Amit azután tanultam meg, hogy felhagytam a munkámmal, hogy értelmesebb munkát végezhessek

A legfrissebb adatok szerint az úgynevezett „nagy lemondás” folytatódik. 4,3 millió ember után Kilépés augusztusban 4,4 millióan dolgoztak, szeptemberben 4,4 millióan – ami a rekord a munkaerő 3%-a.

A felmérések szerint az állásukat elhagyó emberek keresnek életmódbeli változások mint a nagyobb rugalmasság. Sokan új, tartalmasabb munkát is keresnek. A „nagy lemondás” kifejezés megalkotójának tulajdonított professzor elmondta a washingtoni posta hogy "pandémiás epifániák” olyan emberek, akik nagy változásokat tapasztalnak a céltudatban, és új karriert szeretnének folytatni vagy startupokat szeretnének indítani.

Szülőként tudom, hogy egy ilyen lépés megtétele különösen ijesztő lehet. Hiszen több szánk is van a táplálásra. Az új, tartalmasabb, rugalmasabb munka végzése miatti felmondás azt jelentheti, hogy fel kell adni a stabil fizetést és belépni az ismeretlenbe. De mint aki ezt tette, azt is tudom, hogy megéri.

Ezt a történetet a Atyai olvasó. A történetben megfogalmazott vélemények nem feltétlenül tükrözik a véleményét 

Atyai kiadványként. Az a tény, hogy kinyomtatjuk a történetet, azt a meggyőződést tükrözi, hogy érdekes és érdemes olvasmány.

Néhány évvel ezelőtt feladtam egy nagy fizetésemet befektetési bankárként, hogy elindítsam Givz, egy startup, amely jótékonysági szervezeteket segít. Tettem ezt annak tudatában, hogy feleségemmel készek vagyunk belépni a szülői világba. Most két gyerekünk van, majdnem három évesek és majdnem egyévesek. Az üzlet felépítése során rengeteg anyagi feszültséggel szembesültem, és feladtunk néhány dolgot, amit már nem engedhettünk meg magunknak.

De egyszer sem bántam meg a választást. Ehelyett azt tapasztaltam, hogy a kereskedési stabilitás az álmok üldözése érdekében meghozhatja a maga előnyeit, és nagyszerű üzenetet küldhet a gyerekeknek.

Pont mint oly sok ember kilépés a munkájukat ezekben a napokban, többet kerestem, mint csak pénzt. Lehetőséget akartam adni arra, hogy nagy hatást érjek el, és irányítsam az életmódomat. Az elmúlt néhány évben, amikor azon kaptam magam, hogy megkérdőjelezem a döntésemet, hogy magam mögött hagyjam a stabil fizetést, abbahagytam, hogy megkérdezzem magamtól, milyen jól teljesítek ezeken a más módokon.

Nincs összehasonlítás. Otthon tudok lenni, amikor szükségem van rá, és megkereshetem magam. Nemrég elvittem a lányomat Micimackóhoz a Broadwayre egy csütörtök reggel (a születésnapomon), és jól éreztük magunkat. A Wall Street-i őrlésben, amelyben korábban is része voltam, ez szinte hallatlan. Hogy világos legyen, ez nem jelenti azt, hogy az időbeosztásom szükségszerűen könnyebb vagy könnyebb. Vállalkozóként rengeteg éjszakát és hétvégét dolgozom. De úgy irányítom, ahogy korábban nem.

Eközben az általam vezetett cég több mint 1 millió dollárt utalt át jótékonysági szervezeteknek. Ez a hatás olyan elégedettséget és büszkeséget kelt bennem, amely messze meghaladja azt, amit a vállalati fizetés után éreztem.

Bár a gyerekeim még kicsik, nagyon várom, hogy lássák mindezt és tanuljanak a példámból, ahogy felnőnek. Szeretném, ha tudnák, hogy olyan életet folytathatnak, amely némi irányítást biztosít számukra az időbeosztásuk felett, és amely jelentős mértékben hozzájárul.

Van egy másik módja is annak, hogy az apa létem megváltoztatta számomra azt, hogy a szakmai életem értelmes és célszerű legyen. Ez valami olyasmi, amit nem láttam: kiderült, hogy a gyerekek fenomenális inspirációt jelenthetnek a sikerhez.

Az életmód és a hatások iránti elkötelezettségem nem törölte el a vágyam, hogy pénzügyileg boldoguljak. Ehelyett úgy tekintek az új karrieremre, mint egy lehetőségre, hogy magamra fogadjak. Ha keményen dolgozom ennek az üzletnek a felépítésén, végül sokkal többet kereshetek, mint amennyit a régi munkahelyemen szereztem volna. A befektetési banki tevékenységből való kilépés azt jelentette, hogy alacsonyabb monetáris „padlóról” indulunk, de sokkal magasabb „plafon” volt. Szeretném, ha a gyerekeim tudnák, hogy megéri az álmaidat kergetni.

Időnként kínokat éltem át olyan dolgok miatt, amelyeket nem tudnék megadni a családunknak – nagyobb otthon, némi kényelem, stb. De nem cserélném el ezt az új életet.

Természetesen sok szülőnek nincs lehetősége arra, hogy feladja karrierjét, hogy újat keressen. Emberek milliói csak kaparnak, és nem tudnak lemondani a folyamatos fizetésről. Az, hogy keményen dolgozol a családod ellátásán, a szülői szerep része, és meg kell becsülnöd. Tudom, milyen szerencsés vagyok, hogy vállalhattam ezt a kockázatot. A feleségem is eleinte munkaviszonyban állt, bár azóta otthagyta a munkáját, hogy saját vállalkozást indítson. És elismerem, hogy a növekedés és a Givz sikerei lehetővé teszik számomra, hogy úgy érezzem jól magam a döntésemben, hogy nem minden startup alapítói eljut.

Végső soron el kell döntenie, hogy mi működik az Ön számára, és mit kockáztathat. De annyit elárulhatok: ha van esélyed egy jobb karrierre hajszolni, és készen állsz a szigorításra az öved, miközben megvalósítod, nagy jutalom várhat – nem csak rád, hanem a családodra is. jól.

Andrew Forman alapítója és vezérigazgatója Givz, amely a márkákkal együttműködve ösztönzi a potenciális vásárlókat a vásárlásra, pénzjutalommal jutalmazza őket bármely általuk választott jótékonysági szervezethez.

Anyukák elhagyják a munkaerőt. Így léphetnek fel az apukák otthon

Anyukák elhagyják a munkaerőt. Így léphetnek fel az apukák otthonÉrzelmi MunkaMunkaCovidFérjek és FeleségekOtthoni TőkeAnyáé

A gondozás világjárványhoz kapcsolódó kihívásai és iskolás gyerekek otthon, miközben megpróbálja koncentrálj a munkára hónapokkal tovább nyúltak az eredetileg vártnál. Sok pár érzi a feszültséget, ...

Olvass tovább
Hogyan hagyjunk el egy csoportos szöveget anélkül, hogy bunkónak éreznénk magunkat

Hogyan hagyjunk el egy csoportos szöveget anélkül, hogy bunkónak éreznénk magunkatSzövegezésCsoportos CsevegésMunkaEtikettTanácsBarátok

Nyugodtan kijelenthetjük, hogy elértük a csoportszöveg csúcsát. Az elmúlt évben, a mi maszkos és korlátozott időkben, ahogy egyre erősebb lett az igény a kapcsolódásra és az újrakapcsolódásra, a sz...

Olvass tovább
Miért nem akarom, hogy véget érjen a távmunka, 8 apa szerint

Miért nem akarom, hogy véget érjen a távmunka, 8 apa szerintMunkaTávoli MunkaCsalád

A COVID-járvány csúcspontjában annyian az amerikaiak 71%-a bármikor távolról dolgoztak. Az Upwork szerint a dolgozók 41,8%-a folytatni a távmunkát. Ahogy a vállalatok elkezdenek megvitatni az irodá...

Olvass tovább