자녀가 독감에 걸리면 며칠을 쉬면서 의사에게 데려가거나 수프를 먹일 수 있습니다. 따라서 새 아이가 생겼을 때 아이를 돌보고 소통할 수 있는 시간을 주어야 합니다(또는 가끔 소파에 누워 모든 것이 잘 될 것입니다.) 그러나 현실은 미국의 많은 사람들에게 유급 가족 휴가 환상이다. 사실 유급휴가에 대한 국가 정책이 없는 유일한 선진국은 13퍼센트 의 민간 부문 근로자는 전혀 받지 않습니다.
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그렇다면 유급 가족 휴가를 헛된 꿈으로 만드는 것에 대해 상사와 어떻게 이야기 할 수 있습니까? Katie Bethell은 이 전투의 최전선에 있습니다. 그녀는 의 창립자이자 전무 이사입니다. PL + 미국, 모든 부모를 위한 휴가를 현실로 만들기 위해 노력하는 풀뿌리 옹호 단체. 회사에 현재 유급 육아휴직 정책이 없는 경우 고용주가 대화에 참여할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.
귀하의 권리를 알고
우선 회사에 직원이 50명 이상인 경우 ~하다 무급이고 명시적으로 그렇게 부르지 않더라도 약간의 출산 휴가를 제공하십시오. 덕분에 가족 및 병가법 90년대 초 클린턴 대통령이 서명한 법률에 따라 근로자는 최대 12주의 육아휴직 또는 가족이나 자신의 심각한 질병으로 인한 휴가를 받을 자격이 있습니다. 집 상태에 따라, 새로운 아기와 유대감을 형성하기 위해 병가 또는 휴가를 제 시간에 사용할 수도 있습니다. 그 모든 아픈 날을 낭비한다면 아기(또는 당신)가 실제로 아플 때 어떻게 합니까? 스웨덴에서 부동산 중개인을 찾으세요.
플리커 / 미 육군
대화 시작
미국에서는 많은 남성들이 압박감을 느낀다. ~ 아니다 여유가 있더라도 쉬는 것. Bell은 아빠가 아빠가 되는 것에 대해 말하는 방식을 바꿔야 한다고 말합니다. 실제로는 그것을 인정하는 것만으로도 큰 도움이 될 것입니다. "너무 많은 사람들이 그런 정보를 혼자 간직하거나 육아에 대한 대화가 전적으로 엄마에게만 집중되도록 내버려둡니다."라고 그녀는 말합니다. “집에서 신생아와 함께 있는 것의 중요성에 대해 그런 종류의 대화를 시작하는 것이 중요합니다. 많은 산업에서 혁명적일 것입니다.”
그리고 직원들은 회사 정책과 이를 조정하는 방법에 대해 다른 부모 또는 간병인 동료와 대화를 나눌 필요가 있습니다. "직원들이 이에 대해 더 많이 이야기하고 고용주에게 더 나은 것을 요구할수록 공공 정책을 통과할 수 있을 때까지 더 나은 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다."라고 Bell은 말합니다.
협상처럼 대하라
단기적으로는 회사의 상급자와 개인적인 요구 사항에 대해 실제로 이야기할 기회가 있다면 다른 유형의 협상과 마찬가지로 진행하십시오. "같은 방법으로 원하는 급여를 받을 수 없다. 전화번호를 말하지 않으면 원하는 육아휴직을 받을 수 없다”고 말했다. 그녀는 자신의 관점에서 시작하는 것이 좋습니다. 소중한 직원이 가족을 돌보기 위해 떠나야 하거나 아기를 낳게 된다면 무엇을 하고 싶으세요?” 거기에서 모든 것이 협업에 관한 것입니다. 문제 해결. 당신이 실제로 가장 가치 있는 직원인지 확인하십시오. 그렇지 않으면 회계 부서에서 Fred의 유급 육아 휴직 계약을 체결했습니다.
회사 정책 변경
광범위한 회사 정책 변경에 대한 귀하의 주장을 뒷받침하려면 사실로 이끄는 것이 가장 좋습니다. 3~6개월 동안 좋은 직원을 잃는 비용은 실제로 교체 비용보다 훨씬 적습니다. 그들을. 베델은 유급 가족 휴가의 긍정적인 결과를 몇 가지 제시함으로써 대화를 시작할 것을 권장합니다. "이것이 우리 회사 경영진에서 논의 중인 사항이며 내가 할 수 있는 일은 무엇입니까?" 돕다?"
특히 더 큰 회사에서 일하는 경우 주제를 설명하는 데 자신감을 가져야 합니다. Bethell은 "유급 가족 휴가는 현재 회사의 최우선 과제이며 회사가 잘 되기를 원하는 시점에서 대화에 들어가고 있습니다."라고 말합니다. "그리고 그들은 그 문제를 해결하지 않으면 나빠 보인다는 것을 알고 있습니다."
