Après des mois de quarantaine, les parents de toute l'Amérique ont hâte de sortir de la maison et de retourner à travail. Mais la réalité est qu'ils vont probablement avoir plus de mal à pointer que prévu. Une fois qu'ils l'ont fait, ils peuvent ne pas être en mesure de rester longtemps au travail.
COVID-19 [feminine défie les prédictions. Mais les modèles récents avertissent que périodes intermittentes de distanciation sociale peut être nécessaire pendant plusieurs années. On ne sait pas à quoi cela ressemblera. Peut-être que seules les personnes âgées les plus exposées au virus seront mises en quarantaine. Mais les écoles ont tendance à être trop prudentes, comme le savent tous les parents qui en ont vu une fermer sur moins d'un pouce de neige.
Pendant ce temps, les entreprises non essentielles moins prudentes devraient rouvrir avant les écoles, garde d'enfants centres, camps d'été et d'innombrables autres lieux importants pour les cadres familiaux. Cela signifie que les parents ne peuvent pas travailler comme ils le feraient normalement si personne ne surveillait leurs enfants. En tant que tels, les mères et les pères qui travaillent pourraient faire face à des pénuries de garde d'enfants durables et imprévisibles. Une fois que les parents brûlent leurs jours de maladie pour s'occuper de leurs enfants - s'ils ont la chance de les avoir disponible - les employeurs qui tentent de récupérer les opportunités perdues pendant la quarantaine sont susceptibles de manquer de patience.
Parents qui travaillent dans son ensemble peut être confronté à un désastre professionnel. Les parents d'enfants plus âgés pourraient être confrontés à de graves perturbations de carrière pendant leurs années de revenu le plus élevé; ceux qui ont des enfants plus jeunes pourraient ne pas être en mesure de se présenter au travail assez régulièrement pour établir une carrière. Les changements culturels, les lois nouvellement promulguées et les propositions politiques peuvent indiquer une solution. Mais seulement si des mesures sont prises.
Lors d'urgences économiques précédentes, les employeurs ont annulé les avantages sociaux et remplacé des employés expérimentés et coûteux. Pendant la Grande Récession, droits des travailleurs érodés et les parents ont été particulièrement touchés. Pour réduire les avantages et les coûts administratifs, les entreprises ont abandonné le personnel à temps plein pour les travailleurs contractuels et temporaires. En effet, un quart des emplois du secteur privé créés en 2010 étaient des postes temporaires.
À mesure que le pourcentage de travailleurs temporaires augmentait, les avantages sociaux ont diminué et les familles américaines se sont transformées car les parents, en particulier les pères, ont perdu leur emploi. Le taux d'emploi des pères mariés avec des femmes qui travaillent est passé de 92 % en 2005 à 88 % en 2011 tandis que le pourcentage de pères s'occupant d'enfants est passé de 27 à 31 pour cent au cours de la même période. Une entreprise n'a pas besoin d'offrir un congé de maladie ou un congé parental temporaire lorsqu'elle peut simplement les remplacer par un autre temporaire ou externaliser complètement le travail.
Mais il existe des différences critiques entre le krach de 2008 et aujourd'hui, qui pourraient ne représenter qu'une mince lueur d'espoir.
Avocate en droit du travail et des droits civils à Ann Arbor et Chef de file de l'Association nationale des avocats en droit du travail (NELA) David Blanchard dit qu'après avoir vu les conditions de travail s'éroder au cours de la dernière décennie, les travailleurs américains se préparent à lutter contre de nouvelles réductions.
« Nous vivons une période très incertaine, donc je pense que cela pourrait aller dans de nombreuses directions, mais je suis certainement plus conscient de l'endroit où ces érosions se sont produites au cours de la dernière décennie », déclare Blanchard.
Les changements dans l'anxiété et la culture collectives pourraient profiter aux parents qui travaillent. Avant la pandémie de COVID-19, les Américains considéraient les jours de maladie avec méfiance. UNE Sondage 2017 ont constaté que 60 pour cent des travailleurs américains prenaient moins de cinq jours de congé de maladie par an alors que un travailleur sur cinq de 45 ans ou moins n'a pris aucun congé de maladie.
"Dans ce pays, si vous n'êtes pas vraiment malade, vous allez travailler", Edgar Ndjatou, directeur exécutif de l'organisation à but non lucratif de défense des droits des employés de Washington D.C. Équité en milieu de travail, dit.
La pandémie actuelle de coronavirus changera certainement toutes les notions difficiles auxquelles certains se sont obstinément accrochés.
De plus, le travail à distance du verrouillage pourrait redéfinir le lieu de travail, les employeurs reconsidérant leurs attentes en matière de temps des travailleurs et leur compréhension des obligations familiales. Cela pourrait grandement aider les parents.
« De plus en plus, les employeurs constatent que la productivité n'est pas très différente si les gens travail à domicile ou aller au bureau », dit Ndjatou. "Et je pense que certains employeurs vont en fait en faire une politique plus permanente en termes de politiques de télétravail plus libérales ou de pouvoir reste à la maison pour s'occuper de leurs enfants.
Ndjatou a ajouté que les entreprises qui s'adaptent et reconsidèrent les attentes en matière de temps des employés seront mieux préparées aux futurs événements catastrophiques de niveau pandémique. Mais si offrir des horaires flexibles peut avoir un sens stratégique pour les entreprises, aucune loi ne les oblige à le faire. Du moins pas permanent.
« L'Amérique n'a pas de congé de maladie payé par le fédéral ou congé parental,” Matt Bruenig, fondateur et président du groupe de réflexion de gauche D.C. Projet de politique populaire (3P), souligne. « Certains États ont des programmes limités. Cela diffère de la plupart des pays développés qui offrent ce type de congé à leurs résidents. »
Un rapport de 2018 compilé par l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) de 41 pays a classé les États-Unis mort en dernier pour les politiques de congé parental. La loi sur le congé familial et médical de 1993 accorde aux employés le droit de prendre un congé sans solde pour des raisons familiales et médicales. Mais c'est un congé sans solde. Avec de nombreuses familles à double revenu incapables de rester trop longtemps sans un chèque de paie hebdomadaire, la FMLA n'est pas d'une grande aide. Le Connecticut est devenu le premier État à offrir des congés de maladie payés en 2011. Aujourd'hui, 12 États et Washington D.C. ont des lois sur les congés de maladie alors que seuls cinq États - l'État de New York, Californie, New Jersey, New Hampshire et Washington – mandat que les employeurs offrent des formes de congé parental payé lois. Oui, certaines compagnies proposent des polices très généreuses. Mais ils sont l'exception, pas la règle.
L'année dernière, 3P a publié le Pack d'amusement en famille, un ensemble de recommandations politiques visant à aider les familles américaines et à réduire la pauvreté des enfants. En plus de la gratuité des garderies, de la prématernelle et des repas scolaires, le Family Fun Pack proposait 36 semaines de congé familial payé par enfant (il par défaut à 18 semaines par parent, mais les familles ont une marge de manœuvre pour diviser le temps au besoin) et une allocation mensuelle de 300 $ pour chacun enfant. Le Family Fun Pack a été écrit avant COVID-19. Avec la pandémie faisantDéjeuners préscolaires et scolaires inaccessible, Bruenig dit que le remplacement idéal serait probablement une forme de congé payé pour les parents qui doivent s'absenter du travail tout en s'occupant des enfants et en augmentant les allocations familiales pour compenser.
En mars, le gouvernement fédéral a adopté une loi accordant deux semaines de congé payé à ceux qui souffrent ou s'occupent d'un membre de la famille atteint de COVID-19. Malheureusement, la loi exclut environ 68 à 106 millions d'Américains de la couverture, ce qui, selon le groupe de défense Congé payé pour tous Remarques, comprend les travailleurs essentiels tels que les épiciers, les chauffeurs-livreurs et le personnel de santé. De plus, la loi sur les congés payés COVID-19 n'a pas été conçue pour durer: elle doit expirer le 2 décembre. 31, 2020. Néanmoins, il est important d'être la première loi nationale sur les congés payés.
«C'est un avantage limité pour les employeurs de moins de 500 employés et pour les aidants avec enfants ou à domicile», dit Blanchard. « Mais c’était la première fois que la loi sur le congé médical familial prévoyait un congé payé. »
Bien que Bruenig pense que les familles américaines ont un besoin urgent de congés payés beaucoup plus étendus, il ne garde pas beaucoup d'espoir pour leur passage dans le climat politique national actuel.
« À court terme, il est difficile de voir beaucoup de développement sur ce front car cela nécessite un leadership politique prêt à augmenter considérablement les dépenses publiques », a-t-il déclaré. "Mais ni Trump ni Biden n'ont montré la volonté de le faire."
