Moderno roditeljstvo čini se kao nemoguć zadatak. To je zato što jest. Uravnotežiti troškove i odgovornosti samoga odgoja djece je borba. Dodajte činjenicu da ono što je ostalo od mreže socijalne sigurnosti naše zemlje više nalikuje zanemarenoj visećoj mreži izjedenoj od moljaca nego stvarnom sustavu potpore, i izazov postaje sve važniji. Štoviše, kako Christine Beckman i Melissa Mazmanian tvrde u svojoj novoj knjizi Snovi prezaposlenih, ideali na koje se mame i tate pripisuju toliko su nedostižni da se nerviraju pokušavajući postići ono što je nemoguće.
"Postavili smo se da želimo stvari koje jednostavno nije moguće ostvariti", kaže Beckman, The Price Obiteljska katedra za društvene inovacije i profesorica javne politike na Sveučilištu Southern Kaliforniji. Ona i Mazmanian istaknuli su tri ključna mita - savršenog roditelja, savršen radnik, idealno tijelo - koje se ne može zadovoljiti samostalno, a kamoli kao trijada, ali koje svejedno prožima američko društvo. Pratili su i devet različitih roditelja - neki samci, neki parovi koji rade u dvoje, neki roditelji koji ostaju kod kuće, neki koji rade roditeljskih kućanstava — tijekom nekoliko tjedana kako bi vidjeli kako se snalaze u svojim životima usred tereta modernog roditeljstvo. Ispunjena rasvjetljujućim anegdotama i mnogim oštrim istinama o modernom životu (uključujući kako tehnologija dovodi do „spirala
U knjizi ima puno istina, koje sve glasnije zvone tijekom COVID-19 kada se nekoliko preostalih roditeljskih sustava podrške gotovo srušilo. Razmislite o ovom osjećaju o štetnom učinku pridržavanja mita o savršenom roditelju. “Ne postoji jedan pravi način roditeljstva”, pišu. “Ipak, mit o savršenom roditelju usmjerava radnje i pažnju samo na uske koncepcije roditeljstva. Mit pruža jasne pravce djelovanja, ali ne usmjerava ljude da razmišljaju o krajnjim ciljevima - kakvi su ljudi čini roditelji žele odgajati? — niti naglašava mnoštvo alternativnih načina na koje roditelji mogu pružiti emocionalnu podršku, strukturirati priliku i vrijednosti kako bi pomogli djeci da napreduju.”
Ne krive roditelje što imaju aspiracije. Ali oni nude da se roditelji moraju pustiti s udice zbog sebe i svoje obitelji. Očinski razgovarao s Beckmanom o opterećenjima modernih roditelja, kako tehnologija postavlja zahtjeve svim zaposlenim roditeljima što je stresniji, život tijekom pandemije i kako roditelji mogu naučiti otpustiti ono što traže se.
Što su, zapravo, snovi prezaposlenih?
Pa, ono što smo primijetili je da su snovi zapravo bili za ljude da budu sve te stvari. Biti idealan radnik. Biti savršen roditelj. Imati ultimativno tijelo. I premda su zahtjevi bili neumoljivi i neodoljiv, ljudi nisu težili tim stvarima ništa manje. Mislim da su se roditeljima koje smo promatrali svidjeli njihovi životi i osjećali su se dobro u vezi s mnogo stvari. Jednostavno nisu mogli učiniti sve na način na koji su htjeli.
Zato mislim da su snovi učiniti sve. Problem je, međutim, što je to nedostižno. Postavili smo se da želimo stvari koje jednostavno nije moguće ostvariti.
Da. Svaki od ova tri ideala je za sebe nemoguć. Ali posebno za roditelje, težnja za jednim idealom će se udaljiti od drugog. Zadovoljstvo je rijetko.
Da. To zadovoljstvo dobijete u trenutku kada nešto zaista dobro prođe, kao roditelj ili u vašem poslu. I živimo za te trenutke. Ali svaki san za sebe nije moguć. Sami snovi su postavljeni da budu aspirativni. Ali kada ih spojite, pogotovo što se tiče zaposlenih roditelja, ne možemo biti savršeni ni u čemu. Možemo jednostavno preživjeti dan.
Mislim da je važno pokušati nazvati. Uvijek je bilo. Ali danas je u nekom smislu bolje da se ne možemo ni pretvarati da možemo sve. To mu daje priliku da prilagodi te snove i učini ih malo realnijim.
Kad je riječ o roditeljstvu prije pandemije, roditelji su već bili pod vodom. Proučavali ste ovih devet obitelji. Koje su neke vinjete govorile o tome kakav im je život izgledao?
Pa kad govorimo o mitu o savršenom roditelju, do tih mitova dolazimo promatrajući svakodnevni život ovih devet obitelji. Mislim da je važno istaknuti da to nije samo ono što vidimo već da ljudi već duže vrijeme istražuju obitelji, posao i tijelo. Vidjeli smo kako se to događa i stvarno smo vidjeli kako su izgledali do detalja u svakodnevnim trenucima.
Dakle, što se tiče roditeljstva, još uvijek postoji mnogo krivnje koju ljudi doživljavaju zbog onoga što ne mogu učiniti. Na primjer, kvalitetno vrijeme je nešto što cijenimo. Cijenimo to u našem pokušaju da budemo savršeni roditelji, bilo da se radi o pokušaju obiteljske večere ili druženju s mlađim dijete na kraju dugog radnog dana iako vam je glava nekako skitana i pokušavate razmišljati o svim stvarima koje još morate čini.
Nancy je bila samohrana majka, a Tim samohrani tata i tako su imali puno logistike kojom su upravljali, ali stvarno su se jako trudili stvoriti ove džepove vremena kada su se mogli usredotočiti na djecu. Ali bio je potreban ogroman trud i osjećali su se nevjerojatno krivima kada to nisu učinili. I naravno da to nisu mogli raditi stalno jer su imali sve te druge zahtjeve.
Naravno da ne.
Drugi element o kojem su ljudi provodili puno vremena brinući se o aktivnostima obogaćivanja, na koji način dajemo prilike svojoj djeci. Satovi violončela. Satovi klavira. Satovi gimnastike. Nogometni trening. Podučavanje matematike. Dakle, obitelji koje smo pratili imale su djecu upisanu u osnovnu i srednju školu, što je nekako ovdje je fokus - svatko je imao barem jedno dijete u toj dobi - i troje ili četvero različitih aktivnosti. To nije uključivalo samo mnogo novca nego i vremena. Uvođenje djece u ove aktivnosti. Sva logistika njihova organiziranja. To je bila prilično neodoljiva stvar. A ako imate više djece? Te se prakse uvijek preklapaju i često je potrebno više od jedne osobe da bi djecu dovela na te aktivnosti. I naravno, moramo zadržati svoje poslove i također voditi kućanstvo.
Da, samo te dvije male stvari povrh svega.
Pravo? Samo male stvari. Jedna majka koju smo pratili, Rebecca, ima četvero djece i bila je jedan od rijetkih roditelja koji je ostao kod kuće. Ali s četvero djece, čak i bez posla, nije mogla upravljati četvero djece u svim tim različitim aktivnostima. Bila je jedna od frenetičnijih ljudi u knjizi i mislim da je to djelomično zato što je bila pretplaćena na ovo savršeno mit o roditeljima i što je mislila da treba učiniti kao roditelj kako bi svojoj djeci pružila mogućnosti koje imaju zasluženo.
Ali tu je bio i Cory, koji je tata koji ostaje kod kuće. Nije se toliko obazirao na njih. Njegova su djeca imala aktivnost, ali nisu pokušavala raditi tri ili četiri i njihov je život bio samo mali manje ludi i bili su malo sretniji sa stvarima jer su se vratili na njih očekivanja.
Ideja da su djeci potrebne sve ove aktivnosti da bi uspjele i da im roditelji moraju pružiti, stvarno djeluje na roditelje koji imaju tetive koljena. Oni su skupi i zahtijevaju puno vremena i koordinacije. Ne postoji izvediv način da se sve učini.
I izostavlja puno ljudi. Ljudi ne mogu raditi te stvari, bilo zbog vremena ili novca. Mislim da je to zato što ponekad ne znamo što je točno potrebno za odgoj djece. Nema šablona za praćenje. nema ako ti radiš ovo, zatim odgajat ćeš dijete koje će biti sretno i uspješno i sve te stvari. Dakle, oslanjamo se na sve ove ideje i ove aktivnosti obogaćivanja koje će nas tamo dovesti. Ali nisu. Važno je da se roditelji odustanu od toga i priznaju da postoji mnogo neizvjesnosti oko toga što radi, a što ne. Mitovi nam daju taj osjećaj sigurnosti, ali mislim da je to iluzija.
Sviđa mi se ideja koju iznosite da mit o savršenom roditelju odvlači pažnju od ideje kakve ljude želite odgajati. To je tako važna razlika koja se gubi u svoj toj težnji za idealima.
Ima puno toga anksioznost. Još jedna stvar koju treba spomenuti o tehnologiji roditeljstva i praćenje i praćenje apazeći na sve što djeca rade na njemu. Ima puno toga roditeljska anksioznost o tome. Postoji vremenski problem da nemamo dovoljno vremena da sve to pratimo. No, tu je i problem što ne znamo točno što bismo trebali pratiti, a što bi trebalo biti u redu, a što se s vremenom treba promijeniti.
Što se tiče tehnologije i djece, mislim da je važno napomenuti što na kraju pokušavamo postići. Nije roditelj koji kaže: "Izluđuje me što sada gledam kako gledaš TV, pa ću ga isključiti, a ti ćeš izaći van." Ljudi su govoreći "Oh, danas ste dosegli svoju dvosatnu granicu." Zaista se velik dio našeg praćenja odnosi na prijelomne točke, poput stvari koje nas pokreću trenutak. Ali naš je cilj naučiti djecu da, ovisno o njihovoj dobi, budu samorefleksivna ili samoregulirajuća kako bi sama mogla upravljati tehnologijom.
Tehnologija i potražnja koju stvara igraju veliku ulogu u knjizi. Imate primjer razvedenog oca koji je pokušavao upravljati raznim pickupovima i igrama. Unatoč tome što je imao te aplikacije i kalendare za zakazivanje, redovito bi se pridržavao trenutnih tekstova jer se planovi stalno mijenjaju. Mislim da je to vrlo govorno.
Da. To je bio Tim Andrews, samohrani otac i pokušavao se dogovoriti sa svojom bivšom suprugom o tome tko će kada pokupiti djecu i ima roditelje koji ponekad može pomoći i ima djevojku koja ponekad može pomoći i mislim da svatko tko ima malu djecu može reći da se raspored često mijenja često. Dakle, čak i ako imate plan za dan, on se poništava i obnavlja, pa čak i nešto tako jednostavno kao što je Google kalendar za koji su odlučili da je previše komplicirano. Jednostavno je bilo lakše svaki dan imati tekst o tome tko što radi.
Postoji čitava industrija aplikacija izgrađena na obećanju da će stvari olakšati, ali u praksi mnoge od njih sjede na našim telefonima kao blistavi podsjetnici na ono što nije funkcioniralo onako kako smo planirali. Ili nas toliko izluđuju da osjećamo potrebu odgovoriti u stvarnom vremenu na e-mailove i SMS-ove.Ti i Melissa pišete da tehnologija stvara “spirala očekivanja”.
Ono što se tiče tehnologije je da je volimo i oslanjamo se na nju. Teško je zamisliti da radimo mnoge stvari koje trebamo učiniti, a da to nemamo na raspolaganju. A kako uređaji postaju dostupniji, počinjemo ih više koristiti. Možemo odgovoriti na e-poruku našeg šefa, možemo uskladiti prijevoz automobila u zadnji čas. To nam pomaže u ovom trenutku.
No, budući da svi koriste tehnologiju, sve je manje o osjećaju kontrole, a više o osjećaju obveze. A korištenje naših uređaja postaje signal da smo posvećeni onome s kim smo u interakciji i ako ne reagiramo u trenutku, to je signal da nam nije stalo.
Taj skup očekivanja je neodoljiv. Osjećamo potrebu da uvijek budemo dostupni kao roditelji i kao radnici i kao prijatelji. Tehnologija nas je natjerala da osjećamo da trebamo raditi i biti više, iako nam je počela pomagati u ovom trenutku. To je proširilo ono što se od nas očekivalo i tako se na kraju osjećamo više preopterećeno.
Neizbježno rezultira nemogućnošću da se ne ispune sva ta očekivanja od posla ili roditeljstva krivnja ili, još gore, sram.
Što više ljudi prihvaćaju san i te ideale kao stvari koje trebaju ostvariti, veća je vjerojatnost da će osjećati tu krivnju.
Uzmimo Coryja, samohranog oca kojeg smo promatrali. Nije osjećao veliku krivnju. Ali nije očekivao toliko od sebe. I ne mislim to na negativan način. Bilo je to pozitivno. Djeca su bila zdrava, bila su sigurna. Jesu li više gledali TV nego Rebeccina djeca? Da. Ali uvijek je osjećala da mora učiniti više. Oni s očekivanjima poput Rebecce su ljudi koji doživljavaju najviše krivnje. Jer nemoguće je ispuniti ta očekivanja. Uvijek vam nedostaje i tu igra krivnja.
Zato mislim da je važno te ideale označiti i prozvati nemogućim jer to skida odgovornost s pojedinca. Nisi ti, nije da radiš dovoljno. Radi se o tome da su te težnje smiješne i niste vi krivi što ne radite toliko. To je da vam se govori da biste trebali raditi stvari koje je nemoguće učiniti. Postavljeni ste za neuspjeh.
Roditelji su sigurno namješteni na neuspjeh. U knjizi koristite pojam "skele" za označavanje sustava podrške koje roditelji imaju da prođu kroz to. Djed i baka. Prijatelji. Sitters. Sada, za vrijeme pandemije, skele su pale, a fasada se raspada.
Prešli smo s tih sustava podrške koji su nam omogućili da preživimo dan do toga da su oni isparili preko noći. Zaposleni roditelji doživljavaju mnogo očaja, iscrpljenosti, tjeskobe i emocija. Pokušavali smo iz ničega stvoriti skele.
Vratili smo se i razgovarali s naših devet obitelji na početku pandemije da vidimo kako ide i kako se sve promijenilo. Ali između tjeskobe oko sigurnosti posla, same pandemije i ovog gubitka skela, bili su nevjerojatno preplavljeni. Pitao sam Theresu i Chipa Daviesa, dvoje zaposlenih roditelja, kako su. Rekla je: "Pa, mi to ne radimo."
Nije mogla ništa reći. Opisala je njihovo domaćinstvo i kako sada oboje rade kod kuće, imaju troje djece - 3-godišnjaka, 6-godišnjaka i prvašića u srednjoj školi. Nemaju uredskog prostora. Imaju prijenosna računala na stolu u blagovaonici. A djeca se meljaju. Prije su se oslanjali na njezinu majku, ali njezine majke više nema. Znate, mogla je otići do auta na važne sastanke jer nije bilo mirnog prostora. Bilo je ogromno i stvarno se brinem za ove roditelje koji se sele u jesen.
Za mnoge zaposlene roditelje, jedna od malih pozitivnih strana ovdje je to što suradnici vide svoje živote kroz Zoom. Mnogima je to otvorilo oči.
Da. Mislim da postavljate nevjerojatno važnu stvar. Za ljude koji nemaju djecu, to je bilo pravo otvaranje za oči koliko je to zapravo komplicirano. Moja koautorica Melissa ima petogodišnjaka i on se pojavi svaki put kada smo na Zoom pozivu. Njezin muž je neophodan radnik i svaki dan je vani; njezina mama je osoba na koju se oslanja. Dakle, radila je to sama. To nam daje više empatije prema njoj, više razumijevanja. Ali ne pomaže da se išta zapravo učini, zar ne?
Ovo se vraća na ideal. Moramo ponovno razmisliti što je ljudima moguće učiniti. Melissa ne može učiniti onoliko koliko je činila prije; Theresa Davies ne radi toliko posla koliko je prije mogla. Loša strana Zooma je da djeca kroz to mogu biti ometajuća. I to je također specifično za vrijeme i mjesto. Pa iako smo kod kuće, moramo prihvatiti fleksibilan rad više i imati manje onoga što-trebate-biti-ovdje-u-ovo-i-ovaj-put jer su dijelovi vremena tako promjenjivi i tako ih je teško predvidjeti.
Što mislite, što tvrtke mogu učiniti da malo više pomognu roditeljima u osoblju?
Mislim da će organizacije morati znati više o tome što se događa i raditi oko rasporeda ljudi. Također mislim da bi trebali pokriti neke od troškova stvari koje roditelji trebaju, bilo da je to dostava namirnica, čuvanje djece kod kuće ili usluge čišćenja. Ako ljudi ne idu u ured i ako se to nastavi, a organizacije nemaju stanarine i režije plaćanja u uredskim prostorima koje imaju, dio tog novca treba preraspodijeliti za podršku ljudima u Dom. Trebamo više od laptopa i interneta. Tvrtke se moraju pojačati i razmišljati o podršci udaljenim radnicima više nego samo pružanju tehnologije.
To bi svakako bilo lijepo.
zar ne bi? Druga stvar koju je važno zapamtiti, a ovo seže natrag u tehnologiju, je [da moramo biti] promišljeni o tome kako koristimo tehnologiju. Imamo tu spiralu očekivanja koja nije nestala tijekom pandemije i organizacije moraju učiniti kako bi ih namjernije smanjile. Na primjer, grupiranje poruka tako da e-poruke ili Slacks ne izlaze kasno navečer ili rano ujutro. Moramo biti stvarno promišljeni.
Sve ove rasprave o obitelji i mreži socijalne sigurnosti svode se na politike koje podržavaju roditelje. Što roditelji trebaju?
Plaćeni obiteljski dopuste i bolovanje, i za muškarce i za žene. The trošak brige o djetetu je ogromna. Dakle, politike koje pomažu u tome kao što su Universal Pre-K i brigu o djeci. Jedna od ideja koja mi se jako sviđa zove se Universal Family Care, ili ideja o fondu socijalnog osiguranja o kojoj je govorio Caring Across Generations. Ideja je da ljudi imaju resurse da zadovolje sve svoje potrebe. Tako da mogu koristiti taj novac za plaćanje brige o djeci ili pomoći u kućanstvu, a ako imamo politiku vlade koja neće podržati ono što je sada plaćeni i nevidljivi poslovi u brizi o djeci i kućanstvu, koji će uvelike doprinijeti stvaranju stabilnosti i stvaranju prostora za obitelji.
Osim politike, što roditelji trebaju zapamtiti?
Svakako se trebamo pustiti s udice i dopustiti sebi da shvatimo da to ne možemo sami. Razgovarao sam s medicinskom sestrom koja je rekla da je u njenoj bolnici povećano gutanje stranih tijela. Djeca jedu stvari koje ne bi trebala jesti. Dakle, u tom smislu, ako vaše dijete danas ne pojede bateriju? To je pobjeda.
