Se on hyvin dokumentoitu palkalliset lomaehdot ovat hyödyllisiä vauvoille, molempien sukupuolten vanhemmille ja yrityksille, jotka työllistävät myös nämä vanhemmat. Mutta totuus on, että vanhempainvapaa koskettaa vain pientä osaa työväestöstä vuosittain. Suurempi ja kasvava osa väestöstä kohtaa työn ja elämän tasapainoongelmia, koska heidän on huolehdittava ikääntyvästä vanhemmasta. Ja parempi tapahtua pian: 65-vuotiaiden ja sitä vanhempien ihmisten määrän odotetaan kaksinkertaistuvan yli 30 miljoonalla seuraavien 15 vuoden aikana.
"Tutkimme hoitovajetta suurten ikäluokkien ikääntyessä", sanoo AARP: n perhehoidon asiantuntija Amy Goyer. Tällä hetkellä jokaista 80 vuotta vanhempaa henkilöä kohden on keskimäärin seitsemän mahdollista huoltajaa; vuoteen 2030 mennessä tämä määrä supistuu kolmeen. Pienemmät perheet, avioerojen kasvu ja myöhäiset avioliitot ovat kaikki vaikuttavia tekijöitä.
A uusi raportti The National Partnership for Women and Families vahvistaa, että ikääntyvien suurten ikäluokkien aalto aiheuttaa todennäköisesti valtavan taakan työssäkäyville ihmisille. Se lisää sen
Mutta takaisin nykyhetkeen. Yhä useammin millenniaalit ryhtyvät hoitamaan vanhustenhoitotehtäviä: joka neljäs vanhusten omaishoitaja on nyt 18–34-vuotias. Ainakin osa heistä kuuluu ryhmään, jota jotkut kutsuvat "voileipäsukupolveksi" – sellaisiin, jotka huolehtivat sekä pienistä lapsista että ikääntyneistä vanhemmista. ”Nuorista tulee yhä enemmän omaishoitajia, ja he ymmärtävät nopeasti, että se on valtava vastuu. Se voi johtaa paineeseen”, Goyer sanoo.
flickr / Melissa
Osa tästä paineesta on työpaikan säilyttäminen samalla, kun hoidat rakkaansa kiireellisiä terveysasioita. Vaikka kyllä, vuoden 1993 Family and Medical Leave Act -laki lupaa työntekijän työpaikan suojan sairaan vanhemman hoitovapaan aikana, mutta tämä loma on palkaton. Siksi vapaan laajempi määritelmä on niin tärkeä.
Eriasteisia tällaisia suunnitelmia pyyhkäisevät läpi rahoitus- ja terveydenhuoltosektorin sekä akateemisen maailman. Viime syksynä esimerkiksi tilitoimisto Deloitte muutti perhevapaapolitiikkaansa siten, että se sisältää enintään kuusitoista palkallista viikkoa kalenterivuotta kohden palkallista vapaata useista elämäntapahtumista, mukaan lukien vanhustenhoito.
Jen Fisher, Deloitten USA: n hyvinvointijohtaja, sanoo, että politiikka on tulosta neljästä sukupolvesta koostuvasta työvoimasta. "Monet, jotka kuuluvat voileipäsukupolveen, voivat huolehtia lapsista ja vanhemmista samanaikaisesti", hän sanoo. "Jokainen perhe on ainutlaatuinen, ja haluamme luoda ohjelmia, jotka ovat osallistavia ja joustavia."
Myös tekniikan jättiläiset laajentavat perhevapaita: kesäkuussa Microsoft ilmoitti politiikka, jonka mukaan työntekijät voivat ottaa enintään neljä viikkoa palkallista vapaata vuodessa hoitaakseen vakavista terveydentilasta kärsiviä perheenjäseniä. Ja tuore Facebook-käytäntö sallii jopa kuuden viikon palkallisen loman sairaan omaisen hoitamiseen.
flickr / Melissa
Monet väittävät, että laajennettu lomapolitiikka ei hyödytä vain työntekijöitä, vaan myös yrityksen perustaa.
"Kun työnantajat eivät vastaa hoitavan työntekijän tarpeisiin, tulos kummallekaan ei ole hyvä", sanoo Drew Holtzapfel, kokouksen asiantuntija. ReACT, yritysten yhteenliittymä, joka käsittelee vanhustenhoitoa työpaikoilla. "Oma omaishoitajana oleminen on riskitekijä – jos hoidat jotakuta toista, et todennäköisesti Pidä huolta itsestäsi, ja jotkin krooniset sairaudet, kuten sydän- ja verisuonitaudit, voivat mennä ohi osoitteeton. Työnantajalle se saattaa merkitä korkeampia terveydenhuoltokustannuksia”, Holtzapfel sanoo.
Mutta työntekijöille tämä on ongelma, joka ylittää dollareita ja senttejä. Goyer on isänsä hoitaja, joka kärsii Alzheimerin taudista. "Ihmiset huomauttavat aina, että se on niin intensiivinen kokemus, mitä se on", hän sanoo. "Mutta saat nämä välkkyvät yhteyshetket ja ymmärrät, että tämä on yksi palkitsevimmista asioista, joita olet koskaan tehnyt."
