CarGurusのビジネスモデル全体が伝統的な対面でのショッピング体験を取り入れ、それを インターネットの場合、同社は非常に多くの人々が家にいて仕事をしている世界に適応するための設備が整っているようです。 リモートで。
オンラインの自動車市場と検索エンジンは、休暇に関する限り、すでに柔軟なポリシーを実施していると述べています。 しかし、在宅勤務が一般的になっている現在、同社は約750人の従業員にリモートヘルスケアやフィットネスプログラムなどの他のオンラインウェルネスサービスを提供することも確認しました。
ヘルスケアは別として、CarGurusはオンラインウェビナーも主催しており、労働者の家庭生活を侵害しないように、営業時間中にイベントを明示的にスケジュールするようにしています。 そして、これらのポリシーの多くは、パンデミックよりも長く続く可能性があります。従業員は、新たに発見された柔軟性が将来にわたって続くことを期待できます。
CarGurusによると、HR部門とその親に焦点を当てた従業員リソースグループは、チームで働く親をサポートする新しい方法を見つけるために定期的に召集されています。 それが世論調査であろうと、より正式なフォーカスグループであろうと、CarGurusは従業員と連絡を取り合い、実際の方法で従業員を支援していることを確認するよう努めてきました。 欲しいです 従業員が何を必要としているかを推測するのではなく、サポートされること。