Pendant la pandémie de Covid, alors que les cols blancs se recroquevillaient et travaillaient à domicile, les travailleurs de première ligne épiceries dotées de personnel, a fait des livraisons, travaillait dans des usines de conditionnement de viande et maintenait les chaînes d'approvisionnement ouvertes. Ils ont empêché notre société de s'effondrer sur elle-même.
Alors que de nombreuses platitudes ont été prononcées au nom des travailleurs des services pour leur bravoure - qui compte pour certains 23 millions de travailleurs à travers les États-Unis, dont plusieurs millions sont également des mères et des pères - la vérité est cette les travailleurs des services de première ligne ont le petit bout du bâton des chèques de paie minuscules au manque de sécurité au travail en passant par le manque d'horaires cohérents, et par défaut, leurs enfants le sont aussi.
Une étude récente du projet Shift de la Harvard Kennedy School a révélé que l'imprévisibilité de la planification et d'autres variables dans le l'industrie des services, peut avoir des impacts négatifs à long terme, non seulement sur les enfants des travailleurs des services, mais sur les enfants de leurs enfants, et
Nous savons que les travailleurs des services sont généralement payés une misère et ont des avantages sociaux médiocres, voire inexistants. Mais ce n'est pas seulement le potentiel de gain stagnant ou le manque de prise de force dans le secteur des services qui pose problème; c'est aussi la nature même de la façon dont les travailleurs sont programmés. Les travailleurs des services n'ont généralement pas le luxe d'un horaire fixe et travaillent à la place des jours et des heures différents. heures par semaine, travaillant parfois l'équipe de fermeture une nuit et l'équipe d'ouverture le suivant journée. Les travailleurs des services sont également fréquemment sur appel et sont soumis à des changements d'horaire brusques avec peu ou pas de préavis.
Les horaires imprévisibles affectent les enfants
Les enfants s'épanouissent dans la routine et savoir à quoi s'attendre chaque jour apporte aux enfants un sentiment de bien-être et une diminution du niveau d'anxiété. Quand chaque jour est différent et que les parents sont obligés de s'adapter à un emploi du temps moins solide qu'un mirage du désert, les enfants souffrent.
Un horaire imprévisible peut causer des problèmes de comportement chez les enfants qui peuvent se manifester de plusieurs façons, de l'anxiété et du retrait à des comportements de passage à l'acte inhabituels. Les horaires irréguliers entraînent également davantage d'absentéisme scolaire. Les enfants de parents qui ont connu des quarts de travail de fermeture puis d'ouverture (ou « quarts de fermeture ») ont manqué, en moyenne, deux jours d'école de plus que leurs pairs dont les parents ont des horaires fixes.
Capacité des parents à s’occuper des enfants avec problèmes de santé chroniques comme l'asthme est également affectée négativement par des horaires de travail instables. L'étude a révélé que les enfants asthmatiques de parents ayant des horaires de travail imprévisibles étaient plus susceptibles de se retrouver aux urgences ou de subir des épisodes de respiration sifflante associés à l'asthme.
Les horaires de sommeil des enfants sont également impactés par les heures de travail de leurs parents. En raison de la difficulté à établir des routines à long terme, jusqu'à 41 % des enfants des travailleurs des services reçoivent moins que le quantité de sommeil recommandée la nuit, et jusqu'à 47 % n'ont pas dormi la même quantité de manière constante d'une nuit à l'autre. nuit. Un sommeil insuffisant ou de mauvaise qualité peut exposer ces enfants à un risque plus élevé de problèmes de santé et de mauvais résultats scolaires que leurs pairs.
Les travailleurs de couleur sont touchés de manière disproportionnée
Les travailleurs de couleur représentent plus 40 % des travailleurs du secteur des services, un nombre bien supérieur au pourcentage d'adultes non blancs dans la population générale - 21,3%. Non seulement les travailleurs non blancs travaillent de manière disproportionnée dans des emplois de services, mais ils subissent également le poids d'horaires imprévisibles.
Selon le rapport du projet Shift, par rapport aux travailleurs blancs des services, les travailleurs de couleur étaient plus susceptibles de travailler sur appel et de subir des changements d'horaire avec moins de temps. plus de deux semaines de préavis, et les femmes de couleur étaient plus susceptibles d'avoir des quarts de travail annulés, de travailler des quarts de travail sur appel et d'être forcées de travailler à temps partiel que leur homme blanc homologues.
Cela signifie que les enfants de couleur dont les parents travaillent dans le secteur des services, déjà défavorisés par rapport à leurs les pairs blancs, subissent des effets indésirables à plus long terme que leurs pairs blancs ou les enfants de couleur dont les parents ont un horaire stabilité.
Les lois sur la semaine de travail équitable peuvent aider
Quelques municipalités et un État, l'Oregon, s'attaquent aux problèmes de planification dans le secteur des services sous la forme de lois sur la semaine de travail équitable. L'ordonnance sur l'horaire de Seattle stipule que les travailleurs reçoivent un préavis d'au moins deux semaines en cas de changement d'horaire ou reçoivent un salaire supplémentaire lorsqu'un préavis de deux semaines n'est pas donné.
L'ordonnance décourage également les employeurs de programmer les travailleurs pour des « quarts de travail de fermeture » en imposant une rémunération supplémentaire aux travailleurs qui ne bénéficient pas d'au moins 10 heures de repos entre les quarts de travail. Les chercheurs ont découvert que l'ordonnance sur les horaires de Seattle avait des effets positifs considérables, améliorant le sommeil, le bonheur général et la stabilité économique, qui se répercutent tous positivement sur leur enfants.
Bien qu'il n'y ait pas de politiques fédérales dans les livres qui traitent de ces disparités, deux projets de loi espèrent gérer des horaires imprévisibles.
La loi sur les horaires qui fonctionnent, introduite par la sénatrice Elizabeth Warren en 2019, oblige les employeurs à fournir aux travailleurs leurs horaires deux semaines à l'avance et à offrir des salaires supplémentaires pour les changements d'horaire brusques.
Et la loi sur la Charte des droits des travailleurs à temps partiel, également présentée par le sénateur Warren, oblige les employeurs à offrir des heures supplémentaires pour les travailleurs à temps partiel avant d'embaucher de nouveaux employés pour pourvoir les postes vacants, réduisant ainsi le nombre de travailleurs contraints de travailler à temps partiel involontairement travail.
