ה שיעור אבטלה באמריקה הוא בשיא של כל הזמנים. תלוי ב על המספרים שלו אתה סומך, המגיפה דחקה בין 18 ל-30 מיליון אמריקאים מכוח העבודה. והמספרים הנוגעים הללו אינם בלעדיים לארה"ב. מגיפת ה-COVID גרמה למשרות להיעלם ברחבי העולם, בתעשיות החל מצילום ועד חקלאות ועבודה פיננסית. מיליונים נאבקים. התמודדות עם אבטלה היא אף פעם לא קלה.
נשים איבדו את רוב המשרות תחת המגיפה אבל גברים לא נחסכו מאבטלה. אמנם אובדן העבודה שנראה במהלך COVID הוא חסר תקדים ועובדים רבים יחזרו ברגע שהמגיפה נשלטת, מחקרים מראים כי אובדן העבודה פוגע קשה במיוחד באבות. כאשר גברים מפוטרים או מפוטרים, לחץ זה יוצר יכול להוביל למספר השפעות פסיכולוגיות ופיזיות, כולל עלייה או ירידה במשקל, דיכאון, חרדה, בעיות שינה, ולחץ דם גבוה. עבור רבים, ללא קשר למגדר, עבודה שזורה בזהותם כאדם, ספק, או, פעמים רבות, גם וגם. זה מוביל אותם לשאול: לאן אני הולך מכאן? האם אנחנו ערוכים כלכלית לזה? מה, אם בכלל, אני אומר לילדים שלי? מה עלי לעשות עתה?
אַבהִי פנו למגוון גברים ברחבי העולם שאיבדו עבודה עקב המגיפה כדי לשאול כיצד הם מתמודדים עם האבטלה. רובם פוטרו או נחשבו מיותרים בעיצומה של המגיפה; חלקם עזבו מרצונם בגלל בעיות בטיחות בחברה. במונחים של תחזית, חלקם היו אופטימיים בזהירות לגבי עתידם, וציפו לחזור לתפקידיהם הקודמים לאחר חופשה; אחרים דחפו להמציא מחדש את חייהם המקצועיים הבאים. חלק אמרו לילדים שלהם; אחרים החליטו שלא. בקיצור, התשובות מגוונות. כי כמובן שכן. עם זאת, כולם מציירים תמונה של איך זה לאבד את עבודתו בתוך מגיפת ה-COVID.
שֵׁם: פטריק נוג'נט
מִקצוֹעַ: צלם חברות עבור סטודיו לצילום מצלמה 1
גיל: 34
מקום: ווסטצ'סטר, ניו יורק
מספר הילדים: שנתיים, בני 8 ו-4.
מה קרה: חברתנו עוסקת בעיקר בצילומי ראש ואירועי חברה לתאגידים גדולים בעיר. הלחם והחמאה שלנו הם צילומי ראש וכל מה שמשרד עורכי דין או בנק יצטרכו לאתר שלהם. זה הושמד לחלוטין. בינואר, כאשר קרה איסור הנסיעה לסין, כמה מהלקוחות הגדולים שלנו החלו לבטל אירועים גדולים באופן מיידי. וברגע שהעניינים ננעלו באמצע מרץ, עזבתי את האולפן ביום חמישי אחר הצהריים במחשבה שאנחנו עומדים להיסגר לשבועיים, אבל הנה אנחנו באוגוסט. אין דרך לעשות את העבודה שלי מרחוק, במיוחד עם דיוקנאות וצילומי ראש. הכל מאוד אחד על אחד עם אנשים.
"זה לא שהעבודה נעלמת. זה פשוט נדחה".
התמונה הפיננסית: הצד החיובי הוא שזה לא שהעבודה נעלמת. זה פשוט נדחה. אז אנחנו אופטימיים שברגע שהסתיו יתגלגל או ברגע ינואר יתגלגל, אנחנו פשוט ניקח אותו ונתחיל לרוץ. מימנו אותנו על ידי א הלוואת הגנה על משכורת. זה היה טוב. זה כיסה את ההוצאות שלנו עד אמצע יוני, לדעתי. ומאז אנחנו באבטלה וברור שזה ירד בחצי בשבוע האחרון. דחיתי את המשכנתא שלי. אז מבחינה כלכלית הדברים היו בסדר. אשתי מספרת כלבים. יש לה עסק קטן משלה. זה בהחלט עזר. אבל זה במשרה חלקית. היא אמא בבית ואנחנו חינוך ביתי.
איך הסברתי את זה לילדים שלי: אז הם יודעים על המגיפה, אבל לא ממש דיברנו על הכסף כי הם כל כך צעירים. לא כדאי להלחיץ אותם על זה. ובכנות זה עוד לא היה מלחיץ מדי. אז אין צורך להעביר את זה אליהם.
איך אני מטפל בזה: ביליתי עוד המון זמן עם הילדים שלי. אנחנו גרים בצפון ווסטצ'סטר, אז אנחנו די הרבה ביער ובהרבה טיולים ומבלים הרבה זמן בחוץ. ניצלתי את הזמן הנוסף ורכבתי הרבה על אופניים בעצמי. אני אוהב לרכוב על אופני הרים. לבלות בחוץ ופשוט להפיק את המיטב מהמצב הרע.
שֵׁם: אנדרו קראפ
מִקצוֹעַ: זה
גיל: 38
מקום: סינסינטי, אוהיו
מספר הילדים: שתיים
מה קרה: לא הייתי אומר שאיבדתי את העבודה שלי. העבודה שלי איבדה אותי. ברגע שהתברר שהמעסיק שלי לא מתכוון לנקוט באמצעי זהירות ברצינות, עזבתי מרצוני ומאז אני חי מחסכונותיי. המעסיק שלי הסתיר את העובדה שהיו מקרים מאושרים בקרב עמיתינו לעבודה וגיליתי על כך רק דרך החדשות המקומיות. בינתיים, החדר בו היינו אמורים לעבוד היה קטן מדי להתרחקות חברתית והם המשיכו להביא קבלנים לעבודות יום. דיווחתי על כך גם פנימית וגם למשרד הבריאות, אבל שום דבר לא יצא מזה. הבנתי שהמעסיק שלי וממשלת המדינה מודאגים יותר מהכלכלה מאשר מהחיים שלי אז עשיתי מה שצריך כדי להגן על משפחתי. המשפחה שלי בטוחה ובריאה ואני מחפש עבודה שאפשר לעשות מרחוק או לפחות עבודה שדואגת לבטיחות העובדים.
"לא הייתי אומר שאיבדתי את העבודה שלי. העבודה שלי איבדה אותי".
התמונה הפיננסית:תמיד סידרתי לקבל החזר מס גדול אז היה לי נתח נכבד של כסף בדיוק כשהכל התחיל. אני מתעב חוב אז אין לי הרבה מה לפגר. אני קונה מכוניות משומשות במזומן. תוכנית הטלפון הסלולרי שלי בתשלום מראש לכל השנה. אני מפגר בהלוואות הסטודנטים שלי, אבל אני בתוכנית החזר מבוססת הכנסה אז החשבון שלי הוא $0.אשתי לא הועסקה לפני שהמגיפה התחילה. גילינו שעם העלות של טיפול בילדים לא נרוויח כסף עם העבודה שלה. לא הגשתי בקשה לאבטלה מכיוון שאני בטוח שהמעסיק שלי יתחרה בה. אז אין שם עזרה.
איך הסברתי את זה לשלי ילדים: אמרתי לילדים שלי שהמעסיק שלי לא לוקח את הבטיחות שלי ברצינות ושעזבתי כי יש לי את האמצעים לעשות זאת. אני מספר לבנות שלי את האמת גם כשהיא מפחידה, אז הן מודעות לגמרי למצב.
איך אני מטפל בזה: אני מרים משקולות ורץ חמישה ימים בשבוע. הבנות שלי ואני לומדות לנגן יחד בפסנתר. אני עושה שיחות וידאו עם חברים ובני משפחה, ושומר על קשר דרך המדיה החברתית. מדי פעם אני רואה אנשים באופן אישי, אבל זה מוגבל לאנשים שאני יודע שהם נוקטים באמצעי הזהירות המתאימים. חוץ מקצת קדחת תא, אני מרגיש בסדר. אני מתייחס לזה כאל שהייה ארוכה ומנצל את ההזדמנות להתחבר מחדש למשפחתי.
שֵׁם: דיוויד וולקוט
גיל: 37מִקצוֹעַ: מתכנן פיננסי
מקום: אורורה, אונטריו, קליפורניה
מספר הילדים: 2
מה קרה: המעסיק שלי השקיע מעל 300,000 $ באירוע שהיה צריך לקחת את העסק לרמה אחרת. למרבה הצער, COVID-19 לא היה לזה. כל המקומות נסגרו והאירוע נדחה. בניסיון לשרוד, למעסיק שלי היו רק שתי אפשרויות: להשאיר אותי או להיקלע לחובות. אתה יכול לדעת מה הוא בחר לעשות.
"הקצבה החודשית הולכת רק עד כה, אבל אני בא משורה ארוכה של לוחמים ולימדו אותי לא לוותר".
התמונה הפיננסית:ביטוח אבטלה הוא הטבה אבל הוא לא מכסה את כל מה שאנחנו צריכים. יש לנו שני ילדים, תשלומי משכנתא ועלויות מזון. הקצבה החודשית מגיעה רק עד כאן אבל אני מגיעה משורה ארוכה של לוחמים ולימדו אותי לא לוותר.
איך הסברתי את זה לילדים שלי: נראה שהילדים שלי מתמודדים טוב עם המצב. נראה שהם לא מודאגים ממצב הכסף אבל מודאגים מהמצב של אמא ואבא. זה אומר שאשתי ואני מציגים חזית אמיצה בכל עת, מה שעלול להיות מלחיץ לפעמים.
איך אני מטפל בזה: אני מניח שבזמן שיש לי זמן פנוי אני יכול להתמקד בעסק של פרויקט תשוקה (א תיק כושר רב תכליתי הנושא את החליפה שלך, ארוחות, נעלי התעמלות, בגדים והופך לתיק גב לנסיעות ארוכות) הפרויקט הזה עזר למשפחתי לחזור לתחושת המטרה והאופטימיות. אני משתף את הילדים שלי ואת אשתי בהתקדמות שלי. אנחנו צופים בתוכניות עסקיות כמו טנק כריש והוא הופך למרכז שיחה ברחבי הבית. אני חושב שזה הפך להסחת דעת בריאה מהלחץ של איבוד עבודתי וזה יכול להפוך למשהו גדול עוד יותר. הייתה לי הצלחה קטנה במעבר האינסטגרם שלי בעקבות 500 עד 17,000 ו משיקה תוכנית יוטיוב. אני עדיין מחפש עבודה אבל אני רוצה לשלוט בגורל שלי קדימה. אני מקווה שהסיפור הזה יהווה השראה לאבות אחרים ויאפשר להם לדעת שהם לא לבד.
שֵׁם: רוברט (שם משפחה חסוי)
גיל: 44
מקום: קונטיקט
מִקצוֹעַ: יוצר תוכן מקוון
מספר ילדים: 1
מה קרה: כשהמגיפה פגעה, חברות צמצמו את תקציבי השיווק שלהן. אז למרות שאנשים קוראים הרבה יותר חדשות בגלל שהם כל היום בבית ומתרוצצים עם חרדה לגבי אירועים אקטואליים, חברות חדשות ומדיה מפטרות אנשים. החברה בה עבדתי פעלה בשוליים הרבה יותר דקים ממה שחשבתי, אז הבוס שלי נתן לי ללכת כמעט מיד כשהתחילה הנעילה.
התמונה הפיננסית: ובכן, תודה לאל על העבודה של ברני סנדרס ושל אשתי. תלוש המשכורת שלה והתוספת של 600 דולר בביטוח אבטלה מהדולרים של ברני הוציאו הרבה מהטרור הקיומי מהמצב. אני חייב לומר, עם זאת, הופתעתי עד כמה קשה היה להשיג אבטלה. עבדתי בעיר ניו יורק ומשרד העבודה של מדינת ניו יורק היה מוצף בבירור מתביעות אבטלה. עברתי חודשיים ללא תשלום אחד או תשובה ודאית על האיחור. בסופו של דבר התקשרתי לקו החם שלהם יותר מ-100 פעמים ביום אחד כדי להגיע לאדם ולתקן את הבעיה (מסתבר שהבוס לשעבר שלי דפק עוד משהו).
"הבוס שלי נתן לי ללכת כמעט מיד כשהחל הנעילה."
איך הסברתי את זה לילד שלי: בעצם לא הסברתי לה את זה. הילד שלי רק בן שש אז לא ראיתי טעם. היא אמרה משהו על העבודה של אבא לפני כמה ימים אז אני מניח שאין לה מושג שאין לי עבודה יותר. אולי אחרי שראיתי אותי מבלה כל כך הרבה זמן בטלפון בניסיון לעבור את האבטלה, אנשים נראו לה כמו עבודה. אני אעבור את הגשר הזה כשאגיע אליו, אני מניח.
איך אני מטפל בזה: הרבה פעילות גופנית וניסיון ללמוד מיומנויות חדשות, יותר עבור פרויקטים לשיפור הבית מאשר דברים מקצועיים. התחלתי לקחת שיעורי גיטרה דרך זום וזה נחמד שיש מוצא יצירתי. אני לא בטוח שעסקי התקשורת יחזרו אי פעם, אבל אני לא בטוח מה עוד אני יכול לעשות. אני מבלה הרבה זמן בניסיון לא לחשוב יותר מדי על זה.
שֵׁם: צ'ארלס טייטסוןגיל: 39
מקום: דורהאם, בריטניה
מספר הילדים: שנתיים, בני שמונה וארבע.
מה קרה: עזבתי את עבודתי המאוד מאובטחת, בשכר טוב, כאיש מקצוע בכיר בתחום המס במשרד ההכנסה והמכס של הוד מלכותה ("HMRC", רשות המסים בבריטניה) בערך 18 חודשים לפני המגיפה, בשביל אתגר חדש. מוניתי לתפקיד ניהולי בכיר במשרד מקצועי קטן אך מצליח של מומחי חקירות ובירור מס. תפקידנו היה להגן על אנשים ועסקים שנחקרו על ידי HMRC.
המגיפה השפיעה על העסק שלנו כפול. ראשית, רשויות המס עצרו את פניותיהם, כלומר העבודה שלנו התחילה להתייבש. שנית, רבים מהלקוחות שלנו לא יכלו לשלם עבור השירותים שלנו מכיוון שהעסקים שלהם סבלו באופן דרמטי כתוצאה ישירה מהמגיפה. התוצאה של זה הייתה שבתוך שבועות ספורים הוכנסתי לחופשה ולאחר מכן פוטרתי. זה קרה מהר ובוודאי לא ציפיתי לחדשות שעומדים להתפטר.
"מבחינת הבריאות הנפשית שלי, אני חייב להודות שזה לקח מכה גדולה".
התמונה הפיננסית: מעולם לא הייתי אחד שמוציא מעבר ליכולתי ותמיד שמרתי כסף ל"יום גשום". לשמוע את המילים יתירות בהחלט גורם לזה להרגיש כמו יום גשום עכשיו. מכיוון שידענו שזה סיכון עבורי לעזוב את עמדתי המאובטחת בעבר, דאגנו במהלך 18 החודשים האחרונים להוסיף לחסכונות שלנו למקרה שהדברים לא יסתדרו בתפקיד החדש.
עם החסכונות שלנו ואשתי עובדת במשרה מלאה אנחנו יכולים לשרוד, לשלם את המשכנתא שלנו, לשלם את החשבונות ולאכול אבל זה יהיה בערך הכל. לא יהיה מקום להתנועע בתקציב ונצטרך לשנות באופן מהותי את אורח החיים שלנו.
איך הסברתי את זה לילדים שלי: הפכנו את זה למצב חיובי, ואמרנו שאבא יבלה יותר זמן בבית ויוכל לעשות את ההורדה והאיסוף של בית הספר. אבא בעצם היה בסביבה הרבה יותר מאשר בשנה שעברה בערך. אמרנו גם שנצטרך "להדק את החגורה" מבחינת הכספים, אבל אבא מאוד התרגש כי הוא עמד להקים עסק משלו, כזה שפירושו היה שהוא יכול לעבוד מהבית ולראות הרבה יותר ממנו אוֹתָם.
איך אני מטפל בזה: מבחינת שלי בריאות נפשית, אני חייב להודות שלקח מכה גדולה אחר הצהריים שאמרו לי שמפטרים אותי. איך נתמודד? האם נאבד את הבית? מה אשתי תגיד? האם אכזבתי את כולם? מה עשיתי לא בסדר? המוח שלך לוקח אותך לכמה מקומות רעים, אבל אז הוא יכול להחזיר אותך בחזרה.
הייתי אומר שהדבר הכי חשוב שעזר לחוסן הנפשי שלי היה לדבר על היתירות עם אשתי. שמרתי הכל בחוץ. הנסיבות שלנו, הכספים שלנו, הדאגות שלי והשאיפות שלי למה שאוכל לעשות בעתיד. הסכמתי להסכם ייעוץ עם המשרד הישן שלי ויצרתי החברה שלי. יכולתי לזרוק התקף זעם, אבל על ידי טיפוח מערכות יחסים חיוביות וצופה פני עתיד, הדדית תוכנית מועילה לעתיד, התחלתי בדרך שאני מקווה שתצליח מבחינה כלכלית ומנטלית נְקוּדַת מַבָּט.
שֵׁם: מאט קאופמןגיל: 45
מִקצוֹעַ: מנהל, פתרונות מלונות יוקרתיים עולמיים ב-InterContinental Hotels Group
ילדים: שניים, 13 ו-6.
מקום: רוזוול, ג'ורג'יה
מה קרה: הייתה לי הפחתה במשכורת במרץ לפני שפוטרתי ביוני. משכורתה של אשתי הופחתה כשבוע לאחר שחרורי. אני חוזר לעבודה בשכר מופחת ב-31 באוגוסט.
"זה היה מאבק עבורי, אינטלקטואלית ורגשית".
תמונה פיננסית: אני בהחלט מודע יותר למה שאנחנו מוציאים ומתי. חיזוק האבטלה והפד (בשילוב עם קצבת חברה) שמר בעצם על ההכנסה שלי עד כה. עם סיום המאיץ של הפד, נצטרך להעריך מחדש. למרבה המזל, ההוצאות ואורח החיים שלנו מבוססים בעיקר על ההכנסה של אשתי. ביליתי שמונה שנים כיועצת, שבה הכנסתי מעולם לא הייתה עקבית.
עקב הסגר ובידוד, לא נסענו והקטינו את הוצאות הקיץ האופייניות. אנו צופים שהשכר יחזור לקדמותו עד סוף השנה. ככזה, אנו מתכננים תקציב ומתכננים לסתיו שקטה. לשם כך, אנחנו לא מתכננים שום תוכניות גדולות עד שנראה מה קורה עם החזרה לבית הספר.
איך הסברתי את זה לילדים שלי: להסביר את זה לילדים היה מביך בלשון המעטה. הבת שלי שמחה לקבל את אבא בבית לקיץ, ולא ממש מבינה את ההשפעה. עם זאת, היא יודעת ש"הנגיף הרס הכל" ו"אלה לא החיים שרציתי".
ישבנו עם הבן שלי ודיברנו איתו על ההשפעה שיש לקורונה על העולם, הכלכלה וכיצד היא משפיעה עלינו. גם אני וגם אשתי היינו בטוחים שהדגשנו את האופי הזמני של השינויים האלה. אנחנו לא רוצים להפחיד את הילדים יותר מהנדרש, ובמקביל להישאר גלויים ומציאותיים.
איך אני מטפל בזה: זה קצת יותר מסובך. אנחנו עוברים את המציאות של קיץ שקט מרותק לבית. קדחת הבקתה היא מה שיוציא את כולנו מדעתנו. הקיץ עם הילדים לא היה כל כך כיף. כדי להגן עליהם, אנחנו מוצאים את עצמנו לא עושים הרבה.
באופן אישי, זה היה מאבק עבורי, אינטלקטואלית ורגשית. עד כמה שאני אוהב את הילדים שלי, לקיים שיחות עם מבוגרים זה מאוד חסר. מצאתי את עצמי גם ממנפת הזדמנויות למידה: שיעורי סומלייה, קורס איתור קשר, שיעורי יפנית. באמת כל דבר שימלא את הזמן. לזה, וכמו כל כך הרבה אנשים מרותקים לבית, היו המון פרויקטים בבית ובסביבתו שמזמן לא היה להם זמן.
שֵׁם: דייגו סצ'ה רמירז
גיל: 41
מקום: סנטיאגו אטיטלן, גואטמלה
מִקצוֹעַ: עובד מסעדה ואיכר תרנגולות
מספר הילדים: שְׁלוֹשָׁה; מריה (16) והתאומות חואנה ואנה (14)
מה קרה: [הערת העורך: זה שותף איתנו דרך ה ארגון עוני אנטי עולמי ללא כוונות רווח] לפני המגיפה, דייגו, א אב יחיד, התפרנס מעבודה כעזרה במטבח של מסעדה מקומית בתוך מלון, אבל הנגיף שמר על המסעדה סגורה מאז פברואר ולאחרונה התבשר לו שהמסעדה נסגרת לצמיתות. הוא גם הגדיל עסק צדדי לגידול ומכירת תרנגולות, עסק שאפשר לו להמשיך להרוויח הכנסה לאחר סגירת המסעדה. במרץ היו לדייגו 100 תרנגולות. עם זאת, ככל שהסגר נמשך, המשאבים והעתודות התמעטו, ולאחרונה הוא נאלץ למכור את העוף האחרון שלו.
"חשבתי שזה יימשך כמה חודשים והדברים יחזרו לקדמותם. אבל הדברים לא עשו זאת".
התמונה הפיננסית: כשראה את ההתקדמות שעשה כדי לשפר את מצבו מתפוגגת לאט, הוא עובד כעת במשלוח מזון, אבל התחרות גבוהה והעסקים נמוכים. הוא אומר שהוא מרוויח בין 0.70 סנט ל-$1.35 (USD) בכל יום. הוא מקבל גם העברות קטנות במזומן מדי חודש לא קשור.
איך הסברתי את זה לילדים שלי: “אמרתי להם שכבר אין לי עבודה ושאני לא בטוח אם הם יצליחו לסיים את שנת הלימודים", סיפר דייגו. "חשבתי שזה יימשך כמה חודשים והדברים יחזרו לקדמותם. אבל הדברים לא עשו זאת". (בנותיו של דייגו עוזרות לו עם עסקי משלוח המזון שלו עכשיו.)
איך אני מטפל בזה: "לא שמחתי לאחרונה. לפעמים אני מתייאשת כשאני לא רואה תוצאות טובות. זה מה שגורם לי לדאוג. זה מרגיז לא לראות מוצא, אבל הבנות שלי ואני פשוט ממשיכים קדימה", אמר דייגו.
