以下はからシンジケートされました 中くらい のために ファーザリィフォーラム、仕事、家族、生活についての洞察を持つ親とインフルエンサーのコミュニティ。 フォーラムに参加したい場合は、次のアドレスにご連絡ください。 [email protected].
新しいビジネスを始めることは気が遠くなることです。 法的構造から税金、雇用、オフィススペースまで、理解すべき1000の質問があります。 最大の1つは、従業員が必要とする福利厚生の予算を立てる方法です。私のような企業は、優秀な人材を求めて競争するために提供する必要があります。 中小企業が健康保険、退職後の貯蓄、およびその他の主要な福利厚生を提供するのに役立つ優れたソリューションはありますが、有給の家族休暇のソリューションはありません。 それは大きなギャップです。
私たちは4人の小さなチームであるため、従業員に有給休暇を自分で提供する余裕はありません。 しかし、コンサルティング会社には従業員ほど大きな資産はないため、有給の家族休暇手当を提供することが不可欠であることを私たちは知っています。 有給休暇を提供できないことは、 最高の人材の採用と維持に関しては、全国規模または多国籍の大規模な雇用主 タレント。
そこで、私たちは利益の一部を雨の日の基金に寄付することにしました。これにより、数年以内にこの利益を提供できるようになります。 その間、私たちは無給休暇しか提供できないということをチームに率直に言わなければなりませんでした。 だからこそ、D.C。市議会がユニバーサル有給休暇法を導入したとき、私たちはとても興奮していました。 これは、私たちのような中小企業にとって優れたソリューションです。
私たちのストーリーは、有給休暇がビジネスにとって非常に重要である理由を示しています。
数値を実行したところ、システムに支払うコストは年間1,500ドル未満になります。 これは、年間総収益の0.02％未満です。 この非常に控えめな金額を一貫して公的プログラムに支払うための予算は、 私たち—そしてそれは私たちがチームメンバーがいる数週間または数ヶ月の間私たちのビジネスの経済的未来を危険にさらす必要がないことを意味します 離れる。
flickr / Jyri Engestrom
私たちのストーリーは、有給休暇が企業、特に地区を故郷と呼ぶ人々にとって非常に重要である理由を示しています。 私のビジネスパートナーの2人の女の子は地区で生まれました。 彼は彼らの人生の最初の数ヶ月の間に彼がそれぞれと家で過ごすことができた時間を大切にしています 堅実な子供と親の絆を確立し、彼のための強力な基盤を構築する機会として 家族。 彼の当時の雇用主が有給休暇を提供していなかったら、このチャンスは失われていたでしょう。 今後数年で自分で家族を始めたいと思っています。 この法律で想定されているような資金プールは、私たちがビジネスを成長させ続けている間、私が家族を成長させることをより管理しやすくするでしょう。
コミュニティのリーダーは家族の価値観について多くのことを話しますが、政策の選択に関しては、実際に家族を大切にする人はほとんどいません。 しかし、この地区は、国民皆保険に近い健康状態から家族に投資する政策を推進する全国的なリーダーです。 普遍的なpre-Kへの子供たちの報道—どちらも私たちのコミュニティの強力なサポートを楽しんでいます ビジネス。 ユニバーサル有給休暇法は論理的な次のステップです。 そして率直に言って、それは私たちが地区を故郷と呼ぶことを誇りに思います—居住者としてそして事業主として。
Danielle Lewisは、Springboard Partnersの創設者であり、コミュニケーションの力を利用して、非営利団体や財団がより良い成果を上げるのを支援しています。 生涯DC居住者。
