育児休暇の前例を設定するスタートアップの創設者

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妻と私は、2週間以内に最初の女の子を期待しています。 急成長している新興企業の創設者として育児休暇を取得するのにどれだけの時間がかかるかを把握することは私にとって困難でした。彼らがあなたに役立つ場合に備えて、私の思考プロセスを共有したいと思いました。

一方で、私は妻にとても興奮しています。私は家族としてこの次の一歩を踏み出しています。仕事にすぐに戻ることで、その経験を短期間で変えたくありません。

一方、私は自分の会社に非常に投資していて、長い間会社から離れるという考えは本当に好きではありません。 とは言うものの、私から1か月以内にSalsifyにもうすぐお父さんが3人います。残念ながら、私がすることは、彼らと Salsifyの他の将来の両親は、育児/産休について考えています（古い「公式の方針がありますが、実際にはこれが本当に期待されていることです」 もの）。

これは、私の育児休暇に関する私の思考プロセス、懸念、および現在の計画の簡単な説明です。 創設者を含む新しい母親は、彼らの思考プロセスと 産休の経験はありますが、新しい父親側からの十分な議論は実際にはありませんでした 技術のこと。 これが他の創設者やSalsifyの従業員が自分の経験を通して考えるのに役立つことを願っています。

子育てに関連するものはすべて白熱した正しい議論につながる傾向があるので、1つの簡単な事前メモ：この記事は 私の家族の状況、ニーズ、欲求についてであり、他の誰かがどのように行動すべきかについての意見を意図したものではありません。 あなたの家族の状況、ニーズ、欲求は私たちのものとはおそらく異なり、同じように有効です。 私の経験が、他の人が自分の状況を考え抜くのに役立つことを願っています。

背景の詳細
カップルの休暇の状況には、両方の新しい親が関係しています。 一方のパートナーに可能なことは、当然、もう一方のパートナーに可能なことを制限します。 私の妻は研修医であり、2016年の残りを産休として取得します。 それが可能な立場にいることは非常に幸運です。

さらに、彼女の両親はマサチューセッツ州の住民でもあり、柔軟性があり、最初から助けてくれる人もいます。 引退した私の両親も、頼まれれば助けてくれるでしょう。

サルシファイ、私の会社は現在100人以上の従業員を抱えており、急速に成長しています。 現在、公式の2か月の有給の産休/育児休暇ポリシーがあります。

最後に、私の通勤時間は短いです。 オフィスまでは自転車で約10分です（イェーイボストン！）。 数時間のポップインは完全に合理的であるため、これは大きな潜在的な柔軟性を提供します。

これは、自分の休暇を決定するためのかなりの柔軟性があることを意味します！ だから問題は：私はどれくらい取る必要がありますか？

懸念
「ある意味で、育児休暇は従業員よりも起業家にとって難しいものです。 管理上の問題があります。 すべての問題を解決するのは私たちの個人的な責任だと私たちは考えています。 私たちは会社の成功に私たちの個人的アイデンティティを投資しすぎています…。 休暇中、私は自分ですべてをやろうとするのではなく、会社の他の人々に力を与えることを学びました。 同僚をもっと信頼することを学びました。」
– Brisk、CEO、Hampus Jakobsson

自分のニーズや欲求に入る前に、頭に浮かんだ悩みを認めたいと思います。 基本的に、スタートアップ固有と非スタートアップ固有の両方に関して私が行う選択について 懸念/心配/恐れ。

従業員の優先順位
2か月の有給の産休・育児休業がありますが、たとえば2週間だけ休むと、「そうだね、そういう方針はあるけど、誰も取らない」と思われるのではないかと心配です。 それ。" 私は、創業者の口調と行動が従業員によってどれほど真剣に受け止められているかに定期的に驚いています。私は本当に、人々が自分たちのために正しい決定を下せるようにしたいと思っています。 家族。 ザッカーバーグが丸2か月休むという例は非常に強力であり、グストのトーマーロンドンは最近同じ強力な例を示しました。 ポリシーで規定されている量よりも少ない場合、自分の従業員に対する反例になることを恐れています。

創設者としての私の個人的な貢献の価値
私たち自身の会社への個人的な貢献は、対象分野の専門知識のようなものであっても、大きなプラスの影響を与えることができる規模にあります。 特に、私が焦点を当てているプロジェクトは、多くの点で創設者によって独自に実行可能です。 スタートアップの大多数は私たちがやってきたところまで到達しておらず、私があまりにも長く離れていると、私自身と私の従業員をがっかりさせてしまうような気がします。 私はこれがまさに自己重要で罪悪感に満ちた正当化のタイプであることを知っています。 ただの休暇です！）しかし、それは今私のためにそこにあるという事実を変えるものではありません、そして私が育児休暇に関して下す決定はそれを取り入れなければなりません アカウント。

FOMO
物事は非常に迅速に起こっており、数か月ごとにSalsifyはまったく別の会社のように感じています。 製品チームが新機能を発表するのを見るのはとても素晴らしいです。 見込み客や顧客と話すことは、私にとって常にエンドルフィンラッシュです。 本当にエキサイティングです。乗り物を見逃したくありません。 私には、自分の仕事を好きではない、または自分の仕事を愛しているが、最初の貴重な月について情熱的に感じている友人がいます。 仕事に戻るために急いでいなかった新生児の人生の、そして私はそれを手に入れました、しかし私は絶対に手に入れるために急いでいます 戻る。

私は、創業者の口調と行動が従業員によってどれほど真剣に受け止められているかに定期的に驚いています。

妻の退屈
仕事に戻ると妻が心配です。 彼女には何ヶ月も休みがあり、他の大人と交流することなく毎日家にいると、文字通り夢中になります。 私たちの状況が逆転し、私が愛する新しい人間と一緒に、睡眠不足で座っていた場合、それは会話の相棒ではないので、頭蓋骨に飽きてしまいます。 私たちは、私たちの地域での新しい親グループや活動の調査に多くの時間を費やしていないので、そこに何があるのか​​わかりませんが、彼女のことを心配しています。

ニーズと欲望
上記の心配にもかかわらず、育児休暇の私の目標は次のとおりです。
家庭を築く！！！ 真剣に汲み上げた。

可能な限り妻をサポートする
私は私の幅広い友達グループの中で最後に子供をもうけました（ほとんどの人は2人です！）。 私の弟は2を持っています。 ですから、これまでにこれを経験した現代のロールモデルがたくさんあり、コンセンサスが得られたのは幸運です。 新しい父親が最初の数週間で家族に提供する重要な価値は、基本的にすべての人のサポートであるという意見です 親切。 しかし、母親と赤ちゃんがリズムに乗ると、そのサポートの価値は次第に薄れていきます。 私が話したほとんどの人は、約2〜3週間後、父親が24時間年中無休でいる必要はないと言っています。 これがこの記事全体の中で最も物議を醸す段落かもしれないことを私はよく知っていますが、覚えておいてください：私は「本当に働きたい」と 「私は父親になることに本当に興奮しています」ので、私は友好的であることに基づいて、どの期間を通して私がどれほど価値があるかについて現実的にしようとしています 助言。

本当にそれだけです！ 私は個人的に、24時間年中無休の新しい家族の絆を築きたいという強い願望やプレッシャーを感じていません（これが最も 私が聞いた他の新しい父親の頻繁な願望は、ブレイクマイコスキーによって美しく書かれています。 トムズシューズ）。 確かに、私は結合プロセスに興奮していますが、私がどこにいても、とにかくそれが起こると思います 2週間または8週間家に帰り、最初の数日または数週間は他の人よりも個人的にあまり重要視しません 回。

そしてこの場合、敵は一日中いつでも無限のうんちおむつです。

新しい親は何を期待するかを伝えることができます（そしておそらくアドバイザーと同じくらい多くの意見を得ることができます）が、どんなに背景があっても私は疑っています 新しい親が行うことや彼らが話す人の数、彼ら自身の計画、期待、そして親になることへの反応を研究することは不可能です 予測する。 この記事を2か月で読んで、100通りの方法で私がどんなに馬鹿だったかを考えることは間違いありません。

しかし、計画を破る計画がある方が、計画がまったくないよりはましです。

確かに、ボンディングプロセスにはワクワクしていますが、とにかくそうなると思います。

私の現在の計画（医学的合併症がないと仮定）：
2〜3週間の休暇を取る。 あなたがこれを読んでいるSalsifyの従業員の場合：どうぞ、どうぞ、あなたにとって正しいことをしてください、そして私自身の選択以外はこれに何も読まないでください。 私も幹部チームの他の誰も、「彼はそれほど献身的ではないと思う」のようなでたらめであなたを下手に判断するでしょう。 人々がそれを使用できるように2か月の有料ポリシーを作成したので、私たちの考えに基づいてそれについて自分自身を語らないでください。 疑わしい場合は、必要なだけ時間をかけるために、ちょっとした話をします。

3週目：重要な会議のためにあちこちで数時間オフィスに来始めます。

4週目：祖父母が助けを求めてあちこちにやって来て、私は基本的にフルタイムで仕事に戻っています。

赤ちゃんの生後1か月間は旅行の計画やその他の重要な会議がないため、柔軟性があります。 スケジュールが違ったものになった場合、私には素晴らしいチームがあり、 必要です。 妻と私がそこに戻るのに良い場所にいると感じるまで、私はおそらく一晩のクライアント/見込み客/パートナーの旅行を延期するでしょう。

以降
父親が考えていること、つまり育児休暇などについて、期待している父親からの書き込みはほとんどありません。 それ以外の場合—自分の考えや経験が役立つ場合に備えて、自分の考えや経験をそこに伝えたかっただけです。 その他。

幸運を祈ります！ 上記の私の仮定がどれほど間違っていたかについて、数か月以内に更新します

ロブゴンザレスはの共同創設者です サルシファイ。 フルスタックの起業家、夫、そしてパンケーキを食べる人。 思慮深い執筆の恋人。 listiclesの嫌い。