ამერიკელები ხარჯავენ კიდევ 390 საათი სამსახურში ერთი წელი დღეს, ვიდრე 30 წლის წინ. ეს აღმაშფოთებელია, მაგრამ არც ისე გასაკვირი. მიუხედავად იმისა, რომ მოგება გაიზარდა 90-იან წლებში, აღმასრულებელი დირექტორები და მენეჯერები ახდენდნენ ზეწოლას თანამშრომლებზე, რომ ემუშავათ უფრო და უფრო დიდხანს. საშუალო მუშაკი, რომლის ხელფასი საშუალოდ არ არის, აღდგა ინფლაციის ხარჯებთან ერთად, უპასუხა ნატურით უფრო ნაკლებზე მუშაობა, იმ იმედით, რომ მენეჯერის შეშფოთებაზე პასუხისმგებლობა თვალსაჩინო სამუშაო ეთიკის შესახებ შესაძლოა მათი შრომისმოყვარეობა ანაზღაურდეს. ჯერჯერობით, ეს არ ყოფილა.
Როგორ მოხდა ეს? ჯენიფერ ბერდალი, ბრიტანეთის კოლუმბიის უნივერსიტეტის სოციოლოგიის დეპარტამენტის პროფესორი, რომელიც სწავლობს გენდერს და ძალაუფლებას სამუშაო ადგილზე და თანაავტორია კვლევის ”იმუშავეთ როგორც მამაკაცურობის კონკურსი” ამტკიცებს, რომ მუშაობა, მიუხედავად გენდერული თანასწორობისა და ოჯახის წინსვლის პოლიტიკის წინსვლისა, მაინც არის ”მამაკაცობის კონკურსების” ადგილები. სადაც ადამიანები არიან, მენეჯერებისა და თანამშრომლების სათნო სიგნალის გამო თუ მკაფიო ინსტრუქციების გამო, უბიძგებენ უფრო დიდხანს იმუშაონ ნაკლები.
ასე რომ, დიახ, მაშინ როცა მოქნილი სამუშაო საათები და შეუზღუდავი შვებულება უფრო ნორმალური ხდება ვაკანსიების გამოქვეყნებით, რომლებიც სარგებელს გვთავაზობენ გაიზარდა 178 პროცენტით 2015 წლიდან 2019 წლამდე, სამუშაო-იზმი და #hustle კულტურა მუდმივად ქადაგება LinkedIn-ზე და ბრენდების მიერ. („აკეთე ის, რაც გიყვარს“, ნათქვამია უბედური WeWork's მაისურები, დევიზი და მთლიანი ბრენდინგი, კომპანია, რომელიც იზრდებოდა შეერთებულ შტატებში ბომბშლის ცნობებამდე დაამტკიცა კომპანიის კულტურა და ზემოდან ქვევით არასწორი მენეჯმენტი.) ეს ხდება ერთჯერადი მუშაობის თამაში, რომელიც გამოწვეულია სამსახურის დაკარგვის შიშით ან მაჩიზმის ძველი სკოლის გრძნობით, რომელიც მოიგებს მხოლოდ ზედმეტი შრომით. და ეს აზიანებს ოჯახებს.
ტრადიციულად მამაკაცური სამუშაო ადგილების ოთხი განზომილება, ბერდალის კვლევის მიხედვით, მოიცავდა სამუშაოს პირველ ადგილზე დაყენებას, ძაღლის ჭამას, სისუსტის არარსებობას და სამუშაო გამძლეობის გამოვლენას. ეს თვისებები, ბერდალის მიხედვით, არ არის არსებითად მამრობითი, მაგრამ ისინი მასკულინირებულია ჩვენი კულტურის მიერ. ბოლოს და ბოლოს, რასთან ასოცირდება ტრადიციული მამაკაცურობა მაგრამ არ აჩვენებს სისუსტეს, შრომა და ოჯახის უზრუნველყოფა?
ერთი შეხედვით, ამ მამაკაცური თვისებების შედეგები - ხანგრძლივი საათები, შეუძლებელი სამუშაო დატვირთვა, თანამშრომლების შელახვა და პოზირების ეფექტურობა - დღევანდელი მენეჯერებისთვის სასურველად აღიქმება, ერთგვარი #hustleculture-ის პოზირება, რომელიც ევროპაში ჯერ კიდევ მე-16 საუკუნეში იყო ნანახი. მიუხედავად იმისა, რომ ადამიანები არ ამტკიცებენ, რომ ზედმეტი შრომა მანკიერების განკურნებაა, თაყვანისცემა და აკვიატება ჩვენი უნარით, რა თქმა უნდა, ჩვენიდან მოდის. პროტესტანტული ფონი. დღეს, როგორც ჩანს, ტესლას ელონ მასკის მსგავსი გავლენიანი ადამიანები ტვიტერზე წერენ, რომ „სამყარო არასოდეს შეცვლილა 40-საათიან სამუშაო კვირაში“ და ადიდებს 80-საათიან სამუშაო კვირას. ეს ჩანს იმ ფაქტში, რომ LinkedIn-მა სცადა გაეშვა საკუთარი Snapchat, რათა ეჩვენებინა #grind, და ეს ჩანს მენეჯერებში. რომლებიც სვამენ ოფისში შესული ხანგრძლივი საათების თვალსაჩინო შესრულებას - მიუხედავად იმისა, რომ უფრო გრძელი საათია არ არის დაკავშირებული მეტ პროდუქტიულობასთან.
მაგრამ, ერთი შეხედვით, ვის არ სურს თანამშრომელი, რომლის სამუშაო მათი ნომერ პირველი პრიორიტეტია, რომელსაც სურს იყოს მოქნილი და დარჩით ოთხშაბათს საღამოს 8 საათამდე, როცა გთხოვთ და კვლავ იმუშავეთ ნათელ და მომავალზე ადრე დღის?
ეს თვისებები უფრო მეტს აკეთებს, ვიდრე უბრალოდ დააკმაყოფილებს კონკრეტული ტიპის მენეჯერს. ისინი ზიანს აყენებენ მომვლელების კარიერას. ის ფაქტი, რომ მამაკაცური საოფისე კულტურა შენარჩუნებულია, მიუხედავად იმისა, რომ ოჯახური პოლიტიკა მოსწონს ანაზღაურებადი ოჯახური შვებულება, ლაქტაციის ოთახები, მოქნილი სამუშაო სახლიდან პოლიტიკა, კომპენსაცია IVF-სთვის და შვილად აყვანის საფასური ჩვეულებრივი ხდება თეთრსაყელოიან სამუშაო ადგილებზე, რაც დაკავშირებულია იმ ადამიანებთან, რომლებიც ახორციელებენ პოლიტიკას, ვიდრე მოქმედი პოლიტიკა.
"Ბევრი კომპანიებს შეიძლება ჰქონდეთ კარგი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსის პოლიტიკა, მაგრამ ხალხი არ იყენებს მათ ამისთან დაკავშირებული სტიგმის გამო,” - ამბობს ბერდალი. სხვა კვლევა - ჩატარებული ბერდალის და სხვების მიერ - ვარაუდობს, რომ ა "მოქნილობის სტიგმა" კვლავ რჩება სამუშაო ადგილზე. თანამშრომლებმა განაცხადეს, რომ არ სურდათ ოჯახისთვის შვებულების მიღება, იმის შიშით, რომ არ ჩანდნენ, რომ არ იყვნენ ერთგული თავიანთი სამუშაოსთვის, და ამ გადაწყვეტილებებს "არჩევანს" უწოდებენ სამუშაო ადგილზე წინსვლა - არა გაუსაძლისი, თავად გამოუყენებელი სიტუაციები.
ამის ნაცვლად, ის ამბობს, რომ მამაკაცებსა და ქალებს ყოფნის ეშინიათ "დედის თვალთვალი" — ჩვეულებრივი ტერმინი ქალისთვის, რომელიც „არჩევს“ უფრო დიდ ბალანსს სამუშაოსა და ცხოვრებაზე, ვიდრე „კარიერულ წინსვლას“ - და სამსახურიდან გაათავისუფლეს როგორც სერიოზული მუშაკი, რადგან მათ ჰქონდათ გამბედაობა, შეექმნათ ოჯახი. მაგრამ ამ დღეებში, მხოლოდ დედები არ ხედავენ ბავშვის გაჩენის შედეგებს სკოლის შემდეგ. „სამწუხაროდ, სტიგმა ორივე სქესზე გადადის“, - ამბობს ბერდალი. „ძირითადად გიყურებენ, როგორც ნაბიჭვრებს და არაერთგულ სამუშაოს, თუ შვებულებას იღებ და პირველ ადგილზე აყენებ ოჯახს“.
შედეგად, აღმასრულებელ დირექტორებს, მენეჯერებსა და უფროსებს, რომელთაგან ბევრმა მიაღწია იმ დროს, როდესაც ერთი ხელფასი შეეძლო ოჯახის შენარჩუნებას, აქვთ თაობების რწმენა, რომ წინსვლისთვის დღეს თანამშრომლებმა იგივე უნდა გააკეთონ. ერთგული თანამშრომელი კვირაში 70 საათს დებს, რადგან სწორედ ეს არის საჭირო მწვერვალზე ასასვლელად. ძნელია სისტემის შეცვლა, როდესაც მის სათავეში არიან ადამიანები, რომლებმაც ისარგებლეს მისი ამჟამინდელი სტრუქტურით: საშუალო მენეჯერი არის 45 წელზე მეტია, (და თუ კაცი ხარ, წელიწადში 20000 დოლარს მეტს გამოიმუშავებ, ვიდრე შენი მენეჯერი ქალი კოლეგა) და საშუალო აღმასრულებელი დირექტორი არის 58.
ეს უარესდება, როდესაც მამაკაცები თავიანთ იდენტობას აფასებენ მუშაობის უნარს და უზრუნველყოფენ მათ ოჯახები, განსაკუთრებით იმიტომ, რომ ნებისმიერი თანამშრომლის ურთიერთობა სამსახურთან არის იძულებითი, თუ არა იძულებითი, ამბობს ბერდალი. ეს არ არის ისეთი, თითქოს ვინმეს შეუძლია გადაწყვიტოს, რომ მათ "საკმარისად" აქვთ თავიანთი სამუშაო ადგილის კულტურა და შეუძლიათ საერთოდ გამოვიდნენ ვირთხების რბოლიდან. სამუშაო ადგილები აუცილებელია ამერიკელებისთვის ჯანდაცვაზე წვდომისთვის და გამოკვება მათი ოჯახები. და არც ერთი რაციონალური თანამშრომელი არ გარისკავს თავის სამუშაოს და კარიერას, რადგან მათი სამუშაო ადგილის კულტურა უარყოფითად აყენებს მათ მშობლობის უნარს - განსაკუთრებით არასტაბილურ შრომის ბაზარზე. დღეს უმუშევრობის დონეა დაახლოებით 3,2 პროცენტი - ვარაუდობს, რომ სამუშაოები შორსაა და ცოტაა მოსალოდნელი და თუ ვინმე დაითხოვება, სხვა ადამიანი შეძლებს სამუშაოს მარტივად შესრულებას. დაუკავშირეთ ეს იმას, რომ ხელფასები გაბრტყელებულია და ცხოვრების ხარჯები იზრდება, და მამაკაცური სტრუქტურებს, რომლებიც გარს აკრავს სამუშაოს, შეუძლიათ შენარჩუნდეს - და აქვთ გავლენა უფრო ფართო, ვიდრე სამუშაო ადგილი თავად.
”სამუშაო ადგილის მამაკაცური სტრუქტურა - იქ კაცების ყოფნა იმდენი საათის განმავლობაში, რამდენიც [უფროსებს] სურდათ - ძველ დროზეა დამოკიდებული, როცა მამაკაცებს სახლში ჰყავდათ ვინმე, რომელიც მათ ყველა საჭიროებას ზრუნავდა“, - ამბობს ენ მაკგინლი, ნევადის უნივერსიტეტის Las Vegas Workplace Law პროგრამის თანადირექტორი და ავტორი მამაკაცურობა სამსახურში: დასაქმების დისკრიმინაცია სხვა თვალით.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს ყოველთვის უხდებოდათ მხოლოდ მათ, ვისაც ჰქონდა ხელფასი, რომელსაც შეეძლო მათი ოჯახის რჩენა, ამან ხელი არ შეუშალა ნორმას, რომ ყოფილიყო გამორჩეული მოდელი იმისა, თუ როგორ ვუყურებთ დასაქმებას.
”ბუღალტრული ფირმის იმ ბიჭს არ სჭირდება სამსახურიდან გათავისუფლება, რომ ქიმწმენდას წავიდეს. ვიღაც სხვა აპირებს ამის გაკეთებას მისთვის. მას არ უწევს შვილების აყვანა სკოლიდან 3 საათზე. ვიღაც ამას აკეთებს მისთვის, ”- ამბობს მაკგინლი. ”და ეს ხდება რეგულარულად ისე, რომ ეს ადამიანი არც კი ინერვიულოს ამაზე. ეს წარმოუდგენელი საჩუქარია ამ ბიჭისთვის." ეს ასევე წარმოუდგენელი საჩუქარია იმ ბიჭის დამსაქმებლისთვის.
როდესაც სამუშაო ადგილები აგებულია იმ აზრის გარშემო, რომ ადამიანი არასოდეს არის მომვლელი და აქვს შეუზღუდავი დრო და ძალისხმევა და მხარდაჭერა. მსოფლიოში, როგორც მაკგინლი და ბერდალი ამტკიცებენ, დამსაქმებლები აფასებენ იმ თანამშრომელს, რომელსაც შეუძლია წავიდეს ის, რაც მათ მიაჩნიათ. მანძილი. აქედან გამომდინარე: ხანგრძლივი საათები, შეუძლებელი დატვირთვა, აგრესიული პოზა. ეს თვისებები არის ზუსტად ის ტიპი, რომელიც ძირს უთხრის მეურვეების უნარს, წინ წავიდნენ კარიერაში. წარსულში ეს მხოლოდ ქალებს ნიშნავდა. Მაგრამ დღეს? ეს ნიშნავს მამაკაცებსაც.
“იცვლება მამობის განმარტებები“, - ამბობს ბერდალი. „დედობის განმარტებები უფრო სწრაფად იცვლება ჩვენს სოციალურ სამყაროში, ვიდრე ჩვენს საქმიანობაში სამყაროები.” შედეგად, მოსალოდნელია, რომ მამაკაცები უფრო მეტ საშინაო დავალებასა და ბავშვზე ზრუნვას ასრულებენ, ვიდრე ადრე - და ასეც ხდება აკეთებს მეტს. დღეს, როცა ქალები კვლავ ასრულებენ ანაზღაურებად შრომის დიდ უმრავლესობას სახლში, კაცებმა დაიწყეს გარკვეული უკმარისობის აღება. აკეთებს დაახლოებით 17 საათს ქალებს 28-მდე კვირაში ანაზღაურებადი შრომა. იმავდროულად, ქალები ასევე ბევრად უფრო ხშირად მუშაობენ სახლის გარეთ: დღეს საშუალო კლასის ოჯახების უმრავლესობა ორმაგი შემოსავალია.
მიუხედავად ამ ყველაფრისა, ბევრი მამაკაცი მაინც ფსონს უდევს თავის იდენტობას უზრუნველყოფის უნარზე. ლიზ პლანკი, ჟურნალისტი და ავტორი მამაკაცების სიყვარულისთვის: გონიერი მამაკაცურობის ახალი ხედვა, აღმოაჩინა, რომ მამაკაცები, რომლებიც ცოლებზე ნაკლებს გამოიმუშავებენ, აჩვენებენ სტრესის ფიზიკურ ნიშნებს გულის პრობლემების, სიმსუქნისა და დიაბეტის მსგავსი. ჩიკაგოს უნივერსიტეტის ჯიხურის ბიზნესის სკოლის სხვა კვლევამ აჩვენა, რომ ქორწინებებში, სადაც ქალები უფრო მეტს გამოიმუშავებენ, ვიდრე მამაკაცები, განქორწინების ალბათობა 50 პროცენტით იზრდება. ის, რომ მაღალანაზღაურებადი მეუღლის ყოლა მამაკაცებს უფრო მეტად სტრესს აძლევს, ვიდრე შვებას, ბევრს ამბობს იმაზე, თუ როგორ იცავენ ისინი თავიანთ იდენტობას თავიანთი სამუშაოს გარშემო და რომ მამაკაცების გარშემო არსებული მოლოდინები ღრმად უსამართლოა.
მამაკაცებიც კი, რომლებიც მუშაობენ კომპანიებში, რომლებიც უზრუნველყოფენ სამუშაო და ცხოვრების ბალანსის პოლიტიკას, როგორიცაა ანაზღაურებადი ოჯახური შვებულება არ აიღეთ მაშინაც კი, როცა აქვთ. მაკგინლიმ, რომლის საქმიანობა ძირითადად მიმართულია იურიდიულ ფირმებში მთელს მსოფლიოში, აღმოაჩინა, რომ ბევრში კარგი შვებულების პოლიტიკის მქონე ქვეყნებში, მამაკაცები არ იღებენ ამას მაშინაც კი, როცა სთავაზობენ, რადგან ეშინიათ კარიერის ანგარიშსწორება. ისეთ ქვეყნებშიც კი, როგორიცაა ესპანეთი, სადაც მშობლებს შეუძლიათ იმუშაონ 80 პროცენტით, სანამ მათი შვილი 8 წლის გახდება ჰიპერმამაკაცური კონკურენტული გარემო, როგორიცაა სამართალი, მამები ჯერ კიდევ არ აკეთებენ ამას და ქალებმა, რომლებმაც განაცხადეს თავიანთი კარიერა რელსებიდან გადაიყვანეს. ნორდიულ ქვეყნებშიმიუხედავად იმისა, რომ ქვეყანა ფართოდ არის მოხსენიებული, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე გენდერულად პროგრესული ქვეყანა. მსოფლიოში, მამაკაცებს ჯერ კიდევ ერიდებათ გამოყოფილი შვებულების მიღება, რადგან მათ არ სურთ ზიანი მიაყენონ მათ კარიერა. ასე რომ, დედები, როგორც ყოველთვის, გვერდში დგანან და მამები ვერ ატარებენ დროს ოჯახებთან ერთად. შედეგად, კაცები თავიანთ ფასეულობებს ამაგრებენ რაღაცას, რომელიც მათ არ აკონტროლებს: შრომის ბაზარს. ვინ იგებს?
“ძალიან ცოტა მამაკაცი სარგებლობს პირველ ადგილზე. მამაკაცების უმეტესობა კარგავს. მაგრამ ყველა ჯერ კიდევ თამაშშია და ეშინია, რომ ნორმების გამოწვევით არ გამოჩნდნენ როგორც მარცხი ან დამარცხებული“, - ამბობს ბერდალი. ”კაპიტალიზმი და ამ კაპიტალის ნდობით აღჭურვილი ადამიანები იმარჯვებენ.” ისიც კი, ვინც იმარჯვებს, ამბობს ის, აკეთებენ ამას საკუთარი ოჯახის სიცოცხლის ფასად.
მაკგინლი ყვება ამბავს, რომელიც მოისმინა თანამემამულე ადვოკატისგან. “მე ვმუშაობდი ადვოკატად მინეაპოლისში და ერთ-ერთმა ბიჭმა, ვისთანაც ვმუშაობდი, მითხრა, რომ წავიდა ნიუ-იორკში, ერთ-ერთ ძალიან დიდ იურიდიულ ფირმაში. [ადვოკატები] ყველა ტრაბახობდა, თუ როგორ იყვნენ იურიდიული ფირმა, სადაც განქორწინების ყველაზე მაღალი მაჩვენებელი იყო ყველა ადვოკატზე. მათ ეგონათ, რომ იდეა, რომ ასეთი თავდადებული იყო შენი საქმე, შესანიშნავი იყო. ”
რა არის თავდადება? შეერთებულ შტატებში, თავდადების შესრულება - პირისპირ, ვითომ მუდმივად მუშაობთ და ბერდალის კვლევის მიხედვით, ძირს უთხრის საოფისე კულტურას ინდივიდუალური სარგებლისთვის სხვა ადამიანების იდეების დამსახურებით თავდადება. მაგრამ ეს არ არის ხელსაყრელი ორგანიზაციული მუშაობისთვის. ამასობაში, Microsoft-ის იაპონური ოფისი გადავიდა ოთხდღიან სამუშაო კვირაში და კომპანიაში 40 პროცენტით გაიზარდა პროდუქტიულობა.
„ვფიქრობ, ამის თქმა შეგიძლია ვინმეს აიძულებს ამანათებს დღეში 12 საათის განმავლობაში მიაწოდოს, მეტი პაკეტების მიწოდება ხდება, ვიდრე ამის გაკეთება დღეში 8 საათის განმავლობაში“, - ამბობს ბერდალი. ”მაგრამ ორგანიზაციული ნორმები არ იქმნება, რადგან ისინი ეკონომიკურად ეფექტურია. უფრო მეტიც, ისინი გამოდიან სტატუსზე და იმაზე, თუ რა გიბიძგებთ წინ. ”
იმავდროულად, მშობლები იმავე სისტემებში ჩარჩებიან, რაც მათ ზიანს აყენებს იმ ნორმებს. მაგრამ სხვა რა უნდა გააკეთონ? მათ ხომ ოჯახი აქვთ შესანახი.
