Amerikkalaisten pitäisi pyrkiä pitämään enemmän vapaa-aikaa. Noin puolet meistä ei käytä kaikkea lomarahaa, ja yleensä me työskentelevät kokonaisen kuukauden enemmän kuin vanhempamme ja isovanhempamme teki jo vuonna 1976. Mutta vuonna 2016 tapahtui jotain odottamatonta. Keskivertotyöntekijä piti ensimmäistä kertaa yli viiteentoista vuoteen puoli päivää enemmän lomaa kuin vuotta aiemmin. Onko tämä siis väliaikainen hämäys vai ovatko amerikkalaiset vihdoinkin tottuneet loma-aikaan?
Sitten vastausta vaikeuttaa amerikkalaisten outo, välitetty suhde lomiin. Vaikka useimmat kehittyneet maat takaavat vähintään neljän viikon palkallisen vuosiloman, amerikkalaisille työntekijöille ei ole asetettu vähimmäismäärää. Tämä tarkoittaa yleensä sitä, että henkilöstön saamien loma-aikojen määrä lyödään esiin kiusallisten sopimusneuvottelujen aikana tai siitä ei keskustella ollenkaan. Työntekijät ovat usein huolissaan siitä, että he pyytävät liikaa vapaata tai he omaksuvat refleksiivisesti puolustavan kyyryn, vaikka siihen ei ole tarvetta.
"Työntekijöiden käsityksistä huolimatta, kun puhumme johtajien ja yritysjohtajien kanssa, he tukevat ylivoimaisesti vapaa-aikaa", sanoo Katie Denis, johtava tutkija Project: Time Offissa, tietoisuutta lisäävässä aloitteessa, joka yrittää edistää terveellisempää asennetta työ. Ongelma ei ehkä ole viestissä, vaan välineessä, joka on pikemminkin korvauskeskeinen kuin elämänlaadun ja itsensä johtamisen kannalta ilmaistu.
flickr / robertpaxton
Yli kaksi kolmasosaa työntekijöistä kokevat saavansa lannistavia tai ristiriitaisia viestejä loman ottamisesta lomalle. Kun työntekijät tuntevat olonsa tuomituksi tai siltä, että he saattavat jäädä paitsi uramahdollisuuksista, he eivät ole niin innokkaita pyytämään vapaata. Tämä hiljaisuuden kulttuuri synnyttää työpaikan menettämisen pelkoa ja epäluottamusta kollegoita kohtaan.
"Amerikan lomaongelmalla on varmasti kulttuurinen osa. Ihmiset saavat tuntemaan syyllisyyttä, jos he pitävät lomaa tai pelkäävät menettävänsä työpaikkansa", sanoo Joe Robinson, stressinhallintakouluttaja ja vaikutusvaltaisen kirjan kirjoittaja. Työskentele elääksesi. "Tuloksena on niin sanottu "puolustuksellinen ylityö", mikä tarkoittaa, että lomat ohitetaan seuraavan kierroksen irtisanomisten välttämiseksi."
Mutta jokainen, joka ymmärtää tuon myytin, on harhaanjohtava. Työntekijät, jotka menettivät lomansa viime vuonna, ovat itse asiassa vähemmän todennäköisesti saanut korotuksen tai bonuksen tai ylennyksen kuin ne, jotka eivät menettäneet päiviä.
"Yritykset voivat tarkastella tuottavuustietoja ja nähdä, että lomat auttavat, eivät estä tuottavuutta", Robinson sanoo. ”Ihmiset, jotka työskentelevät seitsemän 50-tuntista viikkoa, eivät saa enempää aikaan kuin ne, jotka työskentelevät seitsemän 40 tuntia peräkkäin, koska heidän on vauhditettava itseään tehdäkseen sen. Aivojen on poistuttava tehtävästä kahden tunnin välein nollatakseen ja palauttaakseen valppauden."
Loma-aika ei ole hyväksi vain liiketoiminnalle, se on myös hyvä työsuoritukselle ja tuottavuudelle – se on tosiasia, jonka johtavat yritysjohtajat ovat jo hyvin tietoisia. Tutkimus havaitsi, että 84 prosenttia johtajista on samaa mieltä että kun työntekijät pitävät vapaata, he palaavat töihin keskittyneemmällä ja luovammalla.
"Työntekijän on haitallista välttää loma-aikoja. Se johtaa vain lisää stressiin ja viime kädessä loppuun palamiseen”, Robinson sanoo. ”Tuottavuus on kyse virkistyneistä aivoista, jotka ovat tärkeimmän tuottavuuden työkalun, huomion, lähde. Lomat antavat aivoillemme mahdollisuuden nollata ja palauttaa kaatuneet tunneresurssit. Olemme aivan kuin älypuhelimet, meidän on palautettava energiamme."
Projektin vapaa-aikakysely
Lomailevat työntekijät lisäävät henkistä joustavuuttaan ja ovat todennäköisemmin haistelee luovia ratkaisuja, jotka palaavat heidän työhönsä. Silti on olemassa nykyaikainen ongelma: kun yhdysvaltalaiset työntekijät pitävät vapaata töistä, heidän on usein vaikea irrottaa yhteys toimistosta. Yli puolet meistä nyt tehdä etätyötä, kun meidän pitäisi olla lomalla. Ensimmäisiä lomapäiviä pilaavat usein korkea verenpaine, huono uni ja migreeni, kun keho yrittää toipua stressin kertymisestä.
”On tärkeää varmistaa, että työntekijät voivat henkisesti irtautua työstään loman aikana. Esimiesten tulee toimia roolimalleina”, sanoo Ulmin yliopiston työ- ja organisaatiopsykologian apulaisprofessori Jana Kühnel. "Heidän pitäisi pitää lomaa ja myös kertoa, etteivät he ole tavoitettavissa vapaa-aikanaan."
Johtajat, jotka tekevät niin, eivät vain tee palvelusta työntekijöilleen, he auttavat taloutta kasvamaan.
Viime vuonna työntekijät kieltäytyivät ottamasta vapaapäiviä kustannuksiin Yhdysvaltain talous noin 236 miljardia dollaria. Olipa kyse lentolippuista tai bensasta, lasten leluista tai ylimääräisestä oluesta, lähes kaiken myynti kukoistaa lomakausien aikana.
”Jos viime vuonna loma-aikaa ei olisi jäänyt väliin, kannustin olisi ollut riittävän suuri tukemaan 1.8 miljoonaa amerikkalaista työpaikkaa ja 70 miljardin dollarin lisätulot amerikkalaisille työntekijöille”, sanoo Denis.
CNBC.com
Joten, kun kaikki tämä otetaan huomioon, näyttääkö Amerikka vihdoinkin tottuvan vapaa-ajan ottamiseen? Laaja vastaus näyttää olevan ei, mutta yritykset, joita ohjaavat analyyttiset oivallukset perinteisen työpaikkakulttuurin sijaan, voivat olla mahdollisia. työntämällä palloa eteenpäin ajatuksessa vapaa-ajasta, joka ei ole pelkästään tuottava, vaan myös osa työntekijän velvollisuutta työnantajaa kohtaan. Jotkut yhdysvaltalaiset yritykset eivät tarjoa "käytä tai menetä" -lomakäytäntöjä, jotka kannustavat työntekijöitä pitämään vapaata. TED sulkee ovensa kahden viikon ajan joka kesä vaatien, että työntekijät ovat jakaneet loma-ajan ja pysyttelevät poissa sähköpostilaatikostaan. Huffington Post on ottanut käyttöön poissa toimiston sähköpostityökalun, joka poistaa saapuvat viestit automaattisesti ja ilmoittaa lähettäjän hätäyhteyshenkilön.
Nämä ovat yrityksiä, jotka toimivat tietyssä ympäristössä eivätkä murskaa Fortune 500:ta, vaan joustavuutta teknologia-alan työntekijöille tarjotaan, osoittaa, että niin sanotulla ajatusjohtajuudella on loppupään vaikutuksia ongelma. Esimiesten on lakannut olemasta siistiä kehua työntekijöidensä työn vääntämistä. Uudet mittarit koskevat tehokkuutta, ja nuo luvut osoittavat, että Amerikan täytyy mennä johonkin ja saada sekä rusketus että nukkua.
