最前線のサービスワーカーは子供を傷つける予測できないスケジュールを持っています：研究

コビッドのパンデミックの間、ホワイトカラーの労働者は身をかがめて家から働きましたが、最前線の労働者は スタッフのいる食料品店、配達、食肉包装工場で働き、サプライチェーンを開いたままにしました。 彼らは私たちの社会がそれ自体でほとんど崩壊するのを防ぎました。

勇敢さのためにサービスワーカーに代わって多くの礼儀が提供されましたが、 全米で2300万人の労働者がおり、その何百万人もママとパパです。真実は それ 最前線のサービスワーカーはスティックの短い端を取得しています わずかな給料から職場の安全性の欠如、一貫したスケジュールの欠如まで、そしてデフォルトでは、彼らの子供もそうです。

最近の研究 ハーバードケネディスクールのシフトプロジェクトから、スケジューリングの予測不可能性、およびその他の変数が サービス産業は、サービス労働者の子供だけでなく、その子供たちの子供にも長期的な悪影響を与える可能性があります。 と 彼らの 子どもたちの子どもたち、そして将来的には、多世代にわたる危害。

私たちは、サービスワーカーは一般的に少額の支払いを受けており、利益があるとしても貧弱であることを知っています。 しかし、問題となるのは、サービス部門における収益の停滞やPTOの欠如だけではありません。 それはまた、労働者がどのようにスケジュールされるかという性質でもあります。 サービスワーカーは通常、スケジュールを設定する余裕がなく、代わりに別の日に勤務し、 毎週何時間も、ある夜はクロージングシフトを、次の夜はオープニングシフトを行うことがあります。 日。 サービスワーカーも頻繁に電話に出ており、通知がほとんどまたはまったくないまま、スケジュールが突然変更される可能性があります。

予測できないスケジューリングは子供に影響を与えます

子供たちは日常生活で成長し、毎日何を期待するかを知ることで、子供たちに幸福感と不安レベルの低下をもたらします。 毎日が異なり、両親が砂漠の蜃気楼よりも堅実でないスケジュールに対応することを余儀なくされると、子供たちは苦しみます。

予測できないスケジューリングは、不安や離脱から特徴のない行動行動まで、さまざまな形で現れる可能性のある行動の問題を子供に引き起こす可能性があります。 不規則なスケジュールはまた、より多くの学校の欠席をもたらします。 閉校後開校シフト（または「閉校シフト」）を経験した親の子供は、親が決まったスケジュールで働いている同級生よりも平均して2日多く学校を欠席しました。

と子供を世話する親の能力 喘息のような慢性的な健康状態 また、不安定な作業スケジュールの悪影響も受けます。 この研究では、仕事のスケジュールが予測できない親の喘息の子供は、最終的にERに陥ったり、喘息に関連する喘鳴のエピソードを経験したりする可能性が高いことがわかりました。

子供の睡眠スケジュールは、両親の労働時間にも影響されます。 長期的なルーチンを確立することは困難であるため、サービスワーカーの子供たちの最大41％が 夜間の推奨睡眠量であり、最大47％が夜間から一貫して同じ量の睡眠をとることができませんでした 夜。 睡眠が不十分または質が悪いと、これらの子供たちは他の子供たちよりも健康上の問題や学業成績の低下のリスクが高くなる可能性があります。

色の労働者は不釣り合いに影響を受けています

色の労働者は以上を構成します サービス産業労働者の40％、一般人口に占める白人以外の成人の割合よりもはるかに高い数値である21.3％。 非白人労働者は、サービスの仕事で不釣り合いに働いているだけでなく、予測できないスケジューリングの矢面に立たされています。

シフトプロジェクトのレポートによると、白人のサービスワーカーと比較して、有色のワーカーはオンコールシフトで作業する可能性が高く、スケジュールの変更をより少ない時間で体験できます。 2週間以上前に通知すると、有色の女性は白人男性よりもシフトがキャンセルされ、オンコールシフトで働き、パートタイムで働くことを余儀なくされる可能性が高くなりました。 カウンターパート。

これは、両親がサービス産業で働いている色の子供たちが、彼らと比較してすでに不利な立場にあることを意味します 白人の仲間は、両親が予定を立てている白人の仲間や色の子供よりも長期的な悪影響を経験します 安定。

公正な労働週の法律は助けることができます 

いくつかの自治体と1つの州、オレゴンは、サービス業界でのスケジューリングに関する問題に取り組んでいます 公正な労働週法の形で. シアトルのスケジュール条例は、労働者が少なくとも2週間前にスケジュール変更の通知を受け取るか、2週間前に通知がない場合は追加の賃金を受け取ることを義務付けています。

条例はまた、シフトの間に少なくとも10時間の休暇が与えられていない労働者に追加の賃金を強制することにより、雇用者が「シフトを閉じる」ために労働者をスケジュールすることを思いとどまらせている。 研究者は、シアトルのスケジュール条例が広範囲にわたるプラスの影響を及ぼし、労働者を改善したことを発見しました。 睡眠、全体的な幸福、そして経済的安定性。これらはすべて、彼らにプラスの影響を与えるために少しずつ落ちていきます。 子供達。

これらの格差に対処する本に関する連邦政策はありませんが、2つの法案は予測不可能なスケジュールを管理することを望んでいます。

働くスケジュール法2019年にエリザベスウォーレン上院議員によって導入された、雇用主は2週間前に労働者にスケジュールを提供し、突然のスケジュール変更に対して追加の賃金を提供することを要求しています。

また、ウォーレン上院議員によって導入されたパートタイム労働者の権利章典法は、雇用主に追加の時間を提供することを要求しています 欠員を補充するために新入社員を雇用する前のパートタイム労働者、非自発的なパートタイムに強制される労働者の数を減らす 仕事。