Amikor megnyílt az iroda, és otthon maradtál, először minden rendben volt. Munkatársai és a menedzsere jól érezték magukat a távoli munkatársakkal való együttműködésben. Végül is mindegyikük hónapokat töltött el otthonról dolgozni. Ráadásul, ellentétben azzal, amit sokan gondoltak a járvány kezdetén, a távoli dolgozók sokkal termelékenyebbek voltak. Például a Stanford tanulmány kilenc hónapon keresztül 16 000 dolgozót követve felfedezték, hogy az otthoni munkavégzés 13 százalékkal növelte a termelékenységet. Most, hogy már nem a fülkék és a félhomályok országába utazik, azok közé tartozik, akiknek a termelékenysége megnőtt.
De a vörös zászlók elkezdtek felbukkanni. Lehet, hogy a kollégáinak vannak olyan tréfái, amelyekben Ön nem foglalkozik. Talán a tiéd főnök elfelejtett felvenni a napirendjükre. Vagy a szilvával kapcsolatos feladatok már természetesen nem a tiéd. Kezded kevésbé jelenlegi munkatársnak érezni magad, mint a múltkori karácsonyi bulik szellemének.
Még a távmunka csúcspontjainak emléke ellenére is nehéz lehet a távmunkások számára, hogy kitűnjenek, amikor az irodájuk nagy része megkezdte az átállást a munkahelyére. Felmerül tehát a kérdés, hogyan tűnsz ki, ha nem vagy ott személyesen? A HR-szakemberek, a toborzók és más munkahelyi szakértők szerint itt van néhány tanács, hogy ezt megtegye.
1. Szivattyúzza a fékeket
Az otthoni munkavégzés olyan mentális egészségügyi kihívásokkal járhat, amelyek nem kapcsolódnak a munkahelyi teljesítményéhez. Ha egyedül van az otthonában, a munkatársak tréfája, az irodai politika és a munkahelyi barátságok zavarása nélkül fáradozik, elszigeteltnek és elszakadtnak érzi magát. És mint Abby Kohut, toborzó cég tulajdonosa Személyzeti szimfónia rámutat, hogy a legtöbb vállalat hozzászokott a távmunkához. „A legtöbb vállalat kitalálta, hogy az emberek otthonról dolgozzanak, mivel gyakorlatilag minden vállalatnál dolgoztak otthonról a járvány kezdete óta” – mondja Kohut. Vegyen néhány kellemes, hosszú lélegzetet, menjen ki egy rövid sétára, és gondolja át komolyan, hogy a probléma csak a fejében van-e.
2. Igyekezzen látni és meghallani
Szóval elgondolkodtál, és úgy döntöttél, hogy bár vannak jó hírek (nem veri fel magát semmi miatt), a rossz hír az, hogy a probléma valós, és a munkahelyén figyelmen kívül hagyják. Darcy Eikenberg, karrieredző és a könyv szerzője Red Cape Rescue: Mentse meg karrierjét anélkül, hogy otthagyná munkáját, azt mondja, hogy amikor távolról dolgozik, a láthatóság egyenlő az életképességgel. Gondoskodnia kell arról, hogy menedzsere és kollégái észrevegyenek. „Ez azt jelenti, hogy fel kell szólalni a videohívások során, és időnként szándékosan be kell menni az irodába, hogy élőben lássuk az embereket” – mondja Eikenberg. „Vagy ha más munkatársai közelében lakik, hívja meg őket rendszeresen ebédelni vagy kávézni, hogy mindig a legelterjedtebb maradjon – és segítse őket láthatónak maradni.”
3. Támogassa Önmagát
Ha aggódik amiatt, hogy karrierje megreked, miközben hibrid munkahelyen dolgozik, el kell kezdenie a saját ügye védelmét – és azon kell dolgoznia, hogy az emberek mellette szálljanak síkra. „Az önmaga védelmében való kiállás azt jelenti, hogy továbbra is konzisztensnek kell maradnia kivételes teljesítményével” – mondja Sam Dolbel, a munkahely- és helymeghatározó alkalmazás vezérigazgatója. SINC munkaerő. „Ha így tesz, hírnevet szerezhet magának a csapatban – vagyis jó előadóként ismert. Ezen kívül kereshet olyan kollégákat vagy időseket, akik támogatják Önt. Kulcsfontosságú, hogy emberek támogassanak a munkahelyen.”
4. Rendszeres bejelentkezés ütemezése
A probléma lényege az, hogy amikor az irodában tartózkodik, az embereket könnyedén emlékeztetik a létezésére, ha pedig nem, akkor erőfeszítéseket kell tennie, hogy észrevegyék. Így barátkozz meg naptáralkalmazásoddal. “Ha az emberek rendszeresen bejelentkeznek, akkor nem hagyják figyelmen kívül őket” – mondja Kohut. „Ha a főnököd nem ütemezi be őket, akkor megpróbálom megkérni a főnöködet, hogy ütemezzen egyet neked.” Ugyanez a megközelítés vonatkozik azokra a munkatársakra is, akikkel együttműködik. Nem kell túl sokat mondanod vagy túl sokáig beszélned a bejelentkezésnél. A lényeg az, hogy az irodában mindenki megtudja, hogy minden héten egy bizonyos napon egy bizonyos időpontban látni fogja az arcát.
5. Személyes találkozók
Gyakran a csoportos találkozók önmagukban nem a megfelelő helyszínek a munkahelyi figyelem felkeltésére. Túl könnyű háttérbe szorulni, ha egy hang a sok közül. A Kohut arra ösztönzi a távoli alkalmazottakat, hogy személyes kommunikáció céljából forduljanak vezetőikhez és kollégáikhoz. Az egyéni beszélgetések, amelyek során aktívan, valós időben alakítja ki ötleteiket, jobb lehetőséget jelenthetnek a munkatársaival való kapcsolattartásra, és megmutathatják, milyen értéket hoz a csapat számára. „Figyelmen kívül hagyhatják vagy elfelejthetik, ha csak a csoporttal találkozik” – mondja Kohut. "A csoportos beszélgetések is jók, de nem szabad, hogy az egyetlen dolog, amit csinálsz."
6. Győződjön meg róla, hogy főnöke tudja, mit csinál
Ha attól tart, hogy a menedzsere elfelejti a szervezetnek nyújtott hozzájárulásait, emlékeztesse őket. Kohut azt mondja, hogy az egyik toborzó ügyfele napi állapotjelentést küld a főnökének, amelyben leírja, hogyan töltötték a munkanapjukat és mit értek el. Kohut szerint a jelentéseknek nem kell túl részletgazdagnak lenniük. Valójában a tartalom kevésbé számít, mint maguk a jelentések megléte. „Még azt is mondhatod a főnöködnek: „Nem érdekel, ha ezt olvasod. Csak szeretném, ha tudná, hogy elfoglalt vagyok” – mondja Kohut: „Nem ülök otthon egész nap tévét nézni.”
7. Dicsekedj a győzelmeiddel
A távmunka és a szerénység nem keveredik. Tony D'Aurizio, a Senior Live Network emberfejlesztési menedzsere Amica Senior Lifestyles azt mondja, hogy amikor otthonról dolgozol, létfontosságú, hogy a győzelmeidről kukorékolj. Azt tanácsolja, hogy a főnökökkel és kollégákkal folytatott személyes beszélgetéseket önpromóciós lehetőségként kezelje. „Mindenképpen tartsa meg ezeket a munkameneteket, és használja ki őket a lehető legteljesebb mértékben” – mondja D'Aurizio. „Kövesse nyomon győzelmeit és sikereit, és álljon készen arra, hogy beszéljen róluk a menedzserével.” És ügyeljen arra, hogy a kérkedők rendszeresen bejöjjenek. A mai teljesítmény elveszhet a holnapi keveredésben. „Lehet, hogy nem elég várni az éves értékelésre, és valószínűleg elfelejtett sok „győzelmet” az év elején” – mondja D'Aurizio.
