ארבעה שיעורים עסקיים שלמדתי מלידה

עסוק הוא תחושה

טיפול ביילוד הוא תובעני לחלוטין; כך גם לבנות ולנהל עסק. לפני שהבת שלי הגיעה, חששתי שלא אצליח להתמודד עם הדרישות החדשות שלי. אבל - מתוך כורח - למדתי במהירות להסתגל ולבלות זמן ביעילות רבה יותר.

למדתי לתעדף את הזמן שלי אחרת כדי להימנע מתחושת העסוקות. עסוק הוא לא תחושה מועילה, וזה בן דוד קרוב, מרגיש המום, הוא אפילו יותר גרוע. פגשתי אנשים בשבועות האחרונים שעושים הרבה יותר ממני, ונראים הרבה יותר בשליטה.

אז אני באמת מתחיל לחשוב שעסוק הוא א מַרגִישׁ. כזה שנוכל ללמוד לנהל.

נתינה היא מדיטטיבית

לחוסר מיקוד מעצמך יש כוחות ריפוי. לתינוקות שזה עתה נולדו יש את היכולת המטורפת שלא יהיה אכפת ממה שאתה חושב כרגע או איך אתה מרגיש. זה מעולה. הם מוציאים אותך ישר מכל חור הארנב שבו אתה נמצא עם מנה של הורמון אושר ודורשים את תשומת לבך המיידית. זה דבר יפה. גורם לך להבין עד כמה הבעיה הנפשית הנוכחית שלך לא חשובה.

אשמה היא מניע רב עוצמה

זה פשוט. כשאני במשרד (במיוחד מחוץ לשעות העבודה) אני מרגיש אשם על כך שלא מבלה בבית. אז אני עובד בצורה אינטנסיבית יותר כדי לסיים מהר יותר. לעומת זאת, כשאני בבית (במיוחד בשעות המשרד), אני מרגיש אשם על כך שלא הקדשתי זמן לעסק. אז אני קובע סדר עדיפויות ומקדיש זמן בשעות הפנאי כדי לעשות מעל ומעבר למה שצריך לעשות. ואז אני שואפת לעשות את זה בזמן המוקצב ולחזור למשפחה.

תמיכה היא קריטית

אני לא בטוח למה לקח לי כל כך הרבה זמן להבין את זה! אבל אני א מִגרָשׁ יותר נוח לבקש עזרה עכשיו - בבית, או מהשותפים והפרילנסרים שלי. לעתים קרובות, זה בגלל שאין לי אפשרות אחרת. אבל בלי האנשים סביבי, לא הייתי מסוגל לעשות את זה. ואני אסיר תודה על כך.