Ha segíteni szeretne a nőknek elérni a nemek közötti egyenlőséget a munkahelyen, itt az ideje, hogy több támogatást nyújtson a férfiaknak.
Ez ellentmondónak hangozhat, mivel a férfiak régóta előnyben részesülnek a munkában magasabb fizetések, gyorsabb akciók és több tekintélyt.
Két professzor vagyunk, akik a nemek közötti egyenlőséget és a munkahelyi igazságtalanságokat tanulmányozzák. Egyikünk 186 publikált cikket ismertetett a nemek közötti egyenlőségről az elmúlt évtizedben. Következtetésünk: A nemek közötti egyenlőséget célzó munkahelyi politikák egyik legnagyobb problémája az, hogy elhagyják a férfiakat.
Ezt a cikket újra kiadták A beszélgetés Creative Commons licenc alatt. Olvassa el a eredeti cikk, Hideg Ivona szervezettudományi docens, a York Egyetem Kanada, és Manuela Priesemuth, a menedzsment docense a Villanova Egyetem.
Sok kisgyermekes nő számára, ha több munkahelyi felelősséget vállalnak, az otthoni kötelezettségeiknek csökkenniük kell. És ahhoz, hogy ez megtörténjen, a férfiaknak fel kell lépniük – és ösztönözniük kell őket erre. Íme három módszer, amellyel a vállalatok ezt megtehetik.
1. A férfiaknak is családbarát politikára van szükségük
A családbarát politikákat, mint például a rugalmas munkaidőt, a távmunkát és a sűrített munkahétet úgy tekintették, mint amelyek támogatják a nők hagyományos szerepeit, és így mint a nőknek nagyobb szükségük van rá kihasználni.
Míg a legtöbb vállalat rugalmas munkaidős politikát kínál férfiaknak és nőknek egyaránt, egyes tanulmányok azt mutatják, hogy a férfiak használatát megbélyegzik és elcsüggedt – és akár a karrierjüknek is árthat.
Ez attól függhet, hogy a férfiak miért használják ki az ilyen politikákat. „Magas státuszú férfiak”, akik rugalmas munkaidőt kerestek karrierjük előmozdítása érdekében nagy valószínűséggel megkapták – szemben azokkal, akik több gyermekgondozói feladatot igyekeztek vállalni. Azok a férfiak, akik emiatt rugalmas munkaidőt kerestek, szintén nagyobb visszahatásra számítottak az ilyen kérésekre.
A vállalatok leküzdhetik ezeket a sztereotípiákat és félelmeket, ha arra ösztönzik a férfiakat, hogy használják ki az ilyen típusú lehetőségeket. családbarát politikát, és azt hirdetve, hogy nincs büntetés, ha az az oka, hogy több hazai vállalást kell vállalni felelősségeket.
2. „Csak apák” távozik
A szülői szabadság egy másik gyakori politika, amely főleg nőket céloz meg. A legtöbb ország nemzetileg kötelező szülői szabadsággal rendelkezik lényegesen több időt biztosítanak az anyáknak mint az apák.
Még akkor is, ha a szülői szabadság az apák számára elérhető, a férfiak sokkal ritkábban használják a pénzügyi költségek, a nemi elvárások, a szervezeti támogatás hiánya és a attól tartanak, hogy ez árthat a karrierjüknek.
Még kutatások azt mutatják hogy a szülői szabadságot igénybe vevő férfiak egyenrangú partnerekké váljanak gyermekeik nevelésében, a baba születése előtti vagy utáni felszállási időn túl.
Azoknak a szervezeteknek, amelyek nem adnak apai szabadságot, természetesen meg kell tenniük. De még azoknak is, akik már ezt biztosítják, többet kell tenniük annak érdekében, hogy a férfiakat kihasználják. Ennek egyik módja az, ha az anyáknak adott szabadságon felül „csak apáknak” biztosítanak fizetett szabadságot.
Számos országban, ahol kötelező a szülői szabadság, például Kanadában és Európában, a szabadságot a szülők tetszőleges módon megoszthatják férfiak és nők között. Az adatok azt mutatják az anyák általában kiveszik a szabadság nagy részét, míg az apák nagyon keveset szednek.
Kanada jó példa. Országon át, az újdonsült apukák mindössze 15%-a vesz ki szabadságot a rendelkezésre álló 35 hét megosztott szülői szabadságból. De Quebecben, amely 2006 óta kínál csak apák számára szabadságot, az újdonsült apák több mint 80%-a vállalta az öt hét csak az apák számára van fenntartva. A sikerre való tekintettel 2019-ben Kanada többi része hozzá egy hasonló szabályzatot az apák számára fenntartott szabadságról.
Azzal, hogy egy bizonyos részt csak az apák számára különítenek el – anélkül, hogy csökkentenék a kismamák rendelkezésére álló hetek számát – a cégek jelezhetik, hogy szeretnék, ha a férfiak is kivennének szülői szabadságot.
3. A hosszú órák csökkentése
Egy másik gyakori gyakorlat, hogy aláássa a nemek közötti egyenlőséget hosszú a munkaidő.
A kutatások azt mutatják, hogy azokban a nemzetekben, amelyek olyan kultúrát ápolnak, amely jutalmazza a túlórákat, a férfiak kevesebb házimunkát, a nők pedig többet. Ez aláássa mind a férfiak azon törekvését, hogy az irodán kívül vállalják szerepüket, mind pedig a nőket a karrierjükben.
Nem csak, a tanulmányok ezt is megállapították a hosszú órák nem vezetnek nagyobb termelékenységhez és ha valami, akkor kontraproduktív és fenntarthatatlan lehet.
A kutatás egyértelműen azt mutatja, hogy ezeknek az irányelveknek a felajánlása nem elég. A munkaadóknak arra kell ösztönözniük a férfiakat, hogy alkalmazzák ezeket, a következményektől való félelem nélkül, hogy a politikák sikeresek legyenek.
Hideg Ivona egyetemi docens és Ann Brown szervezettanulmányi tanszék York Egyetem, Kanada;Manuela Priesemuth a menedzsment docense Villanova Egyetem.
