A következő történetet egy apai olvasó küldte be. A történetben megfogalmazott vélemények nem tükrözik az Atya mint kiadvány véleményét. Az a tény azonban, hogy kinyomtatjuk a történetet, azt a meggyőződést tükrözi, hogy ez egy érdekes és érdemes olvasmány.
Vannak pillanatok az életben, amikor megállunk, hogy elgondolkodjunk. Számomra szakmai megtiszteltetésben részesül ⏤, hogy bekerültem a Hall of Fame „Kanada 100 legbefolyásosabb nője” közül ⏤ éppen egy ilyen lehetőség volt. Évtizedek kemény munkája és a magamra koncentrálás után célokat, végre szántam egy pillanatot arra, hogy visszatekintsek az elért eredményeimre, hogy megvizsgáljam, hogyan jutottam el az életben idáig, és kik segítettek az úton. És ekkor jöttem rá, hogy milyen döntő befolyást gyakorolt apámra, és mennyire nyílt hajlandósága az elutasításra. hagyományos nemi normák nagyban hozzájárult szakmai sikereimhez.
Apámnak volt egy kisvárosi szállodája. Ötéves koromban elkezdtem ott dolgozni, és nem csak törölközőt töltöttem fel, vagy ügyeket intéztem. Megengedték, hogy bejelentsem a vendégeket, amikor megérkeztek. A látogatók gyakran kommentálták a szerepemet, és egy fiúhoz hasonlítottak az önbizalmam miatt. Azt mondták, hogy én, mint egy fiú, egy átgondolt egyéniség vagyok, gyorsan cselekedtem. De gyorsan hozzá is tettek, úgy mosolyogtam, mint egy lány, szóval „akkor is szimpatikus” voltam.
Egy megjegyzés különösen kiemelkedik az emlékezetemből. Egy vendég rám nézett, majd apámhoz fordult, és így szólt: „A lányodat a hátsó sikátorba tehetnéd, és ő gondoskodhatna magáról. Bárcsak a fiamnak lenne a fele ennyi ínyére. Apám sugárzott a büszkeségtől. Számára ez azt jelentette, hogy valamit jól csinál. Nem látott okot arra, hogy ne csinálhatnám azt, amit a fiúk. Az a tudat, hogy apám, életem legbefolyásosabb férfija, egyenrangúnak látott a fiúkkal, egész fiatalkoromban erőt és magabiztosságot gerjesztett ⏤, és magammal vittem a munkahelyemre.
Míg a legtöbb területen még mindig erősen férfiak irányítanak, én egy különösen kemény nők számára készült iparágba léptem be: a bányászatba. A szexizmussal való szembenézés – kimondottan és kimondatlanul is – szakmai életem mindennapi része volt. Komolyság és félelem nélküliség kellett hozzá. Szerencsére, nagyrészt a neveltetésemnek köszönhetően, mindkettőből rengeteg volt. Férfi kollégáim azt várták a nőktől, hogy tiszteletet tanúsítsanak irántuk; Kihívtam őket, és megkérdőjeleztem az üzleti tevékenység hagyományos módjait. Azt várták tőlem, hogy a vezetői értekezletek után kitakarítsam a kávéscsészéket; Nem tettem többet a részemnél. Arra számítottak, hogy óvatos és alázatos leszek, és megdöbbentek, amikor felvettem a telefont, hogy lefoglaljam a találkozót Peter Lynch-el, a híres befektetővel, aki írt. One Up a Wall Streeten. Alapvetően úgy viselkedtem, mint egy profi ⏤, és pontosan úgy, mint a férfiak az irodában. Ebben a környezetben azonban a mosolygás nem volt elég ahhoz, hogy „még mindig szerethető legyek”. Fenyegetés voltam.
Nőként, aki ezeket a tulajdonságokat mutatta, túl kemény, túl agresszív hírnevet szereztem. Cégünk ügyvédje még figyelmeztette is velem kapcsolatban az embereket: „Vigyázzon, ha nem ért egyet vele. Olyan, mintha belesétálnék egy fűrészbe.” nem hagytam, hogy megállítson. Már kiskorom óta megértettem, hogy elboldogulok, még egy sikátorban is. Kitartottam a munkánál, végigszántottam, és alelnök lettem.
Apám függetlennek, erősnek és a férfiakkal egyenrangúnak tartott véleménye azonban nem csak a munkához való hozzáállásomat befolyásolta. Ez befolyásolta azt is, hogyan viszonyultam az élethez. Tudtam például, hogy soha nem akarta volna, hogy egy férfi megkérje tőle a kezemet. Nem kétlem, hogy a válasza az lett volna: „Ne engem kérdezz, hanem őt! Nem én vagyok az, akinek veled kell élnie." Mindig is egyenlőnek éreztem magam a kapcsolataimban, és a férjemmel mindig is egyenrangúak voltunk szülőként.
Ahogy rájöttem, hogy apám döntései mennyit segítettek formálni és felhatalmazni engem, elkezdtem tovább vizsgálni ezeket a kérdéseket. Kezdtem többet megtudni arról, hogy ezek a szexista ötletek hogyan bántják a fiúkat és a férfiakat ⏤, és mennyire bántó lett volna az a megjegyzés, amit egy férfi apám szállodájában tett a fiának, ha meghallotta volna. Kifejlesztettem egy új látásmódot, és még a saját előítéleteimet is ellenőriztem. A múltban előfordult, hogy nem tudtam felismerni néhány férfi érzelmi képességét a munkahelyen.
Rájöttem, hogy vannak bizonyos energiafajták, amelyeket az emberek „férfiasnak” és „nőiesnek” gondolnak. És ahelyett, hogy arra kérnénk az embereket, hogy adják fel a nemhez fűződő asszociációikat, ami nagyon nehéz feladat lehet, megtanultam, hogy az ellenkező taktika hasznosabb: rávenni az embereket arra, hogy elfogadják azt a tényt, hogy mindenkinek van mindegyikből, és hogy mindannyian a legtöbbet kell kihoznunk azt. Még a vállalati életet is otthagytam, hogy teljes munkaidőben dolgozzak az ötleten, és tanácsokat adtam vállalkozásoknak és szervezeteknek az általam „nemek közötti fizikának” nevezett dologban. az új karrier lehetőség arra, hogy átadjam az apámtól kapott leckéket ⏤ azokat a leckéket, amelyeket megpróbáltam átadni a saját gyermekeimnek, akik most felnőtt.
Tanácsom lányos apáknak: Ösztönözze a lányait az önellátásra. Ne törődj velük többet, mint a fiaiddal. Ne kezelje a lányait értékesebbnek és összetörhetőnek. Kezelje őket egyformán ellenállónak és erősnek. Ez vonatkozik az anyákra is, akik szintén sztereotip gondolkodásba eshetnek. Tudd, hogy a lányaid egyformán képesek. Így megtudják tőled, hogy azok.
Betty-Ann Heggie vállalati igazgató, előadó, blogger, filantróp és mentor. A PotashCorp korábbi alelnöke, a „Gender Physics” című könyv szerzője, és a nemek dinamikájáról ír a honlapján, bettyannheggie.com.
