あなたはワークライフバランスに取り組んでいる親ですか？ 我々はあなたから聞きたい！ Parents @ Workは、雇用主が働く親をよりよくサポートするのを支援する新しいプログラムであり、 匿名調査 リモートワークに関連する固有の問題点を明らかにします。 それを取る ここ.
歴史上、これまで以上に多くのアメリカ人がリモートで働いています。 過去6か月で、自宅を自分のオフィスと呼ぶ人の数は 17〜44パーセント —現在、子供用スペース、調理スペース、睡眠スペースとワークスペースを共有することを学ぶ必要がある約5,300万人を表しています。 ビジネスもシフトする必要があり、リモートワークを1回限りの特典として、または雨の日にいじくり回す将来のワークコンセプトとして扱うことができなくなりました。 在宅勤務はここにとどまります。
ラフで、慣れるのに少し時間がかかりました。 しかし、あなたは今では聞くのにうんざりしている可能性が高いので、それは新しい常識です。 不便さはさておき、労働者は状況に順応し、さらには楽しんでいます。 長くて排水の多い通勤はなくなりました。 アイロンがけ、素敵な服装、またはズボンの着用はオプションです。 家族と過ごす時間はたくさんあります。 一方、一部の企業は見ています 生産性の向上 いくつか以上の潜在的なコスト削減 必要性を再考する 高価な都市に物理的なオフィスを維持するため。
そのため、雇用主は、従業員が立ち上げ、効率的、快適、さらには自宅からでもうまく働く方法を見つけるのを支援するために取り組んできました。 逆に、新しい仕事を探している従業員は、自宅でより良い仕事をするのに役立つ特典を探しています。 しかし、リモートワークが贅沢や緊急事態ではなくなった今、働く親は雇用主にどのような資質を求めるべきでしょうか。 まあ、少し複雑です。
リモコン
「「最近の気分はどうですか？」と尋ねると、働く親から聞こえる響きのあるメモ—そして私は 何千人もの人々に尋ねてきました—「圧倒され、疲れ、感謝し、そして怖がる」の組み合わせです」とスチュワートは言います。 フリードマン、名誉教授 ペンシルベニア大学ウォートンスクールで、ウォートンの仕事と生活の統合プロジェクト、 2020年の本の著者リードする親. さまざまな状況下で、水をほとんど踏んでいないことを認めるのは恥ずべきことかもしれませんが、 過去数か月の経験は逆の効果をもたらしました—あなたは 元気にやっています。
在宅勤務の親は、雇用主からサポートされていると感じる必要があり、そのサポートにはいくつかの形態があります。
グーグルやフェイスブックのような主要なテクノロジー企業は、2021年の夏の終わりまで遠隔休暇を延長しました。 Twitter、Square、Shopifyなどの他のユーザーと一緒に、従業員に無期限のリモートオプションを提供しています 仕事。 多くの人が有給の介護者の休暇時間を増やしており（場合によっては最大14週間）、助成された個別指導. 育児やフルタイムの仕事が単純に不可能な状況にある場合は、 あなたの会社が、雇用主が後援する、または割引されたメンバーシップを、次のような育児支援プログラムに提供しているかどうか Care.com （これは、Amazon、Netflix、およびNvidiaがすべて提供するものです）。
今日、多くの親が知っているように、これらの有形物は、パンデミックの途中でしかあなたを連れて行きません。 育児の状況は常に変化しており、予測するのは困難です。 学校はセッションに残りますか？ デイケアは閉鎖されますか？ 乳母がいても安全ですか？ これらすべてを考慮すると、雇用主と従業員が信頼と理解を持っていることが不可欠です。 労働力がパジャマを着て、子供たちに昼食をとり、タントラムやITエラーに対処しているという理由だけで、仕事はまだ終わっています。 この無形の配置は、リモートワークに不可欠です。 常に「オン」であるというプレッシャーを和らげる-ログオフして子供たちを支援したり、家の周りの問題に対処したりする必要があるかもしれないことを認識し、境界を確立することが重要です。 そして、それは雇用主と従業員の両方が推進する必要があるものです。
「結果に集中でき、「顔」の時間に集中できなくなるほど、「存在する」というプレッシャーを感じることなく、境界線を引く自由が増します」とフリードマン氏は言います。
リモートワークの無形資産
によって実施された研究ボストンコンサルティンググループ 2020年5月、インタビューを受けた人の60％は、子供たちの世話や教育に関して外部からの援助がなかったことがわかりました。 それらの別の20％は、パンデミックの間、以前よりも助けがなかったことを認めました。 同じ調査によると、親は以前よりもさらに27時間、つまり1日プラス1週間、育児、教育、家事に費やしていることがわかりました。 明らかに、これは持続可能ではありません。 学校の再開計画は州ごとだけでなく、地区ごとにも大きく異なります。これは、あなたがすでに親であることに従事していたものに加えて、追加のジャグリング行為です。 そして、繰り返しますが、誰もあなたの体に余分な腕を追加していません。
したがって、働く親は、雇用主が「開始」時間と「終了」時間に柔軟に対応し、経済的または物理的な支援を提供する必要がありますが、同様に柔軟なパートナーも必要です。
「あなたの家の人々とそれらの境界を交渉することは重要です」とフリードマンは言います。 「私的な時間、途切れることのない限られた時間、そして同時にできる時間の必要性について、実行可能な一連の理解を深めるのは魔法ではありません。 なれ 時間と空間の境界が浸透する可能性があるとき、中断されました」とフリードマンは言います。 「彼らが出入りできるのはいつか、そしてその理由。 周囲の人々が何を必要としているかを理解し、それに応じて調整します。」
過去6か月間、「私たちはみんな一緒にいる」と何度も聞いたことがありますが、これが意味することです。 したがって、理想的な職場環境は、支援的で理解のある雇用主、信頼できる結果志向の労働力、そして境界のある柔軟な家庭環境を備えた環境です。
