의 상태 육아휴직 미국에서는 암울하다. 이것은 우리가 알고 있습니다. 그리고 종종 그 대화는 약간의 낙담이 될 수 있습니다.
추상적으로 우울한 것보다 경험적 관점에서 육아휴직에 대해 이야기하고 싶다면 브래드 해링턴, Boston College의 직장 및 가족 센터 소장. Harrington은 지난 10년 동안 많은 시간을 보냈습니다. 조명 연구 그것은 우리 사회가 새로운 아빠가 그들의 아기와 연결되도록 돕는 일이 얼마나 나쁜 일인지를 수량화했습니다. 그의 일은 유용하고 중요하며, 많은 아버지들이 그들의 가족의 일부가 되어야 하는 열망을 밝히는 데 기여합니다. 가족이 특정 역할을 강요당한다고 느끼는 이유, 그리고 우리가 넘어야 할 입법적 장애물인 반면, 높은, 더 나은 곳으로 인도하다. 다음은 해링턴의 가장 큰 포인트 중 일부입니다.
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아빠는 사회가 허용하는 것보다 더 많이 참여하기를 원합니다
그들의 연구 중 하나에서 Harrington과 그의 팀은 약 1,000명의 아빠에게 생계를 책임지는 사람에서 양육자에 이르기까지 집에서 자신의 역할을 어떻게 생각하는지 물었습니다. “아버지들로부터 그들이 자신의 아버지보다 더 약혼하기를 원한다고 들었습니다.”라고 그는 말했습니다. 거의 4분의 3이 자신을 동등한 부분으로 생각한다고 말했습니다. “우리가 기대했던 것보다 더 균형 잡힌 시각이었습니다. 우리는 아버지들이 생계를 꾸리는 데 편견이 있을 것이라고 생각했습니다.”라고 그는 말합니다. 그러나 가정에서 그들의 실제 역할은 그 이상에 맞지 않습니다. 남자의 3분의 2가 원하는 대로 배우자와 간병을 50대 50으로 나누기 위해 보고된 남자 3명 중 1명만이 실제로 의무를 수행했습니다. 나뉘다. 나머지 대다수는 간병의 절반에도 훨씬 못 미치는 수준으로 수행했다고 말했다. "하고 싶은 일과 하는 일 사이의 괴리감이 컸다."
육아 휴직은 약혼하고 자신감 있는 아버지를 만드는 데 필수적입니다.
그의 연구에서 Harrington은 약 75%의 아빠들만이 일주일의 휴가를 갖는다는 것을 발견했습니다.
육아 휴직은 모든 사람의 마음에 있습니다
2014년에 Harrington은 남성이 육아휴직에 대해 원하고 기대하는 것. 그는 “남성들의 인식을 알아보기 위해 노력했다”고 말했다. 그는 18세 미만의 자녀가 한 명 이상 있는 1,000명이 넘는 아버지들에게 질문을 던지며 그들이 새 직장을 찾고 있다면 유급 육아휴직이 얼마나 중요한지 물었습니다. 설문에 응한 아버지의 거의 90%는 휴가가 개인 레이더에 다소, 매우 또는 매우 중요하거나 매우 중요하다고 답했으며, 그 중 60%는 매우 또는 극도로 범주. 급여 측면에서 약 85%가 휴가를 사용하려면 전체 급여의 70%를 받아야 한다고 말했습니다. 해링턴은 “그들의 이상은 2~4주 휴가였다. 그는 샘플 인구가 편향되었다고 지적합니다. 슬프게도 이 사람들은 비록 짧지만 유급 육아 휴가를 이용할 수 있는 전국의 소수 민족에 속했기 때문입니다.
플리커 / 아론 길슨
아빠는 여성 운동에서 뭔가를 배워야 한다
해링턴은 여성이 항상 가정에서 자리를 차지했지만 직장에서 이를 위해 고군분투해야 한다고 지적합니다. 남자는 반대 입장이다. 페미니즘은 하루아침에 이루어진 것이 아니지만, 남성들이 육아휴직에 대해 듣고 싶다면 거기서 뭔가를 배우고 더 커야 할 것입니다. 해링턴은 "이를 확실히 하기 위해 그들의 영향력을 강화한 강력한 연합군이 있었다"고 말했다. “나는 병행 활동이 진행되고 있다고 보지 않습니다. 집에서 운동하는 남자들의 글로리아 스타이넘은 없다." 해링턴은 미지근한 관심 이상을 불러일으킬 만큼 이 문제에 대해 강하고 카리스마 있는 지도자를 보지 못했습니다. “전통적으로 남성 중심적인 역할은 여성이 대신하고 있지만 남성은 그 반대의 역할을 하지 않습니다.”
조만간 티핑 포인트는 없을 것입니다
해링턴은 "더 강력한 국가 정책이 있으면 좋겠지만 그런 일이 일어나지는 않을 것"이라고 말했다. 대신 그는 주, 지방 자치 단체 및 미래 지향적인 기업이 계속해서 유급 육아 휴직을 점진적으로 추가할 것이라고 생각합니다. "언젠가는 전환점이 될 것이지만 우리는 아직 거기에 있지 않습니다." 그리고 그때까지는 아버지와 아이들만이 결과를 낳는 것은 아니라고 그는 말합니다. “고용주들이 나서서 여성이 승진하는 것을 보고 싶다면 남성에게 휴가를 주거나 유연하게 근무하도록 장려해야 한다고 말해야 합니다.”