როდესაც ოსტინის საქალაქო ხელისუფლების წარმომადგენლებმა 2013 წელს შექმნეს მშობლის შვებულების პროგრამა მუნიციპალური თანამშრომლებისთვის, მათ მოახერხეს ევროპული პოლიტიკის მიბაძვა, ხოლო ტეხასის შტატში საქმეების გაძლიერება. ქალაქმა მიიღო პროგრამა, რომელიც სთავაზობს თანამშრომლებს, რომლებიც გახდებიან მშობლები (ბიოლოგიური დაბადებით თუ ბიუროკრატიული შვილად აყვანის გზით) 30 სამუშაო დღის განმავლობაში ოფისიდან გასვლას მათი ჩვეულებრივი ანაზღაურების 100%-ით. მშობლის შვებულებით ცნობილი ძუნწი ქვეყანაში, რომელიც სთავაზობს კონკურენტ შეღავათებს მომავალი Fortune 500-ისა და მაღალტექნოლოგიური კომპანიებისგან. მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთ ამომრჩეველს თავდაპირველად ჰქონდა დათქმები, პროგრამა გადაიზარდა რაღაც მიახლოებულად - ყოველ შემთხვევაში ქალაქის მმართველობის კონტექსტში - შეუდარებელ წარმატებამდე.
”ვფიქრობ, დამსაქმებლებს რომ ჰქონოდათ საშუალება, ისინი აქტიურად დაუკავებდნენ მამაკაცებს შვებულებაში გასვლისგან. ისინი ან არ თვლიან, რომ ეს მნიშვნელოვანია, ან ფიქრობენ, რომ მათი საქმე უფრო მნიშვნელოვანია“, - ამბობს ბრაიან დორი, რომელმაც შვებულების სრული ექვსი კვირა მიიღო, როდესაც მისმა მეუღლემ გააჩინა მათი ქალიშვილი 2015 წელს. „ქალაქი ოსტინი სწორი მიმართულებით მიდის ანაზღაურებადი შვებულების დადებითად გაცემით. თითქოს ისინი ამბობენ "შენ
Dore-ს აქვს წინა რიგის ადგილი შვებულების პოლიტიკის ხარჯ-სარგებლის ანალიზისთვის. ის არის ქალაქის კომპენსაციის მენეჯერი. მაგრამ დორი ასევე არის კერძო მოქალაქე და მამა და, ამ როლში, მას აწუხებს მშობლების შვებულებაში მყოფი ბავშვების, მამებისა და დედების ხარჯები. მან იცის, რამდენად ჩამორჩა შეერთებული შტატები ამ საკითხში და ეს უფრო ფართო კონტექსტში განვითარებულ ქვეყნებში, ოსტინის პროექტი ძალიან ცოტა დაგვიანებულია - რაც არ ნიშნავს რომ არანაირად არის უმნიშვნელო.
ჯოის ბიბი, ბეიკერის ინსტიტუტის საჯარო ფინანსების ცენტრის მკვლევარი, ვრცლად შეისწავლა მშობლის შვებულება და თვლის, რომ ოსტინის განტოლების ყველაზე უჩვეულო ნაწილი ანაზღაურებაა. სრული ანაზღაურება არ არის ნორმალური, რადგან „ორგანიზაციების უმეტესობა მას ფინანსურ ტვირთად თვლის“. კალიფორნიაში, როდ აილენდი და ნიუ ჯერსი, შტატები მშობლის შვებულების პოლიტიკით, Beebe-მ აღმოაჩინა, რომ პროგრამების უმეტესობა იძლევა 6-დან 8 კვირამდე გასვლას ოფისიდან 60-დან 70 პროცენტამდე. გადაიხადე. ("ნუ გაახანგრძლივებ შვებულებას", ხუმრობს ის, "თორემ ხალხი არ მოინდომებს დაბრუნებას.") მაგრამ უმაღლესი დონის ინსტიტუტები და ტექნიკური საშუალებები კომპანიები სულ უფრო მეტად გვთავაზობენ მშობლის შვებულების დამაჯერებელ პროგრამებს, როგორც თანამშრომლების მთავარ სარგებელს, კონკურენციის მიზნით. ნიჭი.
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ოსტინმა მიიღო უჩვეულო მიდგომა და აგრესიული გახდა საუკეთესო მუშაკების მიმართ. საქალაქო მთავრობების უმეტესობა ამას არ აკეთებს, რაც პრობლემას წარმოადგენს, რადგან ეს იწვევს მუშაკების გაფუჭებას და ინსტიტუციური ცოდნის გამოსვლას. არსებობს მიზეზი, რომ ოფიციალური პირები ახლა აფასებენ პროგრამის სიჯანსაღეს იმ ადამიანების, განსაკუთრებით მამების რაოდენობის მიხედვით, რომლებიც სარგებლობენ ამით.
”ჯერჯერობით, 798 მამამ ისარგებლა მშობლის შვებულების პროგრამით”, - ამბობს ოსტინის საკრებულოს წევრი. ქეთი თოვო. ”ვიდრე მთელი დრო დაუყონებლივ დაუთმოს, ანეგდოტურად გავიგე, რომ ზოგი ნახევარი დღე მუშაობს იმისთვის, რომ 240 საათიანი შვებულებიდან უფრო ნელა გამოიტანოს. ჩვენი თანამშრომლები აფასებენ ამას და პასუხი იყო უაღრესად დადებითი. ”
კვლევამ აჩვენა, რომ ძლიერი, ორგანიზაციის მასშტაბით მშობლის შვებულების პროგრამა, რომელიც არ ეხება თავად მშობლის სქესი აყალიბებს ჩარჩოს, რომ ახალი მამები შეესაბამებოდეს მათ ზრდას ოჯახი. კვლევამ ასევე აჩვენა, რომ მამების ყოფნა დიდ გავლენას ახდენს ბავშვების ჯანმრთელობასა და განვითარებაზე. გარკვეული გაგებით, ოსტინი ზრუნავს თავის მომავალ თაობაზე 15000-ზე მეტ თანამშრომელზე ზრუნვით.
როდესაც ოსტინის ფინანსურმა მენეჯერმა მეთიუ კლაიტსმა დაიწყო შვებულება 2016 წლის ნოემბერში, რათა მიესალმა მისი ახალი ქალიშვილის ოჯახში, ის კმაყოფილი იყო იმით, თუ რამდენად მარტივი იყო.
„საკმაოდ უმტკივნეულო იყო. ალბათ ორი დოკუმენტი იყო, რომლებზეც ხელი უნდა მომეწერა. მე ასევე მივაწოდე დაბადების ფაქტების გადამოწმება, რაც საავადმყოფოში სტანდარტული ფორმაა“, - იხსენებს ის. „ერთადერთი, რაც ჩემმა ზედამხედველმა მოითხოვა, იყო ჩემი მოვალეობების ჩამონათვალი და ვინ გადაიბარებდა მათ, სანამ წასული ვიყავი. მთელი ჩემი ენერგია ჩემი ქალიშვილისთვის მქონდა.”
კლიტესის მეუღლემ სამსახურიდან ცხრა კვირიანი ანაზღაურებადი შვებულება აიღო და ამისთვის შვებულების დრო უნდა გამოეყენებინა. ეს წარმოადგენდა მკვეთრ კონტრასტს, რადგან ის ასევე არის მთავრობის თანამშრომელი. Განსხვავება? ის მუშაობს ტეხასის შტატში. მისი იყო უფრო ტიპიური გამოცდილება.
„ჩემთვის ძალიან ძვირფასი სარგებელი იყო, ერთი-ერთზე ურთიერთობის დრო და ცხოვრების წესის შეცვლასთან შეგუება“, დასძენს კლაიტსი.
რას აკეთებს ის ამ ძირითადი გადასვლის მეორე მხარეს? კარგად, ის მუშაობს ქალაქ ოსტინში. ის ბედნიერია ამით.
