2009년부터 매년 Boston College의 Center For Work And Family는 보고서를 발행했습니다. 변화하는 역할과 기대에 관한 새로운 아빠라는 지속적인 시리즈 당신이 아는 사람. 2014년 보고서는 미국 직장의 육아휴직 상태, 하지만 미국 직장에서 전체 내용을 읽을 시간이 없을 수 있으므로 다음은 핵심 내용입니다.
그들이 찾은 것
응답자의 40% 이상이 업무 관련 압력이 소요 시간에 영향을 미친다고 말했습니다. 남성들은 육아휴직에 관심을 갖고 있습니다. 보고서의 1,029명의 응답자 중 89%가 육아휴직을 최소한 다소 중요하다고 생각하고 60%는 매우 또는 매우 중요하다고 생각합니다. 대다수는 휴가가 2주에서 4주 사이여야 한다고 믿고 있으며, 급여가 70% 이상인 경우에만 휴가를 갈 것입니다(그 아이는 이유식 비용을 스스로 지불하지 않을 것이기 때문입니다). 응답자의 40% 이상이 회사의 정책에 관계없이 기한이 임박한 것부터 깨달은 상사에 이르기까지 업무 관련 압력이 시간에 영향을 미친다고 말했습니다.
이 보고서는 30개 기업을 대상으로 조사한 결과 60%가 유급 휴가를 제공했지만 해당 기업은 모두 CWF의 파트너로 이미 진보적인 정책을 펼쳤다. 500개 이상의 기업을 대상으로 한 2013년 인적 자원 관리 협회(Society for Human Resource Management) 연구와 비교하면 15%만이 새로운 아버지에게 유급 휴가를 제공한 것으로 나타났습니다.
중요한 이유
육아휴직법이 있는 국가는 법이 사회적, 경제적 이익을 가져다준다는 증거를 많이 찾습니다. 국가 육아휴직법을 시행하고 있는 국가는 70개국이며, 대부분이 법률이 사회적, 경제적 이익을 가져다준다는 증거를 많이 찾습니다. 영국에서는 출산 휴가와 산후 3개월 산모의 전반적인 건강 사이에 강한 상관관계가 있습니다. 노르웨이에서 육아휴직은 어머니의 결근일수를 5-10% 줄입니다. 프랑스에서는 산후 우울증을 줄이고 스웨덴에서는 산모의 수입을 6.7% 증가시킵니다.
그럼에도 불구하고 정책이 있는 설문조사 기업의 85%는 이에 대한 "비즈니스 사례"가 없었습니다. 그들의 근거는 기본적으로 인재 유지 또는 변화하는 문화에 뒤처지지 않으려는 막연한 열망으로 귀결됩니다. 규범. 이 보고서는 좋은 휴가 정책에 대한 꽤 설득력 있는 이유를 발견한 두 산업을 강조합니다. 회계 및 기술 부문에서 이러한 정책은 표준 채용 도구, 특히 탐나는 밀레니엄 인구 통계에서, 아버지와 친자 관계에 대한 태도가 두 사람 사이의 평등으로 결정적으로 바뀌는 곳 성별.
할 수 있는 일
이 보고서는 육아휴직을 가진 남성들에게 육아휴직을 사용하도록 촉구하고 있다. CWF는 미국 기업 문화에서 변화의 주체로서의 역할을 수용하는 남성을 적극적으로 지원합니다. 보고서 부제: "Take Your Leave!"의 느낌표를 설명합니다. 에 대한 조언을 요약한 것입니다. 아버지; 보고서는 귀하가 사용할 수 있는 모든 휴가를 사용하고 동료를 격려함으로써 똑같이 하십시오. 아버지에 대한 사회의 개념을 동등한 보육 제공자로 정상화하는 데 귀하의 역할을 하고 있는 것입니다.
이것과 보고서에서 "지지하는 리더"와 "지지자"가 되라는 주장은 너무 치어리더처럼 보일 수 있지만 동료 압력이 효과가 있다는 것을 뒷받침하는 확실한 증거가 있습니다. 1993년 노르웨이는 기업에 4주의 육아휴직을 제공하도록 요구하는 법률을 통과시켰습니다. 그때부터, 연구 결과 직장 동료가 이미 휴가를 내고 있는 상황에서 남성 근로자가 휴가를 사용하도록 분명히 영향을 받는다는 사실을 알 수 있습니다.
그래서, 당신은 그것을 가지고 있습니다. 회사에서 육아휴직을 제공한다면 사용하고 친구가 휴가를 사용하지 않으면 자신이 괴물처럼 느껴지도록 하십시오. 회사에서 제공하지 않는 경우 소프트웨어 엔지니어나 회계사가 되십시오.
