에 오신 것을 환영합니다 "내가 소리친 이유," 실제 남자들이 아내, 아이들, 동료들 앞에서 화를 냈을 때와 그 이유에 대해 이야기하는 아버지의 지속적인 시리즈. 이것의 목표는 비명을 지르는 것의 더 깊은 의미를 조사하거나 훌륭한 결론에 도달하는 것이 아닙니다. 그것은 고함을 지르고 실제로 그것을 촉발시키는 것에 관한 것입니다. 여기에서 36세의 그래픽 디자이너인 William은 최근 회의에서 냉정을 잃고 예상치 못한 결과를 초래하는 것에 대해 이야기합니다.
누구한테 소리쳤어?
동료의 전체 방.
무슨 일이에요?
특히 이날은 많은 VP들이 자리를 비웠고 모두가 수군거렸다. 그것은 아침 내내 바닥에 있는 장난꾸러기 방 같았습니다. 그냥 많았어요 농담 그리고 이리저리 뛰어다닌다.
그리고 그것은 당신을 화나게 했습니까?
나는 이 직장에서 거의 몇 년 만에 네 번째 감독이 되었고, 새로운 감독은 절대적인 야수였습니다. 우리는 정말 빡빡한 일을 하고 있었고 우리 부서의 모든 사람들은 도마에 불과했습니다. 일주일에 60~80시간 일했다. 나는 또한 시작 시간보다 몇 시간 앞서 있었고 거의 모든 스태프보다 몇 시간 늦게 나왔고 거기에는 큰 보스가 포함되어 있습니다. 나는 휴가의 절반을 일하고 있었고 주말, 그리고 몇 년 후, 나는 아무도 신경 쓰지 않는다는 사실에 사임했습니다.
결국 왜 풀어주셨나요?
그날은 너무 시끄럽고 혼란스러웠습니다. 나는 그것을 잃었다. 나는 일어서서 그들을 잊은 멍청이 무리라고 불렀다. 그 후에 내가 무슨 말을 했는지 정확히 기억나지 않지만, 방 전체가 막 닫혀 버렸습니다.
그 일이 일어났을 때 기분이 어땠나요?
난 그냥 화가 났어요. 그냥 완전히 기능 장애 환경. 때로는 욕설을 하기도 합니다. 동료 몇 명과 함께 해서 기분이 나빴지만 나에게 남은 일은 무엇이었습니까? HR에 도전? 우리 부서의 부사장은 그런 사람을 괴롭히는 패턴이 있어서 내가 추구하고 싶은 것은 분명히 아니었다. 내 동료 중 일부가 내가 겪고 있는 일을 모르고 있다는 것을 알고 있으며, 사과하다 나중에 직접 그들에게.
그 후유증은 무엇이었습니까?
잘 풀리지 않았다고 해도 과언이 아닙니다. 방 안에 한기가 흘렀다. 그런 곳이 운영되는 방식, 나는 한 선임 직원이 사무실에 불러오기 전까지 사람들이 화난 줄도 몰랐다. 그리고 그는 나에게 "대화"를 주었다. 그는 내가 그와 개인적으로 먼저 이 문제를 논의했어야 한다고 말했다. 내가 그에게 상황을 설명했을 때 그는 내 문제에 대해 신경 쓰지 않는다고 말했습니다. 그렇다면 그와 미리 이야기하는 것이 편안해야 하는 이유는 무엇입니까?
결의가 있었나요? 그만뒀어?
그 직후 30일 중 29일, 하루에 12시간 이상을 일했고, 나 없이는 내 상황에 대해 아무 말도 할 수 없었다. 해고되다. 하지만 6개월 후, 나는 다른 공연을 준비한 후 25% 인상을 활용했습니다. 나는 또한 내 아래에 있는 추가 직원을 활용하여 주말과 공휴일 근무가 끝났다고 말했습니다. 감독님도 얼마 지나지 않아 저를 사람 취급하기 시작했습니다. 들어와서 일을 하고 집에 갔다. 분명히 내 고함은 상당한 영향을 미쳤습니다.
