Sangat mudah untuk menemukan masalah yang dihadapi orang tua yang bekerja di bawah pandemi. Selama berbulan-bulan, orang tua telah berjuang dengan pengasuhan anak kekurangan dan kecemasan yang menggerogoti sementara perlu melakukan dua kali lebih banyak dalam separuh waktu. Bagi mereka yang Kerja dari rumah, setiap hari adalah blur singkat dari rapat Zoom, tugas, dan pembelajaran jarak jauh pengawasan, kadang-kadang terganggu oleh a sesi pengguliran malapetaka. Bagi mereka yang masih harus keluar rumah untuk bekerja, mencari penitipan anak, memenuhi kebutuhan, atau menemukan keseimbangan adalah suatu perjuangan.
Sementara masalah bagi orang tua yang bekerja sangat mencolok, solusinya sulit dipahami. Ada banyak alasan untuk ini. Tetapi sebagian, menganggap serius COVID berarti kehilangan banyak kebebasan dan hak istimewa yang dulunya kita anggap remeh. Ingat mengantar anak-anak ke mertua Anda untuk menonton film sore yang diputar di bioskop? Itu tidak banyak kemungkinan lagi.
Jadi apa yang benar-benar dibutuhkan orang tua yang bekerja? Kami mengumpulkan enam ahli yang semuanya memiliki keahlian berbeda tentang kebutuhan orang tua yang bekerja, dan menanyakan hal itu kepada mereka masing-masing. Jawaban berkisar dari perubahan kebijakan yang luas hingga jeda sederhana dari kesibukan bekerja dari rumah yang penuh dengan anak-anak yang gila. Inilah yang mereka katakan.
Orang Tua Bekerja yang Meninggalkan Rumah Membutuhkan Lebih Banyak Perlindungan dan Dukungan
Dalam laporan November, Rekan Senior Urban Institute Gina Adams menemukan bahwa sementara media berfokus pada tantangan yang dihadapi oleh orang tua yang bekerja dari jarak jauh selama pandemi, 42 juta orang tua di AS masih akan bekerja. Hanya satu dari enam keluarga dengan pendapatan di bawah $50.000 yang bekerja dari jarak jauh. Kurang dari sepertiga orang tua kulit hitam dan Latin bekerja dari jarak jauh.
“Ini adalah badai pertukaran yang menghebohkan bagi keluarga-keluarga ini. Jika Anda tidak memiliki pekerjaan, Anda akan diusir. Anda membuat kesalahan dalam hal mengekspos keluarga Anda, orang tua Anda meninggal. Anda tidak mengetahui pengasuhan anak Anda, anak Anda akhirnya tertinggal jauh di sekolah atau dapat memiliki masalah perkembangan yang besar.
Pertama, kita perlu menjadikan ini sebagai prioritas. Bicara tentang hal itu. Cari tahu apa yang terjadi. Kami tidak memiliki gambaran yang baik tentang ini selain kami tahu ini adalah masalah. Tapi ada banyak hal yang bisa kita lakukan. Kami dapat mencari cara untuk menginvestasikan sumber daya dalam pengaturan perawatan yang digunakan keluarga dan memikirkan bagaimana sekolah dapat menjangkau pengasuh ini untuk dukungan pembelajaran jarak jauh. Ada juga masalah seputar cuti berbayar dan perlindungan kerja.
Jika keluarga Anda terpapar COVID, Anda harus tetap di rumah. Sebagian besar pekerjaan dengan upah rendah tidak membiarkan Anda melakukan itu. Tanpa cuti berbayar dan perlindungan pekerjaan, ada tekanan besar pada orang-orang dengan upah rendah yang menghadapi risiko terbesar. Mereka bekerja di pekerjaan di mana mereka harus menggunakan transportasi umum, mereka mungkin tidak mendapatkan APD dan dukungan penuh. Mereka lebih mungkin jatuh sakit jika mereka tidak memiliki perlindungan cuti berbayar dan perlindungan pekerjaan. Seluruh badan kebijakan itu sangat penting.”
Orang Tua yang Bekerja Membutuhkan Pengusaha untuk Memikirkan Kembali Secara Radikal Manfaat Pekerjaan
Universitas California, profesor informatika Irvine Melissa Mazmanianmempelajari standar yang mustahil orang tua yang bekerja berusaha keras untuk memenuhi untuk bukunya Mimpi orang yang terlalu banyak bekerja. Sementara pandemi menjungkirbalikkan kenyataan sehari-hari rata-rata orang tua yang bekerja, Mazmanian percaya bahwa tesis buku, bahwa pengasuhan modern adalah perlombaan yang melelahkan untuk mencapai tujuan yang tidak mungkin, bahkan lebih relevan.
“Kami sudah melihat orang-orang meninggalkan angkatan kerja berbondong-bondong atau dipaksa keluar karena ekonomi. Jadi bisakah kita keluar dari kerangka berpikir kapitalis kita untuk tumbuh, tumbuh, tumbuh dan hanya menjaga keadaan tetap dan benar-benar menjadi manusiawi satu sama lain? Anda dapat melakukannya dengan cara-cara kecil. Manajemen dapat menjangkau pekerja mereka dan menanyakan apakah mereka dapat menyelesaikan pekerjaan, bagaimana mereka menyelesaikan pekerjaan, dan bagaimana kami dapat menyusun pekerjaan Anda sehingga Anda dapat merasa produktif. Karena orang ingin merasa produktif.
Organisasi menghemat banyak uang dengan tidak meminta orang datang ke kantor. Mereka menghemat banyak uang untuk layanan yang mereka berikan di tempat kerja. Gym, layanan makanan, dry cleaning, apa pun itu. Satu pertanyaan untuk manajemen yang lebih tinggi adalah apa yang Anda lakukan dengan biaya yang dipulihkan itu. Dan apakah ada cara untuk lebih langsung mendukung pekerja Anda.
Kami menurunkan layanan kesehatan ke tempat kerja dan saya pikir itu bukan solusi yang bagus untuk layanan kesehatan negara kami. Organisasi tidak boleh memberikan layanan yang harus universal dan harus disediakan oleh pemerintah. Yang mengatakan, dalam jangka pendek, organisasi dapat membayar untuk pembersih rumah. Mereka membayar gym di tempat kerja. Bagaimana itu berbeda? Sungguh, jika Anda berpikir tentang tenaga kerja Anda sebagai orang yang waktunya perlu dilindungi dalam beberapa hal. Mereka bisa membayar untuk pejalan kaki anjing. Mereka perlu bertanya bagaimana mereka dapat menghidupi masyarakat sehingga mereka bisa menjadi pekerja. Ini cara yang sangat dingin dan transaksional untuk memikirkan hal ini. Tetapi jika kita tidak benar-benar membantu orang dalam kehidupan mereka, mereka tidak akan bisa fokus dan menjadi pekerja yang baik.”
Orang Tua yang Bekerja Perlu Istirahat Sekarang dan Berubah Ke Depan
Daisy Dowling adalah pendiri dan CEO dari Orang tua pekerja, sebuah firma pembinaan dan penasihat khusus yang berfokus pada orang tua yang bekerja dan sedang mengerjakan buku yang akan datang tentang menyeimbangkan kehidupan profesional dan keluarga. November nya ulasan Bisnis Harvard artikel “A Way Forward for Working Parents” menawarkan cetak biru untuk orang tua yang bekerja selama pandemi dan seterusnya.
“Poin kecil pertama adalah bahwa keluarga pekerja saat ini perlu istirahat. Beberapa waktu istirahat. Kedengarannya mendasar, kedengarannya jelas. Tetapi dalam pekerjaan pribadi saya dengan ibu dan ayah yang bekerja, saya telah mengamati bahwa setiap orang telah berada di bawah tekanan sedemikian rupa sehingga hal pertama yang pergi ke lantai ruang potong dan telah tinggal di sana adalah segala jenis istirahat, jeda, waktu istirahat atau waktu untuk melakukan Tidak ada apa-apa. Sampai pada titik di mana dalam sesi pelatihan pertanyaan pertama saya adalah 'kapan terakhir kali Anda mengambil hari libur atau apa rencana Anda untuk istirahat di akhir tahun.'
Orang tua yang bekerja membutuhkan pengakuan pribadi bahwa tidak apa-apa untuk menjadi seorang profesional dan orang tua pada saat yang sama. Dan kita membutuhkan keterbukaan yang lebih besar tentang fakta itu. Dan keterbukaan itu bisa dimulai dari individu. Itu tidak harus disetujui oleh organisasi atau kebijakan atau program atau sesuatu. Bisa jadi masing-masing dari kita hanya berbicara lebih banyak tentang apa yang telah terjadi. Dan kemudian hal lain yang juga sangat penting adalah kita harus lebih nyaman menciptakan batasan yang lebih jelas dan disengaja antara waktu kerja kita dan waktu mengasuh anak kita. Kita semua telah dilatih selama bertahun-tahun untuk memikirkan integrasi kehidupan kerja sebagai semacam cawan suci atau mengelola diri kita sendiri dan menyelesaikan semuanya. Ada banyak fokus pada frasa itu. Tetapi tahun ini kami telah mengintegrasikan kehidupan kerja dan kehidupan pengasuhan kami ke titik di mana tidak ada jahitan yang terlihat sama sekali. Dan itu menghancurkan kita.
Mulai sekarang, ini bisa membuat kita merasa lebih baik saat kita mencoba menyeimbangkan tekanan orang tua dan profesional. Saat Anda bekerja di rumah selama pandemi, Anda dapat mengatakan inilah 30 menit dalam sehari saya sengaja tidak akan bekerja. Saya hanya akan fokus pada anak-anak saya. Atau saya menutup laptop saya setelah 19:30. dan saya tidak membukanya sampai keesokan paginya. Atau aku tidak akan membalas teleponmu sekarang. Atau saya tidak akan menghabiskan waktu dengan anak-anak saya sekarang karena saya sepenuhnya fokus pada pekerjaan. Menciptakan batasan buatan bahkan ketika tidak ada.”
Orang Tua yang Bekerja Perlu Cuti Berbayar
Semakin lama pandemi berlangsung, semakin jelas bahwa kurangnya kebijakan cuti berbayar di Amerika adalah risiko kesehatan masyarakat. Hanya 17 persen karyawan AS pekerjaan pekerjaan yang menawarkan cuti keluarga berbayar. Dua puluh empat persen pekerja cuti sakit yang tidak dibayar. Sebagai direktur kampanye nasional Cuti Berbayar untuk Semua kampanye, Dawn Huckelbridge telah mengadvokasi perlindungan cuti berbayar nasional.
“Selama pandemi ini, orang tua yang bekerja harus menangani banyak tanggung jawab baru sekaligus. Kami adalah tempat penitipan anak, guru paruh waktu, terkadang perawat, sambil bekerja untuk terus membawa pulang gaji selama salah satu resesi terburuk dalam sejarah—dan jutaan orang telah dikeluarkan dari tenaga kerja. Itulah sebabnya cuti berbayar adalah perlindungan vital yang sangat dibutuhkan oleh keluarga pekerja. Karena kasus COVID-19 terus meningkat dan semakin banyak sekolah beralih hanya ke pembelajaran jarak jauh, orang tua yang bekerja harus diberi kemampuan untuk mengambil cuti yang mereka butuhkan untuk merawat anak-anak mereka. Hal ini terutama berlaku untuk pekerja garis depan dan penting yang tidak memiliki kemewahan bekerja dari jarak jauh dari rumah.
Pada awal pandemi, Kongres meloloskan perlindungan cuti berbayar darurat di Keluarga Pertama Undang-Undang Tanggapan Coronavirus, tetapi sekarang perlindungan itu akan berakhir pada 31 Desember, tanpa rencana penggantian. Cuti berbayar terbukti efektif dalam menekan penyebaran COVID-19 dan kita tidak boleh kehilangan alat penting yang memerangi virus dan membantu menjaga keluarga tetap bertahan, terutama karena pandemi memuncak. Orang tua dan pengasuh yang bekerja pantas mendapatkan yang lebih baik. Kongres harus memperpanjang perlindungan cuti berbayar hingga tahun baru, dan terus melindungi jutaan keluarga pekerja yang membutuhkan semua bantuan dan keamanan yang bisa mereka dapatkan.”
Orang Tua yang Bekerja Membutuhkan Fleksibilitas dan Prediktabilitas
Untuk memungkinkan menahan pekerjaan dan merawat anak,Ellen Ernst Kossek, profesor manajemen di Universitas Purdue, telah mengajukan sebuah paradoks. Meneliti bagaimana pandemi membebani orang tua yang bekerja dan tantangan yang dihadapi orang-orang yang mengelolanya, dia menyarankan penyelia untuk menawarkan konsistensi dan prediktabilitas karyawan yang terburu-buru kepada orang tua yang bekerja pada tim.
“Saya pikir Anda perlu menawarkan hal yang sama dalam beberapa hal, untuk berbagai jenis pekerjaan, apakah seseorang bekerja di toko kelontong atau rumah sakit atau bekerja jarak jauh di rumah, mereka membutuhkan prinsip yang sama. Anda hanya menyesuaikannya sebagai manajer secara berbeda. Jadi yang pertama adalah mereka perlu memiliki beberapa prediktabilitas dalam apa yang diharapkan untuk tuntutan pekerjaan dalam hitungan jam. Ini semacam paradoks. Mereka juga membutuhkan fleksibilitas. Dan cara untuk merestrukturisasi untuk keadaan darurat atau perubahan dalam kehidupan keluarga, seperti jika anak sakit atau seseorang terkena COVID dan orang tuanya harus ada di rumah.
Manajer terbaik tahu bagaimana melakukan keduanya. Dan yang mereka lakukan adalah membuat sistem cadangan. Jadi, untuk seseorang yang bekerja dari jarak jauh, Anda dapat mengizinkan mereka menghadiri rapat dengan kamera mati dan suara mati. Jika sesuatu terjadi dengan sekolah dan tidak menstigmatisasi mereka, atau memiliki cadangan. Sobat COVID bahwa Anda memiliki seseorang yang dapat mengembangkan pertemuan, hanya itu yang dia lakukan untuk waktu-waktu tertentu sehingga Anda harus melewatkannya. Anda memiliki jam inti di mana Anda mendapatkan masukan dari semua orang tentang kapan mereka dapat tersedia. Dan buat rapat tetap singkat dan buat rapat ini penting. Kita semua pernah menghadiri rapat yang tidak penting. Microsoft mengikuti aturan 30 menit.”
Orang Tua yang Bekerja Membutuhkan Sistem Penitipan Anak yang Bekerja
Sistem pengasuhan anak Amerika compang-camping sebelum COVID. A.S. menghabiskan kurang dari 0,5 persen dari PDB kita untuk penitipan anak, jauh lebih sedikit daripada kebanyakan negara industri. Pendanaan penitipan anak Amerika bergantung pada tambal sulam sumber pendanaan, seringkali membebani orang tua dan menjaga agar pengasuhan berkualitas tidak dapat diakses oleh keluarga berpenghasilan rendah. Jumlah penyedia penitipan anak tidak mencukupi permintaan untuk penitipan anak sebelum pandemi dan semakin berkurang karena pusat-pusat ditutup di bawah penguncian. Penitipan Anak Sadar Amerika CEO Lynette M. Fraga mengatakan Amerika sangat perlu memperbaiki sistem penitipan anak yang rusak.
“Kekurangan dalam sistem pengasuhan anak bangsa kita telah diperburuk oleh pandemi COVID-19, yang menggarisbawahi gentingnya situasi saat ini. sistem dan tantangan dalam mencapai penitipan anak yang berkualitas tinggi, terjangkau, dan dapat diakses untuk keluarga—hasil dari kurangnya investasi dalam sistem selama bertahun-tahun.
Pada Juli 2020, 35 persen pusat penitipan anak dan 21% program penitipan anak keluarga tetap ditutup secara nasional. Biaya untuk menyediakan penitipan anak yang berkualitas kemungkinan akan meningkat karena peningkatan, langkah-langkah keamanan yang diperlukan seperti: sebagai rasio penyedia-anak yang lebih rendah dan peningkatan biaya untuk alat pelindung diri (APD) dan pembersihan persediaan. Tanpa investasi publik yang signifikan dalam sistem penitipan anak kami, penyedia layanan mungkin harus meneruskan biaya tambahan terkait COVID-19 kepada orang tua yang sudah berjuang untuk tetap bertahan selama ekonomi ini kecenderungan untuk menurun.
Pengasuhan anak adalah masalah mendasar di setiap komunitas di negara ini. Ini mendorong perkembangan anak-anak dan memungkinkan orang tua untuk bekerja, yang memungkinkannya mendapatkan perhatian nasional selama pandemi. Kami terus mendesak Kongres untuk segera memberlakukan pendanaan darurat COVID-19 dengan setidaknya $50 miliar dalam bantuan penitipan anak untuk membantu sektor ini pulih dari pandemi. Kami membutuhkan investasi ini untuk melanjutkan setelah pandemi juga.”
