Ha a gyermekei influenzát kapnak, akkor néhány nap szabadságot vehet igénybe, hogy elvigye őket orvoshoz, vagy megetesse őket levessel. Ésszerű lenne tehát, ha új gyermeke születik, kapjon szabadságot a gondozására és a vele való kapcsolattartásra (vagy időnként feküdjön le a kanapén, és nyugtassa meg magát, hogy minden rendben lesz.) De a valóság az, hogy sokak számára az Egyesült Államokban fizetett családi szabadság egy fantázia. Valójában ez az egyetlen fejlett ország, amely nem rendelkezik nemzeti politikával a fizetett szabadságra vonatkozóan, és csak 13 százalék a magánszektorban dolgozók egyáltalán kapnak.
OLVASS TOVÁBB: Apák útmutatója a szülői és apasági szabadsághoz
Szóval hogyan beszélhetsz a főnököddel arról, hogy a fizetett családi szabadság kevésbé legyen álomszerű? Katie Bethell a csata élvonalában áll. Alapítója és ügyvezető igazgatója PL + USA, egy alulról építkező érdekvédelmi szervezet, amely azon dolgozik, hogy minden szülő számára valósággá tegye a szabadságot. Ha a vállalata jelenleg nem rendelkezik fizetett apasági szabadsággal, a következőképpen könnyítheti meg munkáltatóját a beszélgetésben.
Ismerd a jogaidat
Először is, ha a cégének 50 vagy több alkalmazottja van, akkor ők csináld felajánl egy kis apasági szabadságot – még akkor is, ha az fizetés nélküli, és nem kifejezetten annak nevezik. Köszönhetően a Családi és egészségügyi szabadságról szóló törvény A Clinton elnök által a 90-es évek elején aláírt törvényt a munkavállalók legfeljebb 12 hét szülői szabadságra vagy családtagjuk vagy saját súlyos betegségük miatti szabadságra jogosultak. Az otthoni államtól függően, előfordulhat, hogy a beteg- vagy szabadságnapokat időben felhasználhatja egy újszülötthez való kötődésre. Bár, ha elpazarolja az összes betegnapot, mit tesz, ha a baba (vagy Ön) valóban megbetegszik? Keressen ingatlanost Svédországban.
flickr / Az amerikai hadsereg
Indítsa el a Beszélgetést
Az Egyesült Államokban sok férfi érez nyomást nem kivenni a szabadságot, még ha van is. Bethell szerint az apáknak meg kell változtatniuk azt, ahogyan az apákról beszélnek… vagy valójában az is óriási segítség lenne, ha ezt egyáltalán elismernék. „Olyan sokan megtartják maguknak az ilyen információkat, vagy megengedik, hogy a szülői nevelésről szóló beszélgetés teljes mértékben az anyákra összpontosítson” – mondja. „Nagyon fontos, hogy elkezdjünk ilyen párbeszédet folytatni az újszülöttekkel való otthonlét fontosságáról. Sok iparágban forradalmi lenne.”
Az alkalmazottaknak pedig meg kell beszélniük a többi szülővel vagy gondozóval a vállalati szabályzatokról és azok módosításának módjairól. „Úgy gondolom, hogy minél többet beszélnek erről az alkalmazottak, és minél többet követelnek a munkaadóiktól, annál jobb lesz a helyzet addig, amíg meg nem tudjuk lépni a közrendet” – mondja Bethell.
Kezelje úgy, mint egy tárgyalást
Rövid távon, ha lehetőséged nyílik megbeszélni a céged felsőbb vezetőivel az egyéni igényeidről, akkor menj bele, mint bármely más típusú tárgyalásba. "Ugyanúgy soha nem fogod megkapni a kívánt fizetést ha nem mondod ki a számot, soha nem fogod megkapni a kívánt szülői szabadságot, ha nem mondod ki." Azt javasolja, hogy az ő szemszögükből induljon ki: „Ha a legtöbb Az értékes alkalmazottnak el kellett mennie egy családtag gondozása miatt, vagy gyermeket várt, mit szeretnél velük dolgozni? Innentől kezdve minden az együttműködésről szól problémamegoldás. Csak győződjön meg róla, hogy valóban az egyik legértékesebb alkalmazott vagy, különben csak fizetett apasági szabadságot kötött Frednek a könyvelésben.
Változó vállalati szabályzat
A vállalati politika széles körű megváltoztatása érdekében a legjobb, ha tényekkel vezet – például, hogyan egy jó alkalmazott 3 vagy 6 hónapra való elvesztésének költsége valójában sokkal kevesebb, mint a helyettesítés költsége őket. Bethell azt javasolja, hogy kezdje ezt a beszélgetést a fizetett családi szabadság néhány pozitív kimenetelének megállapításával, majd azután megkérdezi: „Ez olyasmi, amiről a cégünk vezetői csapata tárgyal, és tehetek-e valamit Segítség?"
Magabiztosnak kell lennie a téma feszegetésében, különösen, ha egy nagyobb cégnél dolgozik. „A fizetett családi szabadság jelenleg a vállalat fejében foglalkoztatott kérdés, és Ön olyan ponton kezdi meg a beszélgetést, ahol a cégek jól akarnak járni” – mondja Bethell. "És tudják, hogy rosszul néz ki, ha nem oldják meg ezt a problémát."
