Ez jutott eszembe, amikor 7 hónapos kislányommal próbáltam átjutni a repülőtéri biztonsági ellenőrzésen – miközben egy telefonhívást folytattam befektető, minden tőlem telhetőt megteszek annak érdekében, hogy az említett lánya ne egye meg a telefont – hogy nagyon kevés férfi beszél arról, milyen lenni a dolgozó apa.
Alapítótársammal együtt futok Harryé, egy férfi ápoló cég, a feleségem, Lacey pedig vezető író és szerkesztő a A Hollywood Reporter. A karrierünk fontos számunkra. Így mindig egyetértettünk abban, hogy amikor eljött a családalapítás ideje, csapatban akarjuk csinálni; annak érdekében, hogy mindketten folytathassuk felgyorsult pályafutásunkat és gyerekeket nevelnénk, valóban társszülő. Elméletileg nagyon szórakoztatónak hangzott!
Eddig így volt. De ahogy az én születésem óta tanultamnem elméletilányom, Chloe, ez is nagyon nehéz. Amit teljes mértékben elismerek, ez nem úttörő bölcsesség. De a következő meglepett: azok a férfiak, akiket ismerek, nem beszélnek arról, milyen dolgozó apának lenni.
Hogy világos legyen, a feleségemnek sokkal, de sokkal nehezebb lesz szülővé válni. terhesség, szülés, és a karrier szüneteltetése szülési szabadság valóság a legtöbb dolgozó anya számára. De Laceynek van egy dolog, amit nehezen találtam meg: egy teret, ahol a munka és a szülői szerep egyensúlyáról beszélhetek. Részben a terhesség és a szülés fizikai, mentális és érzelmi terhei miatt az anyukák gyakran találnak közösséget ezekben a közös élményekben. A feleségem gyorsan vonzódott más profi nők felé, akik hasonlóképpen küzdöttek a szülői szerep kiegyensúlyozásáért a karrierjükkel – (női) főnökének három gyereke van, és elképesztő példaként és forrásként szolgált számára Lacey. Nagyobb értelemben blogok, könyvek és források állnak rendelkezésre a munkába visszatérő anyák számára; az emberek azt várják az anyukáktól, hogy vegyenek ki szülői szabadságot, és jó vagy rossz irányban a csecsemőnevelés követelményeit gyakran a nők vállalják.
De rengeteg dolgozó apa is van odakint. És úgy tűnik, hogy még nem értünk utol. Még nem építettük fel ezt a közösséget – az életemben élő férfiak nem beszélnek arról, milyen mélyen belefektetni a szakmai ambícióba és az apaságba. És a világ még mindig nem várja el tőlünk, hogy egyenrangú társszülők legyünk.
Ez baj, mert több támogatást is igénybe vehetnék.
Részben a saját sebezhetőségemmel küzdök. A barátaim szeretnének SMS-t kapni arról, mennyire izgatott vagyok, hogy Chloe most joghurtot eszik? (Ha nem, sajnálom, srácok…) Elítélnek-e a munkatársaim, amiért visszautasítottam a találkozóra való meghívást, mert lefekvés előtt történt? Amikor a feleségem munka miatt utazik, furcsa, hogy meghívok pár srácot egy piknikre a babámmal a Washington Square Parkba? Édes, elvonó, nem helyénvaló, vagy a fentiek valamilyen kombinációja, ha munkába viszi gyermekét? Elmondjam az embereknek, hogy hatkor hagyjam el az irodát, nem azért, mert én van hazamenni, de mert én akar hazamenni? (Leginkább olvasni A zsiráfok nem tudnak táncolni,ez egy jó könyv...)
Az új apaság érzelmi vonatkozásai mellett az újszülött felneveléséért folytatott küzdelem a munkába való visszatérés mellett logisztikailag is fontos. Egyszerűen fogalmazva: bárcsak több időt töltöttem volna ki az irodából Chloe születése után, hogy újra alkalmazkodjak a munkám tempójához és az apaság versengő követelményeihez.
A munkába való visszarohanásom többnyire öntörvényű volt; kevésbé az apasági politikánk eredménye, sokkal inkább a pályafutásom során belsővé vált társadalmi nyomás mellékterméke. A legtöbb férfitársam és példaképem csak egy-két hét szabadságot vett ki gyermekem születése után, és úgy gondoltam, hogy ezt várják el tőlem az emberek.
Ez az én hibám, a saját bizonytalanságomból született. És ez egy olyan választás, amely a valódi kiváltságokkal összefüggésben lehetséges. Szerencsés vagyok, mert olyan erőforrásokkal rendelkezem, amelyek sokkal könnyebbé teszik számomra a munka és a család egyensúlyát, mint sok srác számára, például egy csodálatos dajka és egy olyan munka, amely rugalmasságot kínál.
Tulajdonképpen késztetést érzek arra, hogy megosszam a tapasztalataimat, mert elismerem, milyen szerencsés vagyok. Ha én vagyok nehéz eligazodni ebben az egész „dolgozó papa” dologban, akkor bizonyára más srácok is küzdenek vele. Tízszer. Ha olyan teret akarok, ahol megoszthatom tapasztalatait és normalizálhatom a valódi társszülőséget, akkor el kell hinnem, hogy nem én vagyok az egyetlen.
A probléma makroszintű kezelése nehéz. De megvan az erőm, hogy valódi változást hajtsak végre a mikrokozmoszomban: Harryé.
A Harry’s-nél, a társalapítómmal szeretnénk gondoskodni arról, hogy csapatunkban mindenki 100 százalékos támogatást érezzen, alkalmazottként és szülőként is. Ennek érdekében örömmel kínálunk egy új, progresszív politikát: 16 hét méltányosan fizetett szülői szabadságot, amelyet az első éven belül bármikor igénybe vehetnek, csapatunk minden tagja számára. Ez vonatkozik a férfiakra, a nőkre, a transzneműekre, a szülő szülőkre és a nem születő szülőkre. Mindenki.
Nyilvánvaló, hogy ez a program milyen előnyökkel jár az újdonsült apák számára. A politika azonban nem csak a férfiakat hivatott támogatni, hanem a nőket is azáltal, hogy lehetővé teszi a valódi közös szülővé válást, lehetővé téve a családok számára, hogy személyes döntéseket hozzanak. Vannak, akik úgy döntenek, hogy a teljes négy hónapot igénybe veszik, mások pedig nem. Rendben van.A cél nem az, hogy jót vagy rosszat diktáljunk, hanem valódi rugalmasságot és kontrollt kínáljunk csapatunknak. Mivelösszesa szülők megérdemlik az erőforrásokat és eszközöket, hogy a legjobb döntéseket hozzák meg családjuk számára; hogy nagyszerű munkatársak és nagyszerű szülők legyünk.
A miénk szülői szabadság A politika egy kis, helyi lépés egy olyan közösség kialakítása felé, amely felkarolja a dolgozó szülőket. Tudomásul veszem, hogy sok szempontból nem képes teljes mértékben megválaszolni az alapvető küzdelmet: a karrier és a szülői státus egyensúlyának folyamatos fellépését. Egy irányelv nem könnyíti meg a kisbabámmal való tereprepülést, és nem válaszol minden kérdésemre fogzás. Ennek ellenére megpróbálunk támogatást nyújtani – a fizetett szabadság mellett erőforrás-hálózatot építünk ki, például egy rugalmas re-boarding program, amely arra ösztönzi az új szülőket, hogy folytassák munkájukat részmunkaidőben, testreszabott tervezéssel és otthoni munkával rugalmasság.
Amit remélek a programtól csinál az az, hogy elkezdjük normalizálni a különböző típusú szülői viszonyokat, és támogassuk mind az új anyákat, mind az újdonsült apákat.
Tehát bár a szülői szabadságra vonatkozó politikánk nem a mindenre kiterjedő megoldás, a mély személyes empátia helyéről származik, és remélem, fontos előrelépést mutat.
Baba lépései.
