미국인들은 지출 직장에서 390시간 더 30년 전보다 오늘의 1년. 이것은 속상하지만 그다지 놀라운 일은 아닙니다. 90년대에 이익이 급증했지만 CEO와 관리자는 직원들에게 점점 더 오래 일하도록 압력을 가했습니다. 평균적인 임금을 받지 못하는 평균적인 노동자는 부활 인플레이션 비용으로 현물 대응 적은 비용으로 더 많이 일하기, 눈에 보이는 직업 윤리에 대한 관리자의 우려에 응답하는 것이 그들의 노력이 결실을 맺을 수 있기를 바랍니다. 지금까지는 그렇지 않았습니다.
어떻게 이런일이 일어 났습니까? 제니퍼 베르달, 직장에서의 젠더와 권력을 연구하고 이 연구를 공동 저술한 브리티시 컬럼비아 대학교 사회학과 교수남성성 경연 대회로 일하기"는 양성평등과 가족중심 정책의 진보에도 불구하고 노동은 여전히 '남성다움 경쟁'의 장이라고 주장한다. 관리자와 동료의 미덕 신호 또는 명시적인 지시로 인해 사람들이 더 오래 일하도록 강요받는 곳 더 적은.
예, 유연한 근무 시간과 무제한 휴가가 혜택을 제공하는 채용 공고로 일반화되는 동안 2015년에서 2019년 사이 178% 증가, work-ism과 #hustle 문화는 LinkedIn과 브랜드별로 끊임없이 전파됩니다. (“사랑하는 일을 하십시오”는 불행한 WeWork의 티셔츠, 모토, 전반적인 브랜딩, 폭탄보도까지 미국에서 급상승한 기업 회사 문화를 비난하다 그리고 하향식 부실 관리.) 실직에 대한 두려움이나 과로로만 이기는 구식의 남성주의에 의해 구동되는 1인자 게임이 된다. 그리고 가족들에게 피해를 줍니다.
Berdahl의 연구에 따르면 전통적으로 남성적인 직장의 4가지 차원에는 일을 최우선으로 하는 것, 맹렬한 자세를 취하는 것, 약점을 보이지 않는 것, 작업 체력을 나타내는 것이 포함됩니다. Berdahl에 따르면 이러한 자질은 본질적으로 남성이 아니지만 우리 문화에 의해 남성화되었습니다. 결국, 전통적인 남성다움은 무엇과 관련되어 있지만 약점을 보이지 않는, 열심히 일하고 가족을 부양합니까?
표면적으로는 이러한 남성적 특성의 결과(장시간, 불가능한 작업량, 훼손되는 동료 및 자세 효율성)가 있습니다. 16세기 유럽에서 볼 수 있었던 일종의 #hustleculture 자세인 오늘날의 관리자에게 바람직한 것으로 간주됩니다. 사람들은 과로가 악덕의 치료제라고 주장하지 않지만, 갈고 닦는 능력에 대한 숭배와 집착은 확실히 우리의
하지만 겉으로 보기에는 직업이 최우선인 직원을 원하지 않고, 유연하고 요청이 있을 때 수요일 밤 8시까지 머물며 다음 날에도 밝고 일찍 일할 수 있습니다. 일?
이러한 자질은 특정 유형의 관리자를 만족시키는 것 이상의 역할을 합니다. 그들은 간병인의 경력에 해를 끼칩니다. 가족친화정책에도 불구하고 남성적인 사무실 문화가 지속되고 있다는 사실 유급 가족 휴가, 수유실, 재택근무 정책, IVF에 대한 보상 그리고 채택 비용은 화이트칼라 직장에서 흔한 일이 되었으며, 정책보다 정책을 집행하는 최상위 사람들과 관련이 있습니다.
"많은 회사에는 훌륭한 일과 삶의 균형 정책이 있을 수 있지만 사람들은 그렇게 하는 것과 관련된 낙인 때문에 이를 사용하지 않습니다.”라고 Berdahl은 말합니다. Berdahl과 다른 사람들이 수행한 다른 연구에서는 다음과 같이 제안합니다. "유연성 낙인" 여전히 직장에서 지속됩니다. 직원들은 자신의 일에 전념하지 않는 것으로 보일까봐 가족을 위해 휴가를 내기를 꺼린다고 보고했으며, 이러한 결정을 "선택"이라고 합니다. 작업장에서 앞으로 나아가기 위해 - 견디기 힘든 상황 자체가 아닙니다.
대신 그녀는 남성과 여성이 존재하는 것을 두려워한다고 말합니다. "엄마 추적" — "경력 발전"보다 더 큰 일과 삶의 균형을 "선택"하는 여성에 대한 일반적인 용어입니다. 그리고 그들은 가정을 꾸릴 뻔뻔함이 있었기 때문에 진지한 노동자로 해고되었습니다. 하지만 요즘은 방과 후 아이를 데리러 오는 효과를 엄마들만 느끼는 것이 아닙니다. Berdahl은 "슬프게도 낙인이 두 성별로 옮겨가고 있습니다."라고 말합니다. "당신이 휴가를 내고 가족을 먼저 생각한다면 당신은 기본적으로 겁쟁이로 보이고 일에 전념하지 않습니다."
그 결과 한 급여로 가족을 부양할 수 있었던 시대에 성공한 CEO, 관리자 및 상사는 오늘날의 직원도 똑같이 해야 한다는 세대의 믿음을 갖고 있습니다. 헌신적 인 직원은 주당 70 시간을 투자합니다. 왜냐하면 그것이 정상에 도달하는 데 필요한 것이기 때문입니다. 현재 구조의 혜택을 받은 사람들이 최상위에 있을 때 시스템을 변경하기가 어렵습니다. 평균 관리자는 45세 이상, (그리고 당신이 남성이라면 여성 매니저보다 1년에 20,000달러 더 많이 번다) 그리고 평균 CEO는 58세.
남성이 일하고 부양할 수 있는 능력에 자신의 정체성을 걸면 상황은 더욱 악화됩니다. 특히 직원과 직장의 관계는 강제가 아닌 경우 강압적이기 때문에 가족은 다음과 같이 말합니다. 베르달. 누군가가 직장 문화를 "충분히 가졌다"고 판단하고 경쟁에서 완전히 벗어날 수 있는 것은 아닙니다. 미국인이 의료 서비스를 이용하려면 일자리가 필수적입니다. 그리고 그들의 가족을 먹여살리십시오. 그리고 합리적인 직원은 직장 문화가 특히 불안정한 노동 시장에서 육아 능력에 불리하기 때문에 직업과 경력을 위험에 빠뜨리지 않을 것입니다. 오늘날 실업률은 약 3.2% — 일자리가 많이 없고 거의 없으며, 누군가가 해고되더라도 다른 사람이 쉽게 그 일을 맡을 수 있음을 암시합니다. 임금은 평평해지고 생활비는 오르고 있다는 사실, 그리고 남성적이라는 사실과 결부시켜라. 작업을 둘러싸고 있는 구조는 지속 가능하며 작업장보다 더 넓은 의미를 갖습니다. 그 자체.
“[상사]가 원하는 만큼 많은 시간 동안 남자가 있는 직장의 남성적 구조 남자들은 집에 자신의 모든 필요를 돌봐주는 누군가가 있었던 옛날에 의존합니다.”라고 말합니다. 앤 맥긴리, University of Nevada Las Vegas Workplace Law Program의 공동 책임자이자 의 저자 직장에서의 남성성: 다른 렌즈를 통한 고용 차별.
이것은 항상 가족을 부양할 수 있는 급여를 가진 사람들에게만 해당되지만, 그렇다고 해서 우리가 고용을 보는 방식의 탁월한 모델이 되는 것을 막지는 못했습니다.
“그 회계법인 직원은 드라이클리닝을 받으러 출근하지 않아도 됩니다. 다른 누군가가 그를 위해 그것을 할 것입니다. 그는 학교에서 3시에 아이들을 데리러 갈 필요가 없습니다. 누군가가 그를 위해 그렇게하고 있습니다."라고 McGinley는 말합니다. “그 사람이 신경 쓰지 않아도 정기적으로 일어나고 있습니다. 그 사람을 위한 놀라운 선물입니다.” 그 사람의 고용주를 위한 놀라운 선물이기도 합니다.
사람은 결코 돌보는 사람이 아니며 무한한 시간과 노력과 지원이 있다는 개념을 바탕으로 직장이 구축될 때 McGinley와 Berdahl이 모두 주장하는 것처럼 세계는 고용주가 자신이 생각하는 일을 할 수 있는 직원을 소중하게 생각하기 시작합니다. 거리. 따라서: 긴 시간, 불가능한 작업량, 공격적인 자세. 이러한 자질은 간병인이 자신의 경력에서 앞으로 나아가는 능력을 약화시키는 유형입니다. 과거에는 여성만을 의미했습니다. 그러나 오늘? 남자도 마찬가지라는 뜻이다.
“아버지의 정의가 바뀌고 있습니다.”라고 Berdahl은 말합니다. “그리고 모성에 대한 정의는 직장에서보다 사회적 세계에서 더 빠르게 변화하고 있습니다. 세계.” 그 결과 남성은 이전보다 더 많은 가사와 육아를 해야 하며, 더 많은 일을 하고 있습니다. 오늘날 여성이 여전히 가정에서 대부분의 무급 노동을 하는 반면, 남성은 느슨한 노동을 일부 감당하기 시작했습니다. 여성 28세에 약 17시간 주당 미지급 노동. 한편, 여성은 집 밖에서 일할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 오늘날 대부분의 중산층 가정은 맞벌이 소득입니다.
이 모든 것에도 불구하고, 많은 남성들은 여전히 제공 능력에 자신의 정체성을 걸고 있습니다. 리즈 플랭크, 저널리스트이자 작가 For Love of Men: 마음챙김 남성성에 대한 새로운 비전, 아내보다 적게 버는 남성은 심장 문제, 비만 및 당뇨병을 앓고 있는 것과 유사한 스트레스의 신체적 징후를 보인다는 것을 발견했습니다. University of Chicago Booth School of Business의 또 다른 연구에 따르면 여성이 남성보다 더 많이 버는 결혼 생활에서 이혼 가능성 50% 증가. 고소득 배우자가 있는 것이 남성에게 안도감보다 스트레스를 준다는 사실은 남성이 자신의 정체성을 자신의 일과 관련시키는 방식과 남성을 둘러싸고 있는 기대가 매우 불공평하다는 사실을 많이 말해줍니다.
유급가족휴가 등 일과 삶의 균형을 제공하는 기업에서 일하는 남성도 하지마 그들이 가지고 있더라도 그것을 가져 가라. 주로 전 세계의 로펌에서 일하고 있는 McGinley는 좋은 휴가 정책을 가진 나라, 남자들은 직업을 두려워하기 때문에 제안을 받아도 그것을 받지 않는다. 보복. 부모가 자녀가 8세가 될 때까지 80%의 시간을 일할 수 있는 스페인과 같은 국가에서도 법과 같은 지나치게 남성적인 경쟁 환경, 아빠는 여전히 하지 않고, 직업을 말한 여성은 탈선했다. 북유럽 국가에서, 그 나라가 세계에서 가장 젠더 진보적인 국가 중 하나로 널리 알려졌음에도 불구하고 세상에서, 남자들은 자신을 해치고 싶지 않기 때문에 할당된 휴가를 사용하는 것을 여전히 부끄러워합니다. 경력. 그래서 엄마는 늘 그렇듯이 외면하고 아빠는 가족과 시간을 보낼 수 없습니다. 결과적으로 남성은 자신의 통제가 불가능한 노동 시장에 자신의 가치를 부여합니다. 누가 이겼어?
“극소수의 남성만이 혜택을 받습니다. 대부분의 남성은 패배합니다. 그러나 모두가 여전히 게임에 참여하고 있습니다. 규범에 도전하여 겁쟁이나 패자로 낙인찍히는 것을 두려워합니다.”라고 Berdahl은 말합니다. "자본주의, 그리고 그 자본을 신뢰하는 사람들이 승리하는 것입니다." 그녀는 승리하는 사람들조차도 자신의 가족 생활에 큰 희생을 치르게 한다고 말합니다.
McGinley는 동료 변호사로부터 들은 이야기를 들려줍니다. “저는 미니애폴리스에서 변호사를 하고 있었는데 함께 일한 사람 중 한 명이 뉴욕에 있는 매우 큰 로펌 중 하나에 갔다고 말했습니다. [변호사]들은 모두 자신들이 변호사들 중 이혼율이 가장 높은 로펌이라고 자랑했다. 그들은 당신의 일에 전념하는 아이디어가 훌륭하다고 생각했습니다.”
헌신이란 무엇입니까? 미국에서는 헌신적 인 성과 - 페이스 타임, 끊임없이 일하는 것처럼 가장하고, Berdahl의 연구에 따르면, 다른 사람의 아이디어를 인정함으로써 개인의 이익을 위해 사무실 문화를 훼손하는 것은 봉납. 그러나 조직의 성과에는 도움이 되지 않습니다. 한편 마이크로소프트의 일본 지사는 주4일 근무제로 이전했고 회사는 생산성이 40% 증가했습니다..
"라고 말할 수 있을 것 같다. 누군가에게 하루 12시간 동안 소포를 배달하도록 하면 하루에 8시간 동안 배달하는 것보다 더 많은 소포가 배달됩니다.”라고 Berdahl은 말합니다. “하지만 조직의 규범은 경제적으로 효율적이기 때문에 만들어지는 것이 아닙니다. 그들이 지위에 대한 우려와 당신을 앞서가는 것에 대한 우려에서 벗어나고 있다는 것입니다.”
그 동안 부모는 동일한 시스템에 갇혀 자신에게 해를 끼치는 바로 그 규범을 강화할 것입니다. 그러나 그들은 또 무엇을 해야 합니까? 결국 그들에게는 부양할 가족이 있습니다.
