Comment informer votre patron de votre congé de paternité lorsque votre patron est nul

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Même si votre entreprise propose un congé de paternité (ce qui vous mettrait en minorité) et que vous avez décidé de le prendre (ce qui ferait de toi une licorne barbue) cela ne veut pas dire que l'annoncer sera toujours aussi simple que de crier: « Sortir pour déjeuner, Dan! Vous voulez un club de dinde? » Certains patrons ne sont pas des gens formidables et ils ne se soucient pas de choses telles que la vie de famille. Et, dans ce cas, demander un congé de paternité sera une danse tendue avec votre superviseur autour de ce qui pourrait sembler être un droit humain fondamental. C'est dur, mais c'est aussi la vérité. En tant que tel, il est préférable de faire preuve de tact lors de la conversation initiale. « Présentez-le comme une victoire pour votre patron », dit Stewart D. Friedman, professeur de commerce à Wharton, directeur fondateur de Projet d'intégration travail/vie personnelle de Wharton, et hôte de la Podcast « Travail et vie » « Il s'agit d'engager une conversation sur la façon dont nous pouvons faire en sorte que cela fonctionne pour nous tous. »

LIRE LA SUITE: Le guide paternel du congé parental et de paternité

Lancez la conversation dès que possible

En règle générale, vous attendez que votre femme ait trois mois avant de le dire à qui que ce soit. Et juste après avoir passé des appels téléphoniques à votre colocataire et à votre belle-mère, vous devriez en informer votre patron, dit Friedman. « Une fois que vous êtes public, pourquoi ne pas lancer le processus? » il dit.

Abordez la situation avec précaution

Oui, tu vas avoir un enfant. Et bien que ce soit un moment incroyable, important et qui change la vie pour vous, ce n'est pas pour votre patron. "Vous ne pouvez pas avoir un sentiment de droit à ce sujet", dit Friedman. "Vous n'allez pas là-bas et dire, d'accord patron, voici l'affaire." Au lieu de cela, Friedman insiste sur le fait que vous devez aborder la situation avec tact. « Vous faites partie du changement de culture », dit-il. « Vous pouvez en faire partie, mais personne ne vous le donnera gratuitement. »

Trouvez le terrain d'entente et considérez-le comme une victoire pour votre patron

Cela peut sembler difficile, mais vous avez des points communs avec votre patron. Soulignez-les en pensant à votre avantage mutuel, dit Friedman. « L'intérêt commun sera probablement votre contribution continue, votre productivité et votre croissance en tant qu'atout pour l'entreprise. » Trouvez un moyen d'exprimer votre engagement à faire en sorte que cela fonctionne pour toutes les parties concernées - clients, clients, collègues.

Proposez de vous enregistrer pendant votre congé

À titre préventif, vous pouvez proposer d'appeler vos collègues ou vos clients de temps en temps. Non, ce n'est pas idéal, mais Friedman dit que c'est nécessaire pour certaines professions. « Si vous occupez un poste où le fait d'être à l'extérieur de la planète pendant huit semaines causera des ravages, vous pouvez – d'une manière limitée – effectuer des vérifications périodiques », explique Friedman.

Concevez-le comme un moyen d'attirer et de retenir les talents

En plus d'avoir plus d'argent que la plupart des nations sur terre (donc ils peuvent se le permettre), il y a une raison Les entreprises de la Silicon Valley sont à la pointe du congé paternité: elles se soucient d'attirer les meilleurs Talent. C'est une stratégie ingénieuse, et vous pouvez habilement suggérer à vos supérieurs de l'essayer aussi, dit Friedman. « C’est un enjeu stratégique en termes de concurrence sur le marché du travail et vous y contribuez. » Explique cela lorsque vous retournez au travail, vous pouvez être un ambassadeur de la façon dont un père prend un congé de paternité d'une manière qui fonctionne pour toutes les personnes.

Laissez-les réfléchir à ce qui se passerait si vous ne preniez pas congé

Si vous avez décidé – ou n'aviez pas le choix – de continuer à travailler après avoir eu un bébé, vous pourriez bien être un gâchis distrait et plein de ressentiment. Vous pouvez le dire avec tact à votre patron, dit Friedman. Essayez quelque chose comme: « Si nous ne trouvons pas un moyen pour moi d'être disponible pour mon enfant à ce moment crucial de nos deux vies, cela va avoir un impact psychologique sur moi », dit-il. « Sans beaucoup de temps pour être avec mon nouveau-né, il va y avoir une tension qui affectera probablement mes performances et mon moral. » Et puis le bon côté: « Quand je reviendrai, je serai moins distrait, je me sentirai mieux dans mon travail et je serai plus engagé, donc au cours de la prochaine année, vous verrez un atout plus performant. »

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