Šiuolaikinė tėvystė atrodo kaip neįmanoma užduotis. Taip yra todėl, kad yra. Vien tik vaikų auginimo išlaidas ir atsakomybę subalansuoti yra sunku. Pridėkime tai, kad tai, kas liko iš mūsų šalies socialinės apsaugos tinklo, labiau primena apleistą, kandžių sugraužtą hamaką, o ne tikrą paramos sistemą, ir iššūkis tampa dar svarbesnis. Dar daugiau, kaip savo naujoje knygoje teigia Christine Beckman ir Melissa Mazmanian Pervargusių žmonių svajonės, idealai, kuriems pritaria mamos ir tėčiai, yra tokie nepasiekiami, kad jie bėga patys, bandydami pasiekti tai, kas nepasiekiama.
„Mes norime dalykų, kurių tiesiog neįmanoma padaryti“, – sako Beckman, „The Price“. Socialinių inovacijų šeimos katedra ir Pietų universiteto viešosios politikos profesorė Kalifornija. Ji ir Mazmanian pabrėžė tris pagrindinius mitus – tobulus tėvus, tobulas darbuotojas, idealus kūnas – kurių neįmanoma sutikti atskirai, jau nekalbant apie triadą, bet kurie vis dėlto persmelkia Amerikos visuomenę. Jie taip pat sekė devynis skirtingus tėvus – kai kurie vieniši, kai kurie dirba poromis, kai kurie lieka namuose tėvai, kai kurie dirba vieną. tėvų namų ūkiai – per kelias savaites, norėdami pamatyti, kaip jie naršo savo gyvenimą tarp šiuolaikinių naštų auklėjimas. Pilnas šviečiančių anekdotų ir daug šiurkščių tiesų apie šiuolaikinį gyvenimą (įskaitant tai, kaip technologijos veda į „spiralę
Knygoje yra daug tiesų, kurios vis garsiau skamba per COVID-19, kai tik kelios likusios tėvų paramos sistemos žlugo. Apsvarstykite šią nuotaiką, kaip nyksta laikytis mito apie tobulus tėvus. „Nėra vieno teisingo būdo būti tėvams“, – rašo jie. „Tačiau tobulų tėvų mitas nukreipia veiksmus ir dėmesį tik į siauras auklėjimo sampratas. Mitas iš tiesų pateikia aiškias veiksmų linijas, bet nenukreipia žmonių galvoti apie galutinius tikslus – kokie žmonės daryti tėvai nori auginti? – taip pat nepabrėžiama daugybė alternatyvių būdų, kuriais tėvai gali suteikti emocinę paramą, sukurti galimybes ir vertybes, padedančias vaikams klestėti.
Jie nekaltina tėvų, kad turi siekių. Tačiau jie siūlo, kad tėvai turi nusileisti nuo kabliuko dėl savęs ir savo šeimos. Tėviškas kalbėjo su Beckman apie šiuolaikinių tėvų naštą, kaip technologijos kelia reikalavimus dirbantiems tėvams įtemptesnis gyvenimas pandemijos metu ir kaip tėvai gali išmokti atsisakyti to, ko prašo patys.
Kokios iš tikrųjų yra pervargusių žmonių svajonės?
Ką gi, mes pastebėjome, kad žmonės iš tikrųjų svajojo apie visus šiuos dalykus. Būti idealiu darbuotoju. Būti tobulais tėvais. Turėti aukščiausią kūną. Ir nors reikalavimai buvo nenumaldomi ir pribloškiantis, žmonės tų dalykų nesiekė mažiau. Manau, kad tėvams, kuriuos stebėjome, patiko jų gyvenimas ir jie jautėsi gerai dėl daugelio dalykų. Jie tiesiog negalėjo visko padaryti taip, kaip norėjo.
Taigi manau, kad svajonės yra padaryti viską. Tačiau problema yra ta, kad ji nepasiekiama. Mes norime dalykų, kurių tiesiog neįmanoma padaryti.
Taip. Kiekvienas iš šių trijų idealų yra neįmanomas atskirai. Tačiau ypač tėvams vieno idealo siekimas atitols nuo kito. Pasitenkinimas yra retas.
Taip. Patirsite pasitenkinimą tą akimirką, kai kas nors iš tikrųjų klostosi gerai, kaip tėvas ar jūsų darbas. Ir mes gyvename tomis akimirkomis. Tačiau kiekviena svajonė atskirai neįmanoma. Pačios svajonės yra sukurtos taip, kad būtų siekiamybės. Bet kai juos sudedi, ypač kalbant apie dirbančius tėvus, negalime būti tobuli. Galime tiesiog ištverti dieną.
Manau, kad svarbu pabandyti skambinti atgal. Visada buvo. Tačiau šiandien tam tikra prasme geriau, kad net negalime apsimesti, kad galime visa tai padaryti. Tai suteikia galimybę koreguoti šias svajones ir padaryti jas šiek tiek realesnes.
Kalbant apie auklėjimą prieš pandemiją, tėvai jau buvo po vandeniu. Jūs studijavote šias devynias šeimas. Kokios buvo kai kurios vinjetės apie tai, koks jų gyvenimas?
Na, kai kalbame apie tobulų tėvų mitą, prie šių mitų pasiekiame stebėdami šių devynių šeimų kasdienį gyvenimą. Manau, svarbu pabrėžti, kad tai ne tik tai, ką matome, bet ir tai, kad žmonės ilgą laiką tyrinėja šeimas, darbą ir kūną. Mes matėme, kaip tai vyksta, ir tikrai matėme, kaip jie atrodė kasdien.
Taigi auklėjimo srityje žmonės vis dar jaučia daug kaltės dėl to, ko jie negali padaryti. Pavyzdžiui, kokybiškas laikas yra tai, ką vertiname. Vertiname tai, kad stengiamės būti tobulais tėvais, nesvarbu, ar tai būtų šeimos vakarienė, ar žaisdami su jaunesniu vaiką ilgos darbo dienos pabaigoje, nors tavo galva tarsi sustingusi ir bandai galvoti apie viską, ką dar turi daryti.
Nancy buvo vieniša mama, o Timas – a vienišas tėtis Taigi jie turėjo daug logistikos, kurią tvarkė, bet jie tikrai labai stengėsi sukurti tokias laiko kišenes, kai galėtų susikoncentruoti į vaikus. Tačiau prireikė didžiulių pastangų ir jie jautėsi neįtikėtinai kalti, kai to nepadarė. Ir, žinoma, jie negalėjo to daryti visą laiką, nes turėjo visus šiuos kitus reikalavimus.
Žinoma ne.
Kitas elementas, dėl kurio žmonės praleido daug laiko nerimaujant, buvo praturtinimo veikla, kuria suteikiame galimybių savo vaikams. Violončelės pamokos. Fortepijono pamokos. Gimnastikos pamokos. Futbolo treniruotės. Matematikos mokymas. Taigi, mūsų sekamose šeimose vaikai buvo mokomi pradinėje ir vidurinėje mokykloje čia daugiausia dėmesio – kiekvienas turėjo bent vieną vaiką tokio amžiaus – ir tris ar keturis skirtingus veikla. Tai atėmė ne tik daug pinigų, bet ir laiko. Pritraukti vaikus į šią veiklą. Visa jų organizavimo logistika. Tai buvo gana slegiantis dalykas. O jei turi kelis vaikus? Ši praktika visada sutampa ir dažnai reikia daugiau nei vieno žmogaus, kad vaikai į tą veiklą įtrauktų. Ir, žinoma, mes turime išlaikyti savo darbus ir tvarkyti namų ūkį.
Taip, tik tos dvi smulkmenos, be viso to.
Tiesa? Tik smulkmenos. Viena mama, kurią sekėme, Rebeka, turi keturis vaikus ir buvo viena iš nedaugelio tėvų, kurie liko namuose. Tačiau turėdama keturis vaikus, net neturėdama darbo, ji negalėjo valdyti keturių vaikų visose šiose skirtingose veiklose. Ji buvo vienas iš įnirtingiausių žmonių knygoje ir, manau, iš dalies taip yra todėl, kad ji taip užsiprenumeravo šį tobulą tėvų mitas ir tai, ką, jos manymu, jai reikia daryti kaip tėvą, kad suteiktų savo vaikams tokias galimybes nusipelnė.
Bet tada buvo Cory, kuris yra namuose gyvenantis tėtis. Jis į tai ne tiek daug dėmesio skyrė. Jo vaikai turėjo veiklos, bet jie nesistengė daryti trijų ar keturių, o jų gyvenimas buvo tik mažas mažiau beprotiški ir jie buvo šiek tiek patenkinti dalykais, nes jie atsigręžė į juos lūkesčius.
Idėja, kad vaikams reikia visos šios veiklos, kad jos pasisektų, o tėvai turi jas teikti, tikrai tinka tėvams, turintiems šlaunies raumenis. Jie yra brangūs ir reikalauja daug laiko bei koordinavimo. Nėra įmanomo būdo viską padaryti.
Ir tai palieka daug žmonių. Žmonės negali to padaryti, nesvarbu, ar tai dėl laiko, ar dėl pinigų. Manau, kad taip yra todėl, kad kartais tiksliai nežinome, ko reikia norint užauginti vaikus. Nėra šablono, kuriuo būtų galima vadovautis. Ten nėra jeigu tu tai darai, tada užauginsite vaiką, kuris bus laimingas ir pasiekęs, ir visa tai. Taigi, mes pasikliaujame visomis šiomis idėjomis ir praturtinimo veikla, kurios mus nuves. Bet jie nėra. Svarbu, kad tėvai to atsisakytų ir pripažintų, kad yra daug neaiškumų, kas veikia, o kas ne. Mitai suteikia mums tokį tikrumo jausmą, bet manau, kad tai iliuzija.
Man patinka jūsų iškelta mintis, kad mitas apie tobulus tėvus atitraukia dėmesį nuo idėjos, kokius žmones norite užauginti. Tai toks svarbus skirtumas, kuris pasimeta per visą šį idealų siekį.
Yra daug nerimas. Kitas dalykas, kurį reikia paminėti apie auklėjimo technologiją ir stebėjimas ir sekimas air žiūrėti į viską, ką vaikai daro. Yra daug tėvystės nerimas apie tai. Yra laiko problema, kad mes neturime pakankamai laiko viską sekti. Tačiau taip pat yra problema, kad mes tiksliai nežinome, ką turėtume stebėti, kas turėtų būti gerai ir kas laikui bėgant turi keistis.
Kalbant apie technologijas ir vaikus, manau, kad svarbu atkreipti dėmesį į tai, ką mes stengiamės pasiekti pabaigoje. Tai nėra vienas iš tėvų, kurie sako: „Mane varo iš proto, kai dabar matau tave žiūrintį televizorių, todėl aš jį išjungsiu, o tu eisi į lauką“. Žmonės yra sakydamas: „Šiandien pasiekei dviejų valandų ribą“. Iš tikrųjų daugelis mūsų stebėjimo yra susiję su lūžio taškais, pavyzdžiui, dalykais, kurie mus skatina momentas. Tačiau mūsų tikslas yra išmokyti vaikus, atsižvelgiant į jų amžių, būti save atspindinčiais arba savireguliuojančiais, kad jie galėtų patys valdyti technologijas.
Technologijos ir jų sukuriama paklausa vaidina didelį vaidmenį knygoje. Turite išsiskyrusio tėčio pavyzdį, kuris bandė tvarkyti įvairius paėmimus ir žaidimų pasimatymus. Nepaisant to, kad turėjo šias planavimo programas ir kalendorius, jis reguliariai atidėliodavo momentinius tekstus, nes planai nuolat keičiasi. Manau, kad tai labai iškalbinga.
Taip. Tai buvo Timas Andrewsas, vienišas tėtis ir jis bandė susitarti su savo buvusia žmona, kas kada paims vaikus ir turi tėvus, kurie kartais gali padėti ir jis turi merginą, kuri kartais gali padėti, ir manau, kad kiekvienas, turintis mažų vaikų, gali pasakyti, kad grafikas dažnai keičiasi dažnai. Taigi net jei turite dienos planą, jis vis atšaukiamas ir perdaromas ir netgi toks paprastas dalykas kaip „Google“ kalendorius, jų nuomone, buvo per sudėtingas. Tiesiog buvo lengviau kiekvieną dieną turėti žinutę apie tai, kas ką daro.
Yra ištisa programų pramonė, sukurta pažadėjus palengvinti veiklą, tačiau praktiškai daugelis jų tarsi sėdi mūsų telefonuose kaip ryškūs priminimai apie tai, kas neveikė taip, kaip planavome. Arba jie mus taip išprotina, kad jaučiame poreikį atsakyti į el. laiškus ir žinutes realiu laiku.Jūs ir Melissa rašote, kad technologijos sukuria „lūkesčių spiralę“.
Technologijos yra tai, kad mes jas mylime ir jomis pasitikime. Sunku įsivaizduoti, kad galėtume atlikti daugelį dalykų, kuriuos turime padaryti, neturėdami to. Kai įrenginiai tampa prieinamesni, pradedame juos naudoti daugiau. Galime atsakyti į savo viršininko el. laišką, Paskutinę minutę galime suderinti bendravimą. Tai mums padeda šiuo metu.
Tačiau, kadangi visi naudojasi technologijomis, nebereikia jausti kontrolės, o įsipareigojimo. O prietaisų naudojimas tampa signalu, kad esame atsidavę tam, su kuo bendraujame, ir jei nereaguojame akimirksniu, tai signalas, kad mums nerūpi.
Toks lūkesčių rinkinys yra didžiulis. Jaučiame poreikį būti visada pasiekiami kaip tėvai, darbuotojai ir draugai. Technologijos privertė mus jaustis, kad turime padaryti ir būti daugiau, nors jos mums ir pradėjo padėti. Tai išplėtė tai, ko iš mūsų buvo tikimasi, todėl galiausiai jaučiamės labiau priblokšti.
Neišvengiamai atsiranda nesugebėjimas nepatenkinti visų šių lūkesčių, susijusių su darbu ar auklėjimu kaltė arba, dar blogiau, gėda.
Kuo labiau žmonės perka svajonę ir šiuos idealus kaip dalykus, kuriuos jiems reikia įgyvendinti, tuo didesnė tikimybė, kad jie jaus tą kaltę.
Paimkime Cory, vienišą tėtį, kurį stebėjome. Jis nejautė daug kaltės. Tačiau jis iš savęs tiek daug nesitikėjo. Ir aš to negalvoju neigiamai. Tai buvo teigiama. Vaikai buvo sveiki, saugūs. Ar jie daugiau žiūrėjo televizorių nei Rebekos vaikai? Taip. Tačiau ji visada jautė, kad reikia padaryti daugiau. Tie, kurie tikisi, kaip Rebecca, yra žmonės, kurie patiria daugiausiai kaltės. Nes tų lūkesčių pateisinti neįmanoma. Jums visada nepavyksta, ir čia atsiranda kaltės jausmas.
Štai kodėl manau, kad svarbu pažymėti šiuos idealus ir pavadinti juos neįmanomais, nes tai atima atsakomybę iš asmens. Tai ne tu, ne tai, kad darai pakankamai. Tai, kad šie siekiai yra juokingi ir tai ne jūsų kaltė, kad jūs tiek daug nedarote. Tai reiškia, kad jums sakoma, kad turėtumėte daryti tai, ko neįmanoma padaryti. Esate pasirengę žlugti.
Tėvai tikrai buvo sukurti taip, kad žlugtų. Knygoje vartojate terminą „pastoliai“, kad nurodytumėte paramos sistemas, kurias turi tėvai, kad galėtų juos įveikti. Seneliai. Draugai. Sėdėjai. Dabar, per pandemiją, pastoliai nukrito, o fasadas aptrupėjo.
Turėjome šias paramos sistemas, kurios leido mums išgyventi dieną, o jos išgaravo per naktį. Dirbantys tėvai išgyvena daug nevilties, išsekimo, nerimo ir emocijų. Mes bandėme sukurti pastolius iš nieko.
Pandemijos pradžioje grįžome ir pasikalbėjome su savo devyniomis šeimomis, kad pamatytume, kaip sekasi ir kaip viskas pasikeitė. Tačiau tarp nerimo dėl darbo saugumo, pačios pandemijos ir pastolių praradimo jie buvo nepaprastai priblokšti. Paklausiau Theresos ir Chipo Davies, dviejų dirbančių tėvų, kaip jiems sekasi. Ji pasakė: „Na, mes to nedarome“.
Ji net negalėjo nieko pasakyti. Ji apibūdino jų buitį ir kaip dabar jie abu dirba namuose, jie turi tris vaikus – 3 metų, 6 metų ir vidurinės mokyklos pirmakursį. Jie neturi biuro patalpų. Jų nešiojamieji kompiuteriai yra ant valgomojo stalo. O vaikai siautėja. Anksčiau jie pasitikėjo jos mama, bet mamos nebėra. Žinote, ji galėjo eiti į automobilį svarbių susitikimų, nes nebuvo ramios vietos. Tai buvo didžiulis, ir aš tikrai nerimauju, kad šie tėvai persikels į rudenį.
Daugeliui dirbančių tėvų vienas iš mažų teigiamų aspektų yra tai, kad bendradarbiai mato savo gyvenimą naudodami „Zoom“. Daugeliui žmonių tai atvėrė akis.
Taip. Manau, kad iškeliate nepaprastai svarbų dalyką. Žmonėms, kurie neturi vaikų, tai buvo tikras žvilgsnis į tai, kaip sudėtinga iš tikrųjų yra. Mano bendraautorė Melissa turi penkerių metų vaiką ir pasirodo kiekvieną kartą, kai dalyvaujame Zoom skambutyje. Jos vyras yra būtinas darbuotojas ir kasdien išvyksta; jos mama yra žmogus, kuriuo ji pasitiki. Taigi ji tai daro pati. Tai suteikia mums daugiau empatijos jai, daugiau supratimo. Bet nepadeda nieko iš tikrųjų padaryti, tiesa?
Tai grįžta prie idealo. Turime permąstyti, ką žmonės iš tikrųjų gali padaryti. Melissa negali padaryti tiek, kiek darė anksčiau; Theresa Davies neatlieka tiek daug darbo, kiek galėjo padaryti anksčiau. „Zoom“ minusas yra tai, kad vaikai gali tai trukdyti. Ir tai taip pat priklauso nuo laiko ir vietos. Taigi, nors esame namuose, turime priimti lankstų darbą daugiau ir turėkite mažiau to, ko reikia-būti-čia-šiuo-ir-šiuo metu, nes laiko gabalai yra tokie kintantys ir sunkiai nuspėjami.
Kaip manote, ką įmonės gali padaryti, kad padėtų tėvams, dirbantiems darbuotojams?
Manau, kad organizacijos turės daugiau žinoti apie tai, kas vyksta, ir dirbti pagal žmonių tvarkaraščius. Taip pat manau, kad jie turėtų padengti kai kurias išlaidas, reikalingas tėvams, nesvarbu, ar tai būtų bakalėjos pristatymas, vaikų priežiūra namuose ar valymo paslaugos. Jei žmonės neina į biurą ir tai tęsiasi, o organizacijos neturi nuomos ir komunalinių paslaugų mokėjimus jų turimose biurų patalpose, dalį tų pinigų reikia perskirstyti žmonėms remti namai. Mums reikia ne tik nešiojamojo kompiuterio ir interneto. Įmonės turi imtis veiksmų ir galvoti apie paramą nuotoliniams darbuotojams, ne tik teikti technologijas.
Tai tikrai būtų malonu.
Ar ne? Kitas dalykas, kurį svarbu atsiminti, ir tai susiję su technologijomis, yra tai, kad mes turime apgalvoti, kaip naudojame technologijas. Turime tą lūkesčių spiralę, kuri neišnyko per pandemiją, ir organizacijoms reikia imtis veiksmų, kad tyčia juos sumažintų. Pavyzdžiui, sugrupuoti pranešimus, kad el. laiškai ar kelnaitės neišeitų vėlai vakare ar anksti ryte. Turime būti tikrai sąmoningi.
Visos šios diskusijos apie šeimą ir socialinį saugos tinklą susiveda į politiką, kuri remia tėvus. Ko reikia tėvams?
Apmokamos šeimos atostogose ir nedarbingumo atostogos, tiek vyrams, tiek moterims. The vaiko priežiūros išlaidos yra milžiniškas. Taigi tai padedanti politika, pvz., Universal Pre-K ir vaiko priežiūra. Viena iš man labai patinkančių idėjų vadinama „Universal Family Care“ arba socialinio draudimo fondo idėja, apie kurią kalbėjo „Caring Across Generations“. Idėja yra ta, kad žmonės turi išteklių, kad galėtų patenkinti bet kokius jų poreikius. Taigi jie gali panaudoti tuos pinigus mokėdami už vaikų priežiūrą ar namų ūkio pagalbą, o jei turėsime vyriausybės politiką, kuri nerems to, kas yra dabar apmokamas ir nematomas darbas vaikų priežiūros ir namų ruošos darbuose, kuris labai padės sukurti stabilumą ir sukurti erdvę šeimos.
Be politikos, ką tėvai turi atsiminti?
Neabejotinai turime nusileisti nuo kabliuko ir suprasti, kad vieni to padaryti negalime. Kalbėjausi su slaugytoja, kuri sakė, kad jos ligoninėje padaugėjo pašalinių daiktų. Vaikai valgo tai, ko jie neturėtų valgyti. Taigi ta prasme, jei jūsų vaikas šiandien nevalgo baterijos? Tai pergalė.
