Joka vuosi vuodesta 2009 lähtien Boston Collegen työ- ja perhekeskus on julkaissut raportin osana meneillään oleva The New Dad -sarja, jossa on kyse muuttuvista rooleista ja odotuksista tiedät kyllä kuka. Vuoden 2014 raportti on syvällinen sukellus asiaan isyysvapaan tila USA: n työpaikalla, mutta koska sinulla ei luultavasti ole aikaa lukea kaikkea yhdysvaltalaiselta työpaikaltasi, tässä on tärkeimmät tiedot.
Mitä he löysivät
Yli 40 prosenttia vastaajista sanoi, että työhön liittyvä paine vaikutti siihen, kuinka paljon aikaa he käyttäisivät. Miehet välittävät isyysvapaasta: raportin 1 029 vastaajasta 89 prosenttia pitää sitä ainakin jonkin verran tärkeänä ja 60 prosenttia erittäin tai erittäin tärkeänä. Suurin osa uskoo, että loman tulisi olla 2–4 viikkoa, ja se pitää vain, jos siitä maksetaan vähintään 70 prosenttia (koska lapsi ei aio maksaa omaa vauvanruokaansa). Yli 40 prosenttia vastaajista sanoi, että työhön liittyvä paine – odottamattomista määräajoista valistamattomaan esimioon – vaikutti siihen, kuinka paljon aikaa heillä kuluisi yrityksensä politiikasta riippumatta.
Raportissa tutkittiin 30 yritystä ja todettiin, että 60 prosenttia heistä tarjosi palkallista lomaa, mutta kaikki nämä yritykset ovat CWF: n kumppaneita, mikä on jo syyttänyt heidät edistykselliseen politiikkaan. Vertaa sitä vuoden 2013 Society For Human Resource Management -tutkimukseen, jossa oli mukana yli 500 yritystä, jonka mukaan vain 15 prosenttia tarjosi palkallista lomaa uusille isille.
Miksi sillä on merkitystä
Maista, joissa on isyysvapaalakeja, löytyy runsaasti todisteita siitä, että lait maksavat sosiaalista ja taloudellista hyötyä. 70 maassa on kansallisia isyysvapaalakeja, ja useimmat niistä löytävät runsaasti todisteita siitä, että lait maksavat sosiaalista ja taloudellista hyötyä. Isossa-Britanniassa isyysvapaan ja äidin yleisen terveyden välillä on vahva korrelaatio 3 kuukauden iässä synnytyksen jälkeen; Norjassa isyysvapaa vähentää äitien poissa olevia työpäiviä 5–10 prosenttia; Ranskassa se vähentää synnytyksen jälkeistä masennusta ja Ruotsissa lisää äidin tuloja 6,7 prosenttia.
Kaikesta huolimatta 85 prosentilla kyselyyn vastanneista yrityksistä, joilla oli politiikka, ei ollut "liiketoimintaa" - Niiden perustelut kiteytyvät pohjimmiltaan kykyjen säilyttämiseen tai epämääräiseen haluun pysyä muuttuvan kulttuurin mukana normeja. Raportissa korostetaan kahta alaa, jotka ovat törmänneet melko painaviin syihin hyviin lomapolitiikkoihin: Kirjanpito- ja teknologia-aloilla näistä politiikoista on tullut tavanomaiset rekrytointityökalut, erityisesti himoitetun Millennial-demografian keskuudessa, jossa asenteet isyyteen ja isyyteen kääntyvät selvästi kohti tasa-arvoa sukupuolet.
Mitä voit tehdä
Raportti kehottaa miehiä, joilla on isyysvapaa, käyttämään sitä, mikä auttaa normalisoimaan ajatuksen isistä tasavertaisina lastenhoidon tarjoajina. CWF tukee voimakkaasti miehiä, jotka omaksuvat roolinsa muutosagentteina Yhdysvaltain yrityskulttuurissa, mikä selittää raportin alaotsikon huutomerkin: "Jätä lomasi!" Se tiivistää melko hyvin sen neuvot isät; mietinnössä todetaan, että ottamalla kaikki käytettävissäsi olevat vapaat ja kannustamalla kollegoitasi siihen tee samoin, teet osasi normalisoidaksesi yhteiskunnan käsityksen isistä tasavertaisina lastenhoidon tarjoajina.
Tämä ja raportin vaatimus olla "kannattava johtaja" ja "puolustaja" saattaa tuntua niin hurjalta, mutta on olemassa kovia todisteita vertaispaineen toimivuudesta. Vuonna 1993 Norja hyväksyi lain, jonka mukaan yritysten on tarjottava neljän viikon isyysvapaata. siitä lähtien, tutkimukset osoittavat että miestyöntekijät vaikuttavat selvästi ottamaan lomaa, kun heidän työtoverinsa jo tekevät niin.
Joten siinä se on. Jos yrityksesi tarjoaa isyysvapaata, ota se ja anna ystäväsi tuntea itsensä hirviöiksi, jos he eivät ota omaansa. Ja jos yrityksesi ei tarjoa mitään, ryhdy ohjelmistosuunnittelijaksi tai kirjanpitäjäksi.