Il Pandemia di covid-19 è una nuova brutta cosa che ha messo in luce molte vecchie cose cattive, tra cui un sistema del lavoro che è fortemente titolato verso gli interessi dei datori di lavoro a spese dei lavoratori a quasi tutti i livelli di classe. E sorprendentemente per quelli di noi abituati all'inazione iperpartigiana di fronte alla crisi, il Congresso ha risposto a questa crisi con qualcosa di più dei luoghi comuni: assicurazione contro la disoccupazione estesa, pagamenti diretti alle famiglie americane, assegni di stimolo, moratorie di sfratto e altro ancora. Ma nelle ultime settimane molte persone hanno iniziato a parlare di come questo aiuto stia incasinando il mercato del lavoro e causando una carenza di manodopera. Ma la carenza di manodopera è davvero reale? E cosa vuol dire?
Gli americani hanno ricevuto aiuto durante la pandemia. Collettivamente, le leggi passato in risposta alla crisi COVID-19 hanno reso il sistema di disoccupazione più amichevole (sebbene abbia ancora problemi) con i lavoratori. Gli Stati che amministrano il programma di disoccupazione hanno ricevuto maggiori finanziamenti per far fronte all'afflusso massiccio di candidati e le regole di ammissibilità sono state allentate in modo che più lavoratori potessero trarre vantaggio dalla disoccupazione assicurazione.
Fondamentalmente, il governo federale ha anche integrato la quantità di denaro che i lavoratori disoccupati hanno ricevuto. Attualmente, tutti i lavoratori che hanno diritto a ricevere l'indennità di disoccupazione attraverso i loro programmi statali ricevono automaticamente ulteriori 300 dollari a settimana. Per prospettiva, un lavoratore a tempo pieno che fa il salario minimo federale di $ 7,25 l'ora porta a casa $ 290 a settimana.
Questo non ha fatto molta differenza quando le aziende, a causa di un ordine del governo o di una semplice mancanza di domanda da parte dei consumatori, hanno chiuso i battenti. Ma ora che i numeri delle vaccinazioni stanno aumentando e le restrizioni del governo stanno scomparendo, alcuni datori di lavoro che vogliono (ri)assumere e riaprire completamente vedono questo denaro extra per la disoccupazione come un problema. Con un reddito minimo, dicono che i lavoratori sono meno desiderosi di tornare alla forza lavoro, una proposta ancora rischiosa dato che la pandemia è tutt'altro che finita.
Ma è un problema? O si tratta solo di una serie di aneddoti di datori di lavoro egoisti sui troppi aiuti del governo che influiscono su determinati mercati del lavoro in un modo che sta costando loro denaro?
Per essere chiari, i salari sono solo una parte del problema. È ancora difficile trovare un'assistenza all'infanzia di qualità e i timori di una pandemia che è tutt'altro che finita sono certamente ragionevoli. Ma molti imprenditori stanno concentrando la loro ira direttamente sui più generosi sussidi di disoccupazione, piuttosto che sui crescenti dolori di una riapertura dell'economia. Incolpare la disoccupazione serve anche un'agenda conservatrice che dà la priorità alla diminuzione degli aiuti del governo e, soprattutto, consente agli imprenditori di evitare l'ovvia ma scomoda soluzione al loro problema.
Il modo più semplice per risolvere il problema su cui si stanno concentrando, se è un problema diffuso, è rendere più allettante il ritorno al lavoro aumentando i salari. È così che dovrebbe funzionare il sistema. I lavoratori agiscono in modo razionale, restando a casa durante una pandemia invece di rischiare la salute loro e della loro famiglia per un misero salari e i datori di lavoro rispondono razionalmente utilizzando salari più alti per rendere il ritorno al lavoro più attraente per il potenziale dipendenti.
Molti datori di lavoro se ne rendono conto. Un giornalista a Pittsburgh trovato che una varietà di attività - una gelateria, un bar sportivo, un parco divertimenti, un'azienda di legname - è stata inondata di domande dopo aver annunciato pubblicamente che stavano aumentando i loro salari. La gente voleva lavorare, ma voleva farlo a un salario che avesse senso per il livello di rischio.
Allora cosa ho trovato? I datori di lavoro che affermano che i loro salari stanno avendo successo nel riempire i ruoli vuoti, purché i salari siano almeno quasi il doppio del minimo federale di $ 7,25/ora. Ma non è tutto! Dai un'occhiata alla storia completa all'inizio di questo thread per ulteriori informazioni. (6/6)
— Nate Doughty (@NateDoughty) 4 maggio 2021
Tuttavia, alcune aziende hanno fatto ricorso a chiamare i lavoratori e il paese in generale "pigri" in comprensivonotizie localipezzi e incolpare i dipendenti di non voler più lavorare, quando potrebbe essere solo il mercato al lavoro, valutando alcuni lavori più costosi di quanto non fossero prima della pandemia.
Sonic ad Albuquerque dice "Nessuno vuole più lavorare". pic.twitter.com/CR128n60mM
— Patrick Hayes (@KOBPatrickHayes) 14 aprile 2021
Ma il quadro della carenza di manodopera non è chiaramente così semplice.
Vale a dire, è una buona cosa quando i lavoratori americani resistono per salari e condizioni di lavoro migliori e le aziende che lo sono disposti a partecipare al libero mercato aumentando i salari chiaramente avranno un ampio pool di candidati qualificati desiderosi di opera. Non è un problema di carenza di manodopera: sono i lavoratori che aspettano il salario giusto per un lavoro rischioso. Perché i salari non crescono per soddisfare le posizioni che rimangono vuote, chiamarla carenza di manodopera è nella migliore delle ipotesi prematura.
E, infatti, il segretario al Tesoro Janet Yellen ha messo in guardia il suo team economico dal temere storie di carenza di lavoratori, dicendo che potrebbe finora essere aneddotico e che sono necessari più tempo e dati per vedere se c'è un vero problema quando si tratta di lavoro carenze. Lo ha detto un funzionario dell'Economic Policy Institute Il Washington Post che ci sono l'80% di lavoratori disoccupati in più rispetto alle opportunità di lavoro nel settore dell'ospitalità, ad esempio, suggerendo che non c'è davvero un problema in alcuni settori, mentre altri potrebbero avere più problemi a riempire ruoli. In ogni caso, dare la colpa all'assicurazione contro la disoccupazione alle persone che non tornano al lavoro è un errore.
Ma alcuni stati stanno tentando di invertire la tendenza. Il Montana è diventato il primo stato a rinunciare ai sussidi di disoccupazione extra federali, con il governatore (e condannato per aggressione giornalista) Greg Gianforte afferma: "Ho sentito troppi datori di lavoro in tutto il nostro stato che non riescono a trovare lavoratori".
La decisione di Gianforte è il risultato sperato di quello che il giornalista Adam Johnson ha chiamato “scioperi di capitali informali”, quando le imprese trattengono gli investimenti (in questo caso, i salari pagati ai lavoratori) al fine di garantire un cambiamento di politica (in questo caso, la fine di sussidi di disoccupazione più generosi). Quando ci pensi in questo modo, sono le imprese, non i lavoratori, che stanno cercando di sconvolgere lo status quo, nonostante le loro proteste contrarie.
È probabile che altri stati con governatori repubblicani seguano l'esempio del Montana. Per il resto del paese, le indennità di disoccupazione federali più generose dovrebbero scadere il 6 settembre. Resta da vedere cosa accadrà a un mercato del lavoro che potrebbe essere ristretto (anche se non sarà del tutto al sicuro da COVID-19).
