Kiekvienais metais, Stiklinės durys, darbo svetainė, leidžianti darbuotojams anonimiškai įvertinti savo darbo aplinką, yra 100 geriausių generalinių direktorių Amerikoje. Kiekvienais metais sąraše yra keletas pažįstamų vardų, įskaitant Eloną Muską ir Marką Zuckerbergą. Tai atrodo intuityvu, nes tinka tik įmonių, kuriose dirba daugiau nei 1000 darbuotojų, vadovai. Kas nėra intuityvu ir atvirai nerimą kelia tai, kad už dviejų geriausių generalinių direktorių nė vienas iš įmonių lyderiai, patekę į 10 geriausių, sulaukė daug pagyrų už darbui/gyvenimui palankios aplinkos sukūrimą pusiausvyrą. Geriausiai įvertinti generaliniai direktoriai, kurie paprastai gavo pasitenkinimo įvertinimus gerokai į šiaurę nuo 90 procentų, buvo vertinami kaip veiksmingi, o ne malonūs.
Atsižvelgiant į kontekstą, pirmasis sąraše esantis generalinis direktorius, kurio reitingas mažesnis nei 90 procentų, buvo įvertintas 85 vietoje, o viso sąrašo vidurkis – 72 procentai. 10 geriausių buvo elitiniai ir, nepaisant to, tik du geriausi sugebėjo būti elitiniai ir beveik vienodai vertinami kaip suinteresuoti, kad jų darbuotojų asmeninis gyvenimas būtų tvarus ir pilnavertis. Išskyrus dvi aukščiausias pozicijas, apdovanotas Benno Dorer iš Clorox ir Jimas Kavanaugh iš World Wide Technology. technologijų paslaugų teikėjo, rezultatai buvo nevienodi, daugelis darbuotojų teigė, kad jų darbai buvo be reikalo įtemptas.
Vienas iš labiausiai paplitusių pasiteisinimų, kodėl nepavyksta palaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros, buvo plėtra. Naujesnės, sparčiai besiplečiančios įmonės, tokios kaip trečioje vietoje esantis „Boston Scientific“ (medicinos reikmenų gamintojas), buvo apkaltintos per daug išplėtusiu darbuotojus, kurie jau buvo išsekę. Tačiau šie kaltinimai buvo išdėstyti supratimu, kad sėkmė pateisina ir pateisina tokį elgesį. Elonas Muskas buvo pašauktas už pažangą, o ne darbuotojų laimę. Tačiau jis vis tiek buvo aštuntoje vietoje. Žmonės nori dirbti Elonui Muskui, nors dirbti Elonui Muskui yra sudėtinga.
Atrodo, kad darbuotojai prisiima naštą, kai to prašo žmonės, kuriuos jie laiko tikrai stipriais lyderiais. Atrodo, kad tie patys žmonės gali nepastebėti tų, kurie juos seka, poreikius.
Išleisdamas sąrašą Glassdoor tikslas buvo pabrėžti, kaip tam tikri valdymo įgūdžiai ir praktika gali būti naudingi besivystančioms įmonėms. Ar besikuriančios įmonės ištrauks puslapį iš Clorox knygos ir pirmiausia pagalvos apie savo darbuotojų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą? Tikriausiai ne ir tai gali būti labai susiję su jų darbuotojų noru važiuoti kartu.
