यह अच्छी तरह से प्रलेखित है कि पेड लीव पॉलिसी बच्चों के लिए, दोनों लिंगों के माता-पिता के लिए, और उन माता-पिता को रोजगार देने वाले व्यवसायों के लिए भी फायदेमंद हैं। लेकिन सच्चाई यह है कि माता-पिता की छुट्टी हर साल कामकाजी आबादी के एक छोटे से हिस्से को ही प्रभावित करती है। आबादी का एक बड़ा और बढ़ता हुआ हिस्सा काम और जीवन संतुलन के मुद्दों का सामना कर रहा है क्योंकि उन्हें एक बूढ़े माता-पिता की देखभाल करने की आवश्यकता है। और यह जल्द ही बेहतर होगा: अगले 15 वर्षों में 65 या उससे अधिक उम्र के लोगों की संख्या 30 मिलियन से अधिक होने की उम्मीद है।
AARP परिवार की देखभाल करने वाली विशेषज्ञ एमी गोयर कहती हैं, "हम बेबी बूमर्स की उम्र के रूप में देखभाल के अंतर को देखने जा रहे हैं।" वर्तमान में 80 वर्ष से अधिक उम्र के प्रत्येक व्यक्ति के लिए औसतन सात संभावित देखभालकर्ता हैं; 2030 तक यह संख्या घटकर तीन हो जाएगी। छोटे परिवार, तलाक की दर में वृद्धि, और देर से विवाह सभी योगदान कारक हैं।
ए नया रिपोर्ट महिलाओं और परिवारों के लिए राष्ट्रीय भागीदारी से पुष्टि होती है कि उम्र बढ़ने वाले बेबी बूमर्स की लहर कामकाजी लोगों के लिए भारी बोझ का कारण बन सकती है। यह जोड़ता है कि
लेकिन वापस वर्तमान में। बुजुर्गों के लिए सहस्राब्दी देखभाल के कार्य तेजी से बढ़ रहे हैं: चार बड़े देखभालकर्ताओं में से एक की उम्र अब 18 से 34 के बीच है। उनमें से कम से कम एक समूह से संबंधित हैं, कुछ लोग "सैंडविच पीढ़ी" कह रहे हैं - वे जो छोटे बच्चों और बूढ़े माता-पिता दोनों की देखभाल करते हैं। "युवा तेजी से देखभाल करने वाले बन रहे हैं, और जल्दी से समझ रहे हैं कि यह एक बड़ी जिम्मेदारी है। इससे दबाव हो सकता है, ”गोयर कहते हैं।
फ़्लिकर / मेलिसा
उस दबाव का एक हिस्सा किसी प्रियजन के तत्काल स्वास्थ्य मामलों में भाग लेने के दौरान नौकरी बनाए रखना है। जबकि, हाँ, परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम 1993 बीमार माता-पिता की देखभाल के लिए छुट्टी के दौरान एक कर्मचारी की नौकरी की सुरक्षा का वादा करता है, लेकिन वह छुट्टी अवैतनिक है। इसलिए छुट्टी की व्यापक परिभाषा इतनी महत्वपूर्ण है।
इस तरह की योजनाओं की अलग-अलग डिग्री वित्त और स्वास्थ्य देखभाल क्षेत्र के साथ-साथ शिक्षा के क्षेत्र में भी फैल रही हैं। अंतिम गिरावट, उदाहरण के लिए, लेखा फर्म डेलॉयट अपनी पारिवारिक छुट्टी नीति को बदल दिया है, जिसमें बड़ी देखभाल सहित कई जीवन घटनाओं के लिए भुगतान किए गए अवकाश के प्रति कैलेंडर वर्ष में सोलह सवैतनिक सप्ताह शामिल हैं।
डेलॉइट के लिए यू.एस. वेल-बीइंग लीडर जेन फिशर का कहना है कि नीति एक ऐसे कार्यबल का परिणाम है जिसमें अब चार पीढ़ियां शामिल हैं। "सैंडविच पीढ़ी में आने वाले कई लोगों के लिए, वे एक ही समय में बच्चों और माता-पिता की देखभाल कर सकते हैं," वह कहती हैं। "प्रत्येक परिवार अद्वितीय है, और हम ऐसे कार्यक्रम बनाना चाहते हैं जो समावेशी और लचीले हों।"
टेक दिग्गज भी बढ़ा रहे हैं फैमिली लीव: जून में, माइक्रोसॉफ्ट ने घोषणा की एक नीति जो कर्मचारियों को गंभीर स्वास्थ्य स्थितियों वाले परिवार के सदस्यों की तत्काल देखभाल करने के लिए प्रति वर्ष चार सप्ताह तक का भुगतान अवकाश लेने की अनुमति देती है। और हाल ही में एक फेसबुक नीति बीमार रिश्तेदार की देखभाल के लिए छह सप्ताह तक की सवैतनिक छुट्टी की अनुमति देती है।
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कई लोग तर्क दे रहे हैं कि विस्तारित अवकाश नीतियों से न केवल कर्मचारियों को लाभ होता है, बल्कि व्यवसाय की निचली रेखा भी होती है।
"जब नियोक्ता एक देखभाल करने वाले कर्मचारी की जरूरतों का जवाब नहीं देते हैं, तो या तो परिणाम बहुत अच्छा नहीं होता है," ड्रू होल्ट्ज़पफेल, एक संयोजक कहते हैं रिएक्ट, कार्यस्थल में बुजुर्गों की देखभाल को संबोधित करने वाले निगमों का गठबंधन. "देखभाल करने वाला होना एक जोखिम कारक है - यदि आप किसी और की देखभाल कर रहे हैं, तो आपके होने की संभावना कम है अपना ख्याल रखें, और कुछ पुरानी स्थितियां जैसे हृदय रोग, जा सकते हैं संबोधित नहीं किया। एक नियोक्ता के लिए, इसका मतलब उच्च स्वास्थ्य देखभाल लागत हो सकता है, ”होल्ट्ज़ैपेल कहते हैं।
लेकिन कर्मचारियों के लिए, यह एक ऐसा मुद्दा है जो डॉलर और सेंट से आगे जाता है। गोयर अपने पिता के लिए एक देखभाल करने वाला है, जो अल्जाइमर से पीड़ित है। "लोग हमेशा इस बारे में टिप्पणी करते हैं कि यह कितना गहन अनुभव है, जो कि यह है," वह कहती हैं। "लेकिन आप कनेक्शन के इन झिलमिलाते क्षणों को प्राप्त करते हैं, और महसूस करते हैं कि यह सबसे पुरस्कृत चीजों में से एक है जो आप कभी भी करेंगे।"
