastada?
See on naljakas, sest arvate, et see oleks üsna lihtne, eks? See on nagu, oota, asjad, millest ma kõige rohkem hoolin? Kuid meie ühiskond on üles ehitatud käputäie motiivide ümber, mis peaksid meid kõiki liigutama, olgu selleks konkurents, raha või mis iganes. Reaalsus on see, et me oleme lihtsalt keerulisemad.
Nii et selles osas, kuidas seda teha, on see lihtne lähenemine, mida proovides on üllatav, kui paljastav see on. Alustuseks mõelge asjadele, mida teile meeldib teha, ja küsige, miks. Ja põhjus, miks ma seda väidan, on see, et me ajame mõnikord segi asjad, mida naudime, oma tegelike motiividega. Kasutasin hiljuti jalgpalli näidet: mulle meeldib jalgpall, aga jalgpall mind ei motiveeri. See ei ole sama asi. Mulle meeldib selle strateegia, mulle meeldib võistlus, mulle meeldib, et see on meeskonnasport – sa ei saa sellega ise hakkama, sa pead tegelikult lootma teistele inimestele.
Kui küsite küsimust "miks", paljastab see kiiresti midagi selle kohta, mis teid tõeliselt motiveerib. Ja mida me avastasime, on see, et kui küsite endalt seda küsimust piisavalt, avastate üsna pea paljusid asju, mis teile tõesti olulised on. Ja siis saate hakata neid otsuste tegemisel kasutama.
Kas saate rääkida natuke valimise ja valimise erinevusest?
Nii et valik on tõesti täitumise süda. Nii muudate kire eesmärgiks. Ja meie ühiskonnas, eriti USA-s, arvame, et uppume valikusse – ja see on tõsi, et kaubanduslikust seisukohast on meil tõenäoliselt rohkem valikuvõimalusi, kui me teame, mida sellega peale hakata. Kuid enamikus meie elu olulistes osades pole meil tegelikult palju valikut. Mõelge kogu haridustee kuni karjäärini, kuna teie tegelike valikupunktide arv on üsna piiratud. Nii et meil on lõpuks palju nokitsemist, eks? Keegi teine otsustab: "siin on valikud, saate nende hulgast valida," versus võime tegelikult öelda. "Selle põhjal, mis minu jaoks on oluline, tahan ma seda tegelikult valida."
Ja see, mida me tumedate hobuste puhul ikka ja jälle näeme, on nende võime teha oma valikuid selle põhjal, mis välja näeb. Mis on päris põnev. Minu jaoks on erinevus selles, et valik on see, kui sa tegelikult erinevusest hoolid. Näiteks "üks neist asjadest on minu jaoks kindlasti parem ja see võib olla midagi, mille pean ise looma," versus "siin on mõned institutsionaalsed võimalused, mis on saadaval, võin valida ühe."
Kas keegi saab seda teha? Mida sa ütled, et meeldib 45-aastasele isale, kes on standardiseerimisest tüdinenud ja tahab end täita? Milliseid kaalutlusi nad peaksid arvestama?
Ma tean, et see on lihtne vastus, kuid usun siiralt, et seda saab teha igaüks. Mõnel põhjusel: üks, täitumine ei nõua tingimata teie elus tohutut murrangut. Üsna sageli leiate, et inimesed on keskendunud liiga kitsalt. Ütle näiteks, et nad arvavad, et nende töö toob neile kogu selle täitumise, kuigi tegelikult seda, mida nad tegelikult pidid Keskenduti sellele, et "ma vajan paremat sidet oma perega", "ma vajan paremat sotsiaalset elu", "ma vajan uusi hobisid" et. Nii et võime isegi niimoodi manööverdada on täiesti võimalik. Teine asi on see, et me rääkisime paljude inimestega, kes tegelikult ei pidanudki töökohta vahetama, vaid lihtsalt muutma oma tööd samas ettevõttes. Erinevate ülesannete võtmine ja muu selline.
Teine mure on see, et võib-olla on see lihtsalt rikka inimese mäng. Näiteks on tore rääkida täitumisest, kuid kui teil pole palju raha, peate lihtsalt tegema seda, mida peate tegema. Usun kindlalt, et selline tumedate hobuste mõtteviis on tõenäoliselt olulisem inimestele, kellel pole tõeliselt laia turvavõrku. Nagu siis, kui ma kasvasin: mul oli naine ja lapsed ning me elasime hoolekande all. Mul polnud keskkooli lõputunnistust. Ma pidin tegema iga valiku tõeliselt oluliseks. Inimestele, kes peavad nende valikutega pidevalt kodujooksu tegema – teie võime teada, kes te olete ja Teadke, mis teid tõeliselt loeb ja motiveerib, ning oskate seda heade otsuste tegemiseks kasutada, see on tõesti nii oluline. Ja ma arvan, et on tõesti [oluline] tagada, et täitmine ei muutuks rikaste või lihtsalt väikese grupi jaoks luksuskaubaks.
