Comment naviguer au mieux dans une politique de prise de force illimitée au travail

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Il y a quelques années, Sebastian, un informaticien de 44 ans du New Jersey, a appris que son employeur de l'époque allait passer à une politique de congés payés illimités. Il était excité.

« Cela semblait être une excellente idée. Mais prendre des jours de congé nécessitait encore l'approbation de la direction, qui était discrétionnaire », explique le père d'un enfant. « La modification de la politique n'a pas augmenté le nombre de jours de congé que chacun prenait. J'en suis venu à considérer cela comme une arnaque.

Sebastian a changé d'emploi et travaille maintenant pour l'une des plus grandes entreprises technologiques des États-Unis. Il dit qu'il est beaucoup plus satisfait de la politique actuelle très généreuse de l'entreprise: cinq semaines de congés payés par an, fixé.

Si vous êtes connecté à LinkedIn, En effet, ou tout autre travail forum de recherche ces derniers temps, vous êtes sûrement tombé sur le plus gros mot à la mode en termes d'avantages: prise de force illimitée. C'est-à-dire des congés payés illimités. Au lieu d'avoir, disons, 10 jours de vacances par an ainsi que cinq jours personnels et cinq jours de maladie, dont chacun vous ou votre responsable aurait besoin de suivre et de compiler, une politique de prise de force illimitée les regroupe tous, sans dépasser en dehors.

« La première fois que j'ai entendu parler de la politique, j'ai failli sauter de ma chaise », dit Dr Kaumudi Misra, professeur adjoint de gestion à Cal State East Bay. "Comment est-ce possible? Comment une entreprise peut-elle fonctionner si les jours de vacances des employés sont illimités? Bien sûr, ce que j'ai découvert, c'est que la « prise de force illimitée » n'est pas une chose. C'est beaucoup de choses.

Les politiques de prise de force illimitée ne sont pas qu'une seule politique en noir et blanc. Chaque entreprise peut le mettre en œuvre différemment. "Il y a de bonnes itérations et de mauvaises itérations", explique le Dr Misra.

Pour les parents, les politiques de prise de force illimitée sont excellentes – en théorie. « Il y a une relation positive entre modalités de travail flexibles et la participation des parents », dit Dr Kevin Shafer, professeur agrégé de sociologie à BYU. « Quand les parents contrôlent quand ils travaillent, comment ils travaillent et où ils travaillent, cela signifie en fin de compte des résultats positifs pour les enfants. Ainsi, de cette façon, une prise de force illimitée peut être géniale.

Alors que les responsables des ressources humaines des entreprises souhaitent que leurs employés soient en bonne santé et heureux, il existe d'autres motivations pour mettre en œuvre une prise de force illimitée. C'est un outil de recrutement, pour un. Mettre le terme buzzy dans une offre d'emploi peut être un leurre efficace pour les candidats potentiels. Une étude publiée plus tôt ce mois-ci par Prodoscore, par exemple, a montré que tandis que 27% des Américains ont quitté leur emploi ou envisagent de travailler plutôt que de travailler dans un bureau, 30% des personnes interrogées reviendraient si une prise de force illimitée était proposée.

Mais la principale raison pour laquelle nous constatons une augmentation de la prise de force illimitée est qu'ils peuvent économiser de l'argent. Dans la plupart des cas, les entreprises qui sont passées à une politique de prise de force illimitée n'ont plus besoin de payer pour les heures-personnes consacrées au suivi des congés. Et dans les États où les employés qui quittent leur emploi sont payés pour les jours de vacances non utilisés, les entreprises n'ont plus à débourser lorsque vous démissionnez.

Les services des ressources humaines pourraient également aimer les politiques car, eh bien, l'idée de « illimité » n'a pas exactement créé l'ouest sauvage des travailleurs prenant des vacances toutes les deux semaines. Au lieu de cela, compte tenu des politiques, les travailleurs américains ont pris encore moins de congés: un 2018 à savoir étudier a montré que les travailleurs sans pour autant une politique de prise de force illimitée a pris 15 jours de congé, tandis que ceux avec eux n'en ont pris que 13.

Ainsi, avec cette statistique, nous voyons une prise de force illimitée pour ce qu'elle est: une grande zone grise. Même si vous avez droit à un temps d'absence illimité, il pourrait y avoir une forte culture de travail contre le fait de le prendre. Certains pourraient voir que prendre du temps suggère que vous n'êtes pas sérieux au sujet du travail. Vous pourriez être jugé pour avoir pris un congé, ou vous pourriez être ignoré pour une promotion, selon la façon dont la politique est utilisée dans une entreprise.

« Les politiques de prise de force illimitée ne fonctionnent que dans la mesure où la culture de l'entreprise leur permet de fonctionner », explique le Dr Shafer.

Alors, que devez-vous faire si vous envisagez un emploi dans une entreprise qui propose une prise de force illimitée - ou si vous en avez déjà pris un? Voici quelques repères.

Lire les règles

Il est important de savoir exactement quelle est la politique des congés payés est pour votre poste - ou le poste pour lequel vous passez actuellement un entretien. Certaines entreprises ont une politique de prise de force illimitée avec différentes qualifications pour différents emplois ou niveaux, et sur certains lieux de travail, des emplois spécifiques ont préséance sur d'autres lorsqu'il s'agit de demander temps libre. Avant de faire quoi que ce soit d'autre, découvrez les détails en noir et blanc de la politique.

Planifier à l'avance

Lorsque vous prévoyez de prendre un congé, organisez une réunion pour parler à votre responsable et venez préparé. « Vous voulez vous présenter à la réunion avec une carte mentale de la durée de votre départ, ainsi que des options qui pourraient être prises pour couvrir vos tâches pendant votre absence », explique Shafer. En faisant preuve d'une certaine prévoyance, vous avez plus de chances d'obtenir une approbation enthousiaste de votre responsable, plutôt qu'une approbation avec un regard de côté. Il peut être utile d'avoir quelques-unes de vos « victoires » récentes pour l'entreprise dans un dossier mental, si vous ressentez le besoin de rappeler à votre patron à quel point vous vous en sortez bien.

Partagez quelques détails

Si vous expliquez pourquoi vous prenez des congés, vous aurez peut-être plus de chances d'être compris de la part d'un responsable. Non pas que ce soit à droite – vous méritez de décoller pour la raison que vous voulez – mais la transparence peut aider à aligner les intérêts de vos patrons sur les vôtres.

Interviewer? Ayez une conversation ouverte et honnête sur la politique

Bien sûr, lorsque le recruteur RH dit « Avez-vous des questions pour moi? » et votre première impulsion est de demander des détails sur la façon dont les employés utilisent la politique de prise de force illimitée, cela peut sembler gênant. Mais c'est une bonne question. Si vous faites une longue série d'entretiens avec un panel, comme c'est le cas pour de nombreuses entreprises technologiques, vous pouvez demander un autre employé du service pour vous dire comment il utilise la politique et comment il voit les autres l'utiliser ça aussi. Demandez autour de vous et vous aurez peut-être une idée de la façon dont la famille est perçue sur le lieu de travail.

Prenez les jours de congé

Si vous acceptez un travail avec une prise de force illimitée, ou si vous en avez une maintenant, profitez-en au maximum. Les Américains laissent près de la moitié de leurs jours de vacances inutilisés. En fait, 200 millions de jours sont perdus chaque année par les employés qui ne peuvent pas les reporter. Ce n'est pas un problème avec la politique de prise de force illimitée. Cependant, lorsque vous en avez un, vous pouvez toujours commettre l'erreur de ne pas prendre de congé pour vous ressourcer ou vous occuper de votre famille.

"Aux États-Unis, nous pensons que si quelqu'un s'investit beaucoup dans les soins familiaux, il ne peut pas être très investi dans son travail", déclare Dr Ellen Kossek, professeur de gestion à l'Université Purdue. "Mais plus d'hommes et de femmes aujourd'hui sont ce que j'appellerais double centrique - ils ont une centralité élevée à la fois dans leur rôle de travail et une centralité élevée dans leur rôle familial." 

Si elle est bien mise en œuvre, une politique de prise de force illimitée pourrait aider dans les deux cas.

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