मैं अपने बॉस एंड्रयू को एक महीने से भी कम समय से जानता था जब मैंने उन्हें अपने पारिवारिक जीवन की पहली तस्वीरें स्लैक के माध्यम से भेजी थीं। मेरी प्रेरणा स्पष्ट थी: हम न्यायप्रिय थे एक दूसरे को जानने को मिलता है और मैं अपने बच्चे के प्रीस्कूल आर्ट शो को देखने के लिए भारी समय सीमा के तहत काम जल्दी छोड़ रहा था। "कृपया!" उसने जवाब दिया। "मैं काम की आलोचना करूंगा।" तो मैंने किया। और उसने किया।
इसने एक प्रकार का अनुष्ठान स्थापित किया। मैं अपने बच्चे के स्कूल के कार्यक्रमों के अंत में जाऊंगा और मैं एंड्रयू को एक फोटो या एक वीडियो भेजूंगा। कम से कम एक बार, मेरे उत्साह में, मैंने अपने बच्चे को वीडियो के माध्यम से धन्यवाद दिया कि उसने अपने चबूतरे को काम से काट दिया। उन्होंने इसे इमोशनल ब्लैकमेल बताया। मैंने इसे मजाक के रूप में लिया। और मैंने भी मज़ाक किया, लोगों को बताया कि यह सब एक चाल है। "अगर वह कभी मुझे आग लगाने की कोशिश करता है, तो वह सोच पाएगा कि क्या मेरे बच्चे रो रहे हैं, 'अंकल एंड्रयू, क्यों!?'"
यह सच नहीं था, बिल्कुल। उसने शायद शून्य समस्याएं मुझे निकाल रही हैं अगर मैं इसके लायक था (संपादक का नोट: वह नहीं करता)। फिर भी, मुझे आश्चर्य हुआ, क्या वह वास्तव में "भावनात्मक रूप से ब्लैकमेल" महसूस कर रहा था? क्या मैं अपने पारिवारिक जीवन को इतनी स्वतंत्र रूप से और सीधे साझा करके अपने रोजगार को नुकसान पहुँचा रहा था? या मैं कोई भयानक गड्ढा खोद रहा था जिससे मैं बच नहीं सकता था। मैं एक रिपोर्टर हूं, इसलिए मैं फोन के लिए पहुंचा।
मैंने कॉल किया ली मैकलियोड, करियर कोच और 21 डेज़ टू पीस एट वर्क प्रोग्राम के निर्माता, पूछने के लिए। "आप कभी नहीं जानते कि लोगों के दिमाग में क्या चल रहा है," उसने मुझसे कहा। जिसका अर्थ है कि आपको कितना साझा करना चाहिए, यह जानने के लिए परिवार के साथ काम करने के बारे में अपने बॉस या प्रबंधक के विचारों को समझना आवश्यक है। लेकिन हमेशा ऐसा नहीं होता। पिछली सहस्राब्दी के बीच में, पुरुषों से परिवार और काम के बीच एक दीवार बनाने की उम्मीद की गई थी। एक परफैक्टरी, "वे ठीक हैं," समान रूप से सिद्ध करने के लिए एकमात्र स्वीकार्य प्रतिक्रिया थी, "बच्चे कैसे हैं?"
लेकिन दुनिया में हर चीज की तरह, तकनीक ने पिछले मानदंडों को तोड़ दिया है। मैकलियोड कहते हैं, "सोशल मीडिया सब कुछ सामने रखता है और केंद्र में रखता है कि आप इसके बारे में सुनना चाहते हैं या नहीं।" "यदि वे आपके बारे में जानकारी चाहते हैं, तो बहुत कुछ पता लगाना वास्तव में आसान है, जब तक कि आपने अपने खातों को निजी नहीं बनाया है।"
इस मामले को ध्यान में रखते हुए, सक्रिय प्रकटीकरण कुछ प्रबंधकों को अति-साझाकरण जैसा लग सकता है। और यह उन्हें विशेष रूप से उन कर्मचारियों के साथ मिलकर काम करने के बारे में चिंतित कर सकता है जो अपने पारिवारिक जीवन के बारे में प्रभावशाली हैं।
"अभी कार्यस्थल में ऐसी क्रांति हो रही है," मैकलियोड बताते हैं। "पहली चीज़ जो आपको करने की ज़रूरत है वह यह है कि उस जानकारी के संपर्क में आने के लिए प्रबंधक की भूख क्या है और इस पर उनका दृष्टिकोण क्या है?"
उस सलाह पर, मैंने अपने बॉस को एक ईमेल भेजा, जिसमें ठीक वही दो प्रश्न पूछे गए थे।
"मैं खोदता हूं कि आपको एक सुखी गृह जीवन मिला है और मुझे इसके बारे में सुनना अच्छा लगता है। मुझे विशेष रूप से पसंद है जब आप वीडियो भेजते हैं क्योंकि आपके बच्चे प्यारे होते हैं और कभी-कभी आपके हास्यास्पद होने के फुटेज होते हैं, "एंड्रयू ने वापस लिखा। लेकिन वह अपने उत्साह को कम करने के लिए भी तेज था। "मुझे लगता है कि यह कहना मुश्किल है, 'पैट्रिक, यह आपके बच्चे का एक अच्छा वीडियो है जो गा रहा है कि कल की कहानी कहां है।'" उन्होंने कहा। "यह मेरा काम है। मुझे यह सुनिश्चित करने के लिए यह करना होगा कि हम आपके साथ उचित व्यवहार कर रहे हैं और काम/जीवन संतुलन के बारे में बड़े पाखंडी नहीं हैं।"
मैं यह सब समझता हूं, बिल्कुल। प्रबंधकों को कड़ी मेहनत करनी होगी मजबूत, रणनीतिक मार्गदर्शन और कर्मचारियों या उत्पादकता को खोए बिना देखभाल। कुछ मामलों में, यह समझ में आता है कि वे इतनी अधिक अंतर्दृष्टि रखने के लिए मितभाषी हो सकते हैं जब संभावना है कि यह सहानुभूति और रणनीति के संतुलन को बंद कर सकता है।
और इसने एंड्रयू के परिप्रेक्ष्य प्रश्न के उत्तर को इतना दिलचस्प बना दिया। क्योंकि जब मुझे लगा कि मेरे परिवार को साझा करने से हम और करीब आ सकते हैं, तो पता चला कि यह सच हो सकता है। उन्होंने बताया कि अपने पारिवारिक जीवन के संदर्भ के बिना किसी अन्य व्यक्ति के साथ मिलकर काम करना सहकर्मियों को एक साझा अनुभव महसूस करने की अनुमति देता है। हम आसानी से विश्वास कर सकते हैं कि हम भिन्न से अधिक एक जैसे हैं। अधिक खुला दृश्य उस भ्रम को चकनाचूर कर देता है। "जब आप घर से कहानियां और चित्र और वीडियो साझा करते हैं, तो मुझे लगता है कि अनपेक्षित परिणाम - और यह एक तरह की विडंबना है - दूरी का निर्माण है," उन्होंने मुझे बताया। "मुझे याद है कि हम बहुत अलग परिवार वाले बहुत अलग लोग हैं। कार्यालय में सांस्कृतिक एकरूपता का भ्रम टूट गया है क्योंकि आप चर्च के बारे में बात करते हैं - या जो भी हो।"
जबकि मुझे खुशी है कि मेरे पास अब यह ज्ञान है, स्पष्ट रूप से हर कर्मचारी बाहर आने और सीधे अपने बॉस से पारिवारिक जीवन के बंटवारे पर राय मांगने में सहज महसूस नहीं करेगा। "आपको यह कहने की ज़रूरत नहीं है, 'जी, इस पर आपका क्या कहना है? क्या मैं अपने परिवार के बारे में बातें साझा कर सकता हूँ?’” मैकलियोड कहते हैं। "लेकिन आप बहुत बारीक तरीके से देख सकते हैं।"
वह सुझाव देती है कि कर्मचारी खुलेपन के संकेतों की तलाश करते हैं, जिसमें यह भी शामिल है कि उनका बॉस अपने पारिवारिक जीवन के बारे में खुला है या नहीं। कनेक्शन और स्थानों की तलाश करें जहां बातचीत हो सकती है लेकिन उन्हें मजबूर न करें। क्या वे अपनी मेज को परिवार की तस्वीरों से भर देते हैं? क्या वे पूर्वस्कूली कला शो में जाने जैसी चीजों को करने के लिए समय को प्रोत्साहित करते हैं?
दूसरी तरफ मैकलियोड का कहना है कि ऐसे मालिकों से सावधान रहें जो ऐसी संस्कृति को प्रोत्साहित करते हैं जहां लोगों को बीमार बच्चों के लिए समय निकालने वाले माता-पिता के बारे में शिकायत करने की अनुमति है। साथ ही, उन सुरागों की तलाश करें जो आप साझा कर रहे हैं जिससे वे असहज हो सकते हैं - उदाहरण के लिए "भावनात्मक ब्लैकमेल" शब्द का उपयोग।
मेरे लिए, स्कूल का पहला दिन आ रहा है। क्या एंड्रयू को मेरे तेज कपड़े पहने बच्चे की तस्वीर मिलेगी जो अपनी बस से पहली कक्षा तक इंतजार कर रहा है? नरक हाँ, वह करेगा। आखिरकार, मेरे प्यारे बच्चे हैं और यही मायने रखता है। सही? एंड्रयू? आप इसे पढ़ रहे हैं?
