मार्च 2020 में, आप एक निर्धारित दिनचर्या से घर से काम करना रात भर। कृपया इसे रखने के लिए प्रवेश कठिन था। यदि आप भाग्यशाली थे तो आपका कार्यालय भोजन कक्ष की मेज थी। आपके बच्चों को अब घर से स्कूल में नामांकित किया गया था और आपको किसी तरह यह समझाना था कि मिश्रित व्यंजन क्या थे। लेकिन आपने समायोजित किया। आपने अपने लिए एक कोना बनाया, हेडफ़ोन में सुंदरता पाई, और आपने और आपके जीवनसाथी ने एक शेड्यूल निकाला जो काम कर गया।
अब, आप गड़गड़ाहट सुनते हैं कि कार्यालय फिर से खुल जाएगा, कर्मचारी काम पर लौट आएंगे। लेकिन आपको जूते नहीं पहनना पसंद है और व्यक्तिगत दिन लिए बिना पिकअप करने में सक्षम होना पसंद है। आप अपने सबसे भरोसेमंद लोगों से शांत स्वर में कहते हैं, "मैं वापस नहीं जाना चाहता," लेकिन आपको पता नहीं है कि आपके बॉस क्या सोचते हैं। अंदाज़ा लगाओ? वे भी पूरी तरह से नहीं जानते।
"मुझे नहीं लगता कि किसी के पास अभी तक पूरी गुंजाइश है," एनालिटिक्स कंपनी में मानव संसाधन के प्रमुख एरिक होसी कहते हैं सेमरुश. "सभी चीजें खेल में हैं।"
लेकिन एक वापसी कुछ फॉर्म को ध्यान में रखा गया है, और "अब बैक-टू-वर्क संघर्ष है," संगठनात्मक विकास और मानव संसाधन के कार्यकारी निदेशक कैरिन गौलेट नोट करते हैं
बच्चे स्कूल में वापस आ गए हैं। टीके लगवाए जा रहे हैं। कंपनियों ने एयर प्यूरीफायर में निवेश किया है। कम व्यवहार्य कारण हैं जहां आपको घर पर रहना पड़ता है। लेकिन अधिकारी गूंगे नहीं हैं। उन्होंने देखा है कि क्या काम किया है, और कुछ मामलों में, पहले से बेहतर।
वे यह भी जानते हैं कि कई कर्मचारियों को लचीलेपन का स्वाद पसंद है और सख्त लाइन लेने से अधिक खुले विचारों वाले स्थानों के लिए पलायन होगा। अच्छी खबर यह है कि आपका लचीला अनुसूची और सेट अप को पूरी तरह से गायब नहीं होना है, लेकिन इसका मतलब है कि आपकी कंपनी के साथ बातचीत करना जहां आप खुले दिमाग रखते हैं और महसूस करते हैं कि आपको वह सब कुछ नहीं मिल सकता है जो आप चाहते हैं।
करने के लिए बातचीत
जब कंपनियां कहती हैं कि कार्यालय तैयार है, तो यह एक धीमी गति से संक्रमण और नरम उद्घाटन होगा। महामारी के साथ, मालिकों को पता था कि कर्मचारी घर पर रहने और अपने बच्चों के आसपास रहने और आने वाली सभी रुकावटों को समायोजित कर रहे थे।
"दूरस्थ जाने में समय लगता है," होसी कहते हैं। "यह वही बात है जो वापस आ रही है। यह कभी भी 0-100 की स्थिति नहीं होगी।"
यह आपके दिमाग को दौड़ से दूर रख सकता है, लेकिन यह याद रखना भी महत्वपूर्ण है कि पिछले वर्ष ने कई लोगों को सुरक्षा की झूठी भावना दी। आप विश्वास कर सकते हैं कि दूरस्थ रूप से काम करना सफल रहा है लेकिन आप वास्तव में नहीं जानते होंगे। तो पहले अपने प्रबंधक से पूछकर पता करें: "क्या आपको लगता है कि मैंने यह काम किया है और मूल्य जोड़ा है?" गौलेट कहते हैं।
फिर प्रतीक्षा करें, बड़बड़ाना समीक्षाओं की अपेक्षा किए बिना। बॉस जानते हैं कि किसने अच्छा किया है। वे यह भी जानते हैं कि किसने नहीं किया है, लेकिन सुस्त होने की संभावना थी क्योंकि परिस्थितियां इतनी असामान्य थीं। आपको अपने प्रदर्शन का पता लगाने की जरूरत है, और जवाब बातचीत का मार्गदर्शन करेगा।
यदि आपने संघर्ष किया है, तो आप अधिकतर दूरस्थ स्थिति बनाए रखने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में नहीं हैं। लेकिन यह हमेशा के लिए आपको रोकता नहीं है। होसी के अनुसार, अपने स्तर को वापस ऊपर उठाने के लिए सुझाव अधिक बार आने का हो सकता है।
यदि आप फले-फूले हैं, तो कंपनी के पास एक अटूट स्थिति को ठीक करने के लिए बहुत कम झुकाव है, लेकिन यह अभी भी एक है क्या काम किया, क्या नहीं, और आगे बढ़ने वाले सर्वोत्तम टुकड़ों को कैसे संयोजित किया जाए, इस पर दो-तरफा बातचीत।
ढेर में कूदना
कई कंपनियों के काम पर लौटने की योजना अभी भी प्रवाह में है, यह कई लोगों के लिए एक अवसर बन जाता है। पूछने के लिए समय निकालें, "मैं कैसे मदद कर सकता हूं कि नया सामान्य कैसा दिखेगा?" फिर उस बड़ी चर्चा का हिस्सा बनने की पेशकश करें। यह न केवल आपकी व्यक्तिगत स्थिति में मदद करता है, बल्कि एक नेता बनने और उन चिंताओं को लेने की इच्छा भी दिखाता है जो सिर्फ आपकी नहीं हैं।
यह नोट करना भी अच्छा है कि दूरस्थ होने से यह भूलना आसान हो गया है कि आप एक ऐसी कंपनी का हिस्सा हैं जो ऐसे लोगों से भरी हुई है जिनकी अलग-अलग इच्छाएँ और ज़रूरतें हैं। सी-सूट ने आंकड़े, गौलेट नोट देखे हैं, और जानते हैं कि कुछ कर्मचारी इन-पर्सन इंटरैक्शन मिस करें, और वह तत्व एक हाइब्रिड मॉडल का हिस्सा होगा।
इसमें से अधिकांश टीम या विभाग पर निर्भर हो सकता है। कुछ समूह दूर से काम कर रहे पूरी तरह से ठीक हैं। अन्य कुछ संपर्क के साथ बेहतर करते हैं, चाहे वह प्रशिक्षण, रणनीति सत्र या बड़े पैमाने पर आनंद लेने के लिए हो बिक्री, लेकिन अगर आप एक शीर्ष प्रदर्शनकर्ता रहे हैं, तो आपका प्रबंधक कभी-कभी घर में उस प्रभाव को चाहेगा, होसे कहते हैं।
ज़ूम तत्वों को फिर से बना सकता है, लेकिन इसकी सीमाएं भी सामने आई हैं। गौलेट इसकी तुलना इस बात से करते हैं कि आपके बच्चे खेल को कैसे परिभाषित करते हैं। वे ऑनलाइन वीडियो गेम कर सकते हैं और अपने दोस्तों के साथ "हो" सकते हैं। यह निश्चित रूप से अधिक सुविधाजनक है और आपको चालक पर समय बचाता है, लेकिन, जैसा कि वह कहती है, "यह कीचड़ में खेलने जैसा नहीं है।"
