오스틴 시 정부 관리가 2013년 시 공무원을 위한 육아휴직 프로그램을 설정했을 때, 그들은 텍사스에서 일을 더 크게 만드는 동시에 유럽 정책을 모방했습니다. 시는 부모가 된 직원(생물학적 출생 또는 관료적 입양을 통해)이 된 직원에게 정상 급여의 100%로 근무일 기준 최대 30일까지 근무할 수 있는 프로그램을 채택했습니다. 육아 휴직이 인색하기로 악명 높은 이 나라에서 미래 지향적인 포춘 500대 기업과 하이테크 기업의 경쟁적인 특혜를 제공합니다. 일부 유권자들은 처음에는 유보적이었지만, 프로그램은 최소한 도시 거버넌스의 맥락에서 완전한 성공에 가까운 것으로 성숙했습니다.
“고용주들이 마음대로 하면 남성들의 휴가를 적극적으로 제지할 거라고 생각해요. 그들은 그것이 중요하지 않다고 생각하거나 자신의 사업이 더 중요하다고 생각합니다.” 2015년 아내가 딸을 출산했을 때 6주간의 휴가를 낸 Bryan Dore는 말합니다. “오스틴시는 유급휴가를 적극적으로 제공함으로써 올바른 방향으로 가고 있습니다. 마치 '너는 ~해야한다 이것을 하라'가 아니라 '너 ~ 할 수있다 이 작업을 수행.'"
Dore는 휴가 정책의 비용 편익 분석에 앞자리에 있습니다. 그는 도시의 보상 관리자입니다. 그러나 Dore는 또한 개인 시민이자 아버지이며, 그 역할에서 그는 자녀, 아버지, 어머니가 육아휴직을 사용하는 데 드는 비용을 걱정하고 있습니다. 그는 미국이 이 문제에 대해 얼마나 뒤처져 있는지, 그리고 더 넓은 맥락에서 알고 있습니다. 선진국에서 Austin 프로젝트는 아주 조금 늦었습니다. 의미 없는.
Baker Institute for Public Finance 센터의 연구원인 Joyce Beebe는 오랫동안 육아휴직을 연구했으며 오스틴 공식에서 가장 특이한 부분이 급여라고 생각합니다. "대부분의 조직에서 이를 재정적 부담으로 간주하기" 때문에 전체 급여는 정상이 아닙니다. 캘리포니아, 로드아일랜드, 뉴저지 주에서는 육아휴직 정책을 통해 Beebe는 대부분의 프로그램에서 60~70%의 비율로 6~8주 동안 사무실을 비울 수 있음을 발견했습니다. 지불. (“휴가를 너무 길게 만들지 마세요.” 그녀는 농담처럼 말했다. “그렇지 않으면 사람들이 돌아오고 싶어하지 않을 겁니다.”) 하지만 최고 수준의 기관과 기술 기업들은 경쟁을 위해 점점 더 강력한 육아휴직 프로그램을 주요 직원 혜택으로 제공하고 있습니다. 재능.
다시 말해서, Austin은 특이한 접근 방식을 취했고 가능한 최고의 직원을 구하는 것에 대해 공격적이었습니다. 대부분의 시 정부는 그렇게 하지 않는데, 이는 근로자 감소와 제도적 지식의 퇴출로 이어지기 때문에 문제입니다. 공무원들이 이제 프로그램을 이용하는 사람들, 특히 아버지의 수를 기준으로 프로그램의 상태를 측정하는 데는 이유가 있습니다.
오스틴 시의원은 “지금까지 798명의 아버지가 육아휴직 프로그램을 이용했습니다. 캐시 토보. “일화에 따르면 모든 시간을 즉시 사용하기보다는 할당된 총 240시간의 휴가에서 더 천천히 시간을 끌어내기 위해 반나절을 일한다는 이야기를 들었습니다. 직원들이 고맙게 생각하고 반응이 압도적으로 긍정적입니다.”
연구에 따르면 조직 전체에 걸친 강력한 육아 휴직 프로그램은 부모의 젠더와 함께 그 자체로 새로운 아빠가 성장하는 부모와 조화를 이룰 수 있는 틀이 마련됩니다. 가족. 연구에 따르면 아버지의 존재는 어린이의 건강과 발달에 막대한 영향을 미칩니다. 어떤 의미에서 Austin은 15,000명이 넘는 직원을 돌보며 다음 세대를 돌보고 있습니다.
Austin 재무 관리자인 Matthew Clites는 2016년 11월에 새 딸을 가족으로 맞이하기 위해 휴가를 시작했을 때 그것이 얼마나 간단했는지에 대해 만족했습니다.
“상당히 아프지 않았어요. 내가 서명해야 하는 두 가지 문서가 있었을 것입니다. 병원에서 기본적으로 제공하는 출생사실 확인서도 함께 줬다”고 당시를 회상했다. “상사가 나에게 요구한 유일한 것은 내가 없는 동안 누가 내 임무를 맡을 것인지에 대한 목록이었습니다. 나는 내 딸을 위해 내 모든 에너지를 가졌습니다.”
Clites의 아내는 직장에서 9주간의 무급 휴가를 받았고 휴가를 사용해야 했습니다. 그녀가 공무원이기도 해서 극명한 대조를 보였다. 차이점? 그녀는 텍사스 주에서 일합니다. 그녀는 더 전형적인 경험이었습니다.
Clites는 "일대일 유대감을 갖고 생활 방식의 변화에 익숙해지는 것은 저에게 매우 귀중한 이점이었습니다."라고 덧붙입니다.
그는 그 중대한 전환의 반대편에서 무엇을 하고 있습니까? 그는 오스틴 시에서 일하고 있습니다. 그는 그것에 대해 기뻐합니다.
