Tėvystės atostogos galėtų pakeisti pasaulį. Nedidelis kalnas recenzuojamų tyrimų, baltųjų knygų ir statistikos patvirtina mintį, kad galimybė gauti mokamas atostogas nieko nekainuotų. Ir vis dėlto atrodo, kad viskas nukrypsta į šoną, kai guma susitinka su keliu.
„Atostogų naudojimas nėra norminis“, – sako Richardas Pettsas, sociologas, besispecializuojantis šiose srityse vaiko priežiūros atostogos, aiškindamas tėvystės atostogų statistiką, kuri rodo, kiek mažai vyrų iš tikrųjų išeina ilgiau nei savaitę mokamų atostogų. Jis iš karto suprato kodėl, kai sunkiai gavo laisvo laiko po savo vaiko gimimo ir tam, kad tai padarytų, sujungė kelias ligos dienas ir semestro pertrauką. Kitaip tariant, jis suprato, kad yra panašus į daugybę milijonų vyrų, kurie neturėjo tinkamos galimybės gauti tikras tėvystės atostogas. Bet negana to, jo darbas paskatino jį suprasti, kad net tada, kai tėčiai turi prieigą prie federalinių mokamų atostogų, jie dažnai jomis nepasinaudoja.
Tai yra problema. Vyrai, kurie išeina atostogų, palaiko tvirtesnius santykius su savo žmonomis, geresnį ryšį su savo vaikaisir labiau vertina savo namų valdymą. Tačiau nedidelė dalis vyrų, kurie visiškai išnaudoja atostogas, yra neproporcingai turtingi, baltaodžiai, samdomi darbuotojai. Ir net jie praneša, kad jaučiasi diskriminuojami, nes skyrė laiko.
Taigi, ką galima padaryti, kad būtų panaikintas išankstinis nusistatymas prieš atostogas, kuris yra toks pat didelis, kaip ir jų įrodymai? Pettsas, savo karjerą paskyręs atsakymui į klausimą, turi keletą idėjų. Viskas prasideda nuo prieigos.
Kas nutinka tėčiams, kai jie turi prieigą prie tėvystės atostogų ir jas naudoja?
Manau, kad atsitinka keli dalykai. Manau, kad vienas iš pagrindinių dalykų, kurie atsitinka, yra tai, kad tėčiai užmezga ryšį su savo vaikais, kai gimsta kūdikis. Šiomis dienomis vienas iš pirmųjų dalykų, kuriuos jie daro po kūdikio gimimo, yra suteikti jiems oda prie odos kontaktą su mama, kad palengvintų ryšį, ryšį tarp mamos ir kūdikio.
Tai ta pati pagrindinė idėja. Jei esate šalia gimdymo, jei esate ten pirmas kelias savaites ar mėnesius po to, kai parsivežėte vaiką namo, galite išsiugdyti tą prieraišumą. Tą prisirišimą prie savo vaikų ugdo ne tik tėvai, bet ir vaikai prisiriša prie savo tėčių. Taigi jūs žinote, kad tas ryšys, prisirišimo jausmas yra tikrai galingas. Taigi atsiranda emociniai ryšiai ir prisirišimai.
Tėvai taip pat sužino, kas vyksta šeimoje po to, kai susilaukia vaiko. Kai dirbate visą dieną, kiekvieną dieną, jūs dažnai nežinote visų dalykų, kuriuos reikia padaryti namuose. Taip yra, jei esate namuose ilgesnį laiką.
Kitas dalykas, nutinkantis tėvams būnant namuose, yra galimybė tėvams išmokti viską daryti kartu. „Better Life Lab“ paskelbė ataskaitą apie vyrus, kurie rūpinasi, ir viena iš jų išvadų buvo ta, kad nežinojimas, kaip rūpintis, buvo viena iš didžiausių kliūčių, trukdančių tėvams labiau įsitraukti.
Tėvai suvokia, kad už atostogas bus kažkaip, forma ar forma nubausti. Darbo kliūtys išeiti atostogų, o ypač ilgesnės atostogos, vis dar kelia didelį susirūpinimą ir vis dar kelia problemų daugeliui vyrų.
Manau, kad šis procesas prasideda nuo gimimo – tėčių nėra šalia, tada mamos išmoksta viską daryti teisingai. Nėra taip, kad mamos viską žinotų. Mes tarsi darome prielaidą, kaip visuomenė, kad motinos turi šį įgimtą gebėjimą prižiūrėti visą vaiką. Realybė tokia, kad niekas nežino, ką jie daro, kai parsivešite vaiką namo ir turite viską išsiaiškinti. Jei esate namuose kartu, tai išsiaiškinsite kartu ir galite susikurti lūkesčius. Kas už ką atsakingas? Bent jau tėčiai tą patirtį gauna kartu su mamomis. Taigi sumažinate tikimybę, kad tėčiai grįš namo iš darbo praėjus mėnesiui po vaiko gimimo ir nežino, kaip nieko daryti.
Jūs sumažinate šiuos argumentus – kai motinos yra nusiminusios, kad tėvai tai daro netinkamai. Kad ir kaip būtų, tėvystės atostogos suteikia galimybę viską išsiaiškinti kartu, o tai suteiks tėvui pasitikėjimo: „Ei, aš žinau, kaip tai padaryti. Tai ne raketų mokslas, man tiesiog reikia praktikuotis. Tai tikrai didelė istorijos dalis. Suteikus tėčiams galimybę išmokti būti globėjais kartu su mamomis, padidės tikimybė, kad pasidalijimas tarp motinų ir tėčių bus lygesnis.
Padidėjęs bendravimas ir net padidėjusi empatija viskam, ką mamos daro šiuose santykiuose, kai tėčiai priima tėvystę atostogos – tai viena iš priežasčių, dėl kurių savo tyrime nustatėte, kad tėvystės atostogos pagerina romantiškumo kokybę santykiai?
Manau, kad tai yra didelė jo dalis. Ką mes žinome apie motinų suvokimą apie santykius, susijusius su dalijimusi priežiūra, yra tai, kad didžioji jų dalis yra jei suvokiate, kad tėvai padeda, kad jie daro daugiau, greičiausiai pamatysite tuos santykius palankiai.
Netgi, tiesiog auka – manau, kad tai teisingas žodis mūsų visuomenėje, auka, atsiimant laisvą nuo darbo, kad tai nėra plačiai priimta ir su tuo susijusios nuobaudos – rodo, kad „Ei, aš vertinu savo šeima. Tai ne viskas apie darbą“. Netgi toks veiksmas yra svarbus.
Žinome, kad išnaudodami tą laisvą laiką, tėvai yra labiau įsitraukę, o mamos dažniau laiko juos labiau įsitraukusiais bendradarbiais, labiau remiančiais visus tokius dalykus. Tai yra didelė priežastis, kodėl matome teigiamą poveikį porų santykiams, kai tėvai išeina atostogų.
Kokio tipo tėčiai gali išeiti atostogų ir kas iš tikrųjų atostogauja iš tų tėčių?
Didžioji dauguma tėčių, susilaukę vaiko, šiek tiek atostogauja nuo darbo – daugiau nei 80 proc. Tai pasakytina apie nacionalinius reprezentatyvius pavyzdžius. Tai pasakytina apie nepalankioje padėtyje esančių tėvų pavyzdžius. Dauguma tėčių šiek tiek atostogauja, tačiau ilsisi labai mažai. Paprastai tai trunka mažiau nei savaitę, tai yra: „Aš paėmiau tris laisvas dienas, kai buvome ligoninėje“.
Taigi bent kiek pailsėti yra plačiai paplitęs reiškinys. Tačiau kalbant apie tai, kas gali gauti mokamas atostogas, tai labai skiriasi. Dauguma tėčių neturi galimybės gauti mokamų atostogų. Tie, kurie tai daro, yra naudingesni profesinėse profesijose. Jie turi didesnes pajamas, yra labiau išsilavinę, vedę, baltieji.
Pasikeitė tėvystės kultūra. Tačiau ar pasikeitė ta prasme, kad manome, kad tėčiai turėtų skirti laiko savo karjerai, kad dar labiau siektų aktyvesnės tėvystės?
Iš tų žmonių, kurie turi galimybę gauti mokamas atostogas, kas jomis naudojasi ir kiek laiko jie trunka? Tai labai skiriasi. Tai skiriasi nuo to, kokias mokamas atostogas mes turime, ar jie turi skirti kelias dienas asmeninio laiko, ar kas tai bebūtų. Tai labai priklauso nuo organizacijos ir organizacijos paramos. Ir tai daug kas susiję su nuobaudų suvokimu. Tėvai suvokia, kad už atostogas bus kažkaip, forma ar forma nubausti. Darbo kliūtys išeiti atostogų, o ypač ilgesnės atostogos, vis dar kelia didelį susirūpinimą ir vis dar kelia problemų daugeliui vyrų.
Ar sakytumėte, kad spaudimas darbo vietoje yra pagrindinis veiksnys, kodėl vyrai nesiima tėvystės atostogų?
Manau, kad tai didžiulė, jei ne aukščiausia, kliūtis.
Idealių darbuotojų normos yra taip įsišaknijusios mūsų visuomenėje ir taip glaudžiai susijusios su gero tėvo normomis ir vyriškumo normomis, kad tai yra didžiulė kliūtis tėčiams išeiti atostogų. Taip pat manau, kad apskritai tėvystės atostogos Jungtinėse Valstijose nėra normos. Taigi, net jei darbo vietos būtų tokios kaip „Taip, pirmyn“, tai vis tiek nėra tipiška. Mes nematome ir negirdime apie tai, kad tėčiai labai dažnai imtų trijų mėnesių atostogų. Vyrai, net jei jie nebūtinai yra įsitikinę, kad „aš būsiu atleistas, jei taip padarysiu“, vis tiek tai nelaiko tipišku ar normalu. Idėja, kad tėvas turėtų imti atostogas, yra idėja, kuri turi gauti papildomos paramos mūsų visuomenėje, net ir už tam tikrų darbo vietos kliūčių.
Taip, tėvystės kultūra pasikeitė. Tačiau ar pasikeitė ta prasme, kad manome, kad tėčiai turėtų skirti laiko savo karjerai, kad dar labiau siektų aktyvesnės tėvystės?
Ką tik sakėte, kad idealaus darbuotojo ir idealaus tėvo normos yra įsišaknijusios ir yra be galo panašios. Ar galite tai padaryti už mane?
Ideali darbuotojo norma yra idėja, kad darbuotojai turi būti visiškai atsidavę savo darbui ir savo įmonėms. Jie visada turi būti pasiekiami dirbti. Jie turėtų teikti pirmenybę savo darbui. Tai yra mūsų ekonomikos norma – mes visada pasiekiami. Šiuos telefonus turime dabar, esame visada pasiekiami, visada pasiekiami, visada galvojame apie darbą. Esame labai į darbą orientuota visuomenė.
Ši idėja, kad žmonės turėtų teikti pirmenybę darbui ir visada būti pasiruošę dirbti, iš tikrųjų buvo privilegijuota vyrams, nes jie laikomi pagrindiniais globėjais. Tai yra didelė priežastis, kodėl moterys yra baudžiamos darbo jėgose, nes jos negali laikytis šios normos taip pat, kaip vyrai dėl buitinių pareigų.
Pandemijos pradžioje, kai abu tėvai buvo namuose, tėčiai darė daugiau. Šeimos tapo lygesnės. … Bėgant pandemijai, vis daugiau žmonių tarsi grįždavo į biurą, galimybė gauti mokamas atostogas išnyko. Taigi mes pastebėjome, kad motinos vėl daro daugiau. Padaryta pažanga buvo susigrąžinta.
Ir tada yra tradicinis tėvystės aspektas. Žinote, jei pagalvosime apie tai, kas yra geras tėvas, mūsų tėvystės sampratose vis dar labai vyrauja maitinimas, pagrindinis finansų tiekėjas. Dabar mes šiek tiek pažengėme į priekį. Anksčiau į tėvus žiūrėjome tik kaip į finansų teikėjus, o šiandien nemanau, kad taip yra. Manau, kad žmonės tikisi, kad tėvai dalyvaus jų vaikų gyvenime, bet nebūtinai duonos sąskaita.
Taigi tėvo, kaip tiekėjo, norma tiesiogiai siejasi su šia idealaus darbuotojo norma – visada būti prieinamam darbui ir teikti pirmenybę darbui, o tai teikia pirmenybę vyrams.
Tai nėra visiškai tas pats, nes moterims objektyviai ir materialiai blogiau, bet tam tikra prasme, atrodo, kad vyrai gydosi „Ar ji gali viską“, kaip mamos, kurios pasirinko karjerą gauti.
Manau, kad būtent taip ir yra. Kai kurie žmonės, tikriausiai prieš dešimtmetį, pavadino tai „naująja vyrų mistika“ kaip pjesę apie Betty Friedan „Moteriškąją mistiką“. Pavyzdžiui, ši mintis, kad jei pažvelgtumėte į vyrų darbo ir šeimos konfliktų suvokimą, pastaraisiais dešimtmečiais jie sprogo, nes pasikeitė lūkesčiai. Noriu susižadėti, bet turiu atsiduoti darbui, o kaip tai subalansuoti? Nors moterys su tuo susidūrė, žinote, daug ilgesnį laiką. Vyrams tai nauja.
Taigi... pakalbėkime apie COVID ekonomiką ir tai, ką žmonės vadina „jos perleidimu“. Akivaizdu, kad per pastaruosius metus darbo vietą paliko milijonai moterų, o ypač mamos. Taip yra dėl daugybės priežasčių – mokyklos trūkumo, vaikų priežiūros galimybių ir pramonės šakų, kuriose dažniausiai dirba moterys dažnai dirba absoliučiai krateriu, o kaip vedybiniuose santykiuose moterys dažnai uždirba mažiau nei vyrų. Ar manote, kad šis dešimtmečius trukusios lėtos ir kruopščios pažangos žlugimas, kurį moterys padarė darbo vietoje prieš COVID, iš tikrųjų padės paskatinti mokamas atostogas arba apsunkins jų priėmimą?
Tikiuosi, kad jei ne daugiau, ši patirtis padėjo darbdaviams ir politikos formuotojams, kuriuos turi žmonės slaugos poreikiai – kad daugelis žmonių turi priežiūros poreikių, kad tai yra ir moterys, ir vyrai ir kurių negalime ignoruoti tai. Tai labai svarbu pripažinti, kad žmonės turi šeimas ir kad žmonės turi turėti laiko rūpintis šeimomis.
Turiu galvoje faktą, kad vyriausybė priėmė šeimų pirmojo atsako į koronavirusą įstatymą, kuris leido dirbantiems tėvams pasiimti atostogas, jei neprižiūrėjo vaikų, jei vaikai buvo namuose iš mokyklos, dėl įvairių priežasčių užtikrina, kad galima. Visi įrodymai, kuriuos mačiau apie šią politiką, yra tai, kad ji veikė. Tai sumažino viruso plitimą, padėjo šeimoms susitvarkyti su iškilusiais dalykais.
Tikimės, kad pažvelgsime į tai taip ir pastebėsime, kad to reikia. Tikiuosi, kad žmonės tai supras apmokamos atostogos yra svarbios. Jei tai neįvyksta nacionaliniu lygmeniu, valstybės lygiu buvo pagreitis. Tikiuosi, kad tuo tarpu daugiau įmonių tai įgyvendins.
Kai kurie kolegos ir aš radome įrodymų, kad pandemijos pradžioje, kai abu tėvai buvo namuose, tėčiai darė daugiau. Šeimos tapo lygesnės. Ne, pavyzdžiui, visiška lygybė. Aš nenoriu to pervertinti. Tačiau tėčiai padėjo daugiau.
Bėgant pandemijai, vis daugiau žmonių tarsi grįždavo į biurą, galimybė gauti mokamas atostogas išnyko. Taigi mes pastebėjome, kad motinos vėl daro daugiau. Padaryta pažanga buvo susigrąžinta.
Atrodo, kad yra daugybė įrodymų, kad lankstumo darbo vietose suteikimas, galimybė gauti mokamas atostogas padeda visiems, o moterims – galbūt labiau nei bet kam kitam.
Ne tik suteikiant jiems tai, ko jiems reikia, bet ir suteikiant galimybę vyrams daugiau nuveikti namuose, vyrams labiau užsiimti. Tikiuosi, kad pakankamai žmonių išgirs tą žinią, kad matome pažangą link pokyčių. Tačiau tai, kaip šiais laikais viskas vyksta mūsų šalyje, priversti bet ką dėl ko nors susitarti, atrodo beveik neįmanoma. Taigi mūsų visuomenės susiskaldymas sumažina mano lūkesčius dėl pokyčių. Mano pirštai sukryžiuoti.
Taigi žinome, kad tėvystės atostogos padeda šeimoms užmegzti ryšius, atlaikyti medicininius įvykius, įgyti turto, apriboti ligų plitimą pandemijos metu. Taigi... koks yra perspektyviausias kelias į priekį? Ar tai federalinės tėvystės atostogos?
Jei pasirinkimas priklausytų nuo manęs, turėtume nacionalines mokamas atostogas. Jį suteiktų federalinė vyriausybė. Jis būtų finansuojamas iš mokesčių. Tai būtų prieinama visiems. Manau, kad bet kurios kitos galimybės iššūkis yra tas, kad prieiga tampa dvišalesnė. Jei turite darbdavių, kurie tai daro gerai, turite dirbti įmonėje, kuri tai siūlo, bet vidutinis darbuotojas nedirba vienoje iš tų įmonių vienoje iš tų pareigų, ar žinote? Taigi, jie dažniausiai ignoruojami.
Lengviausias būdas užtikrinti prieigą prie žmonių, ypač tiems, kuriems to labiausiai reikia, yra federalinis planas. Taip, puiku, kad Volstryte dirbantys žmonės turi puikius atostogų paketus, bet tokie yra ir žmonės kurie gali sau leisti tikrai gerą vaiko priežiūrą ir daugybę kitų dalykų, kurie leis jiems pasiekti daugiau dirbti. Šeimos pusiausvyra. Žinote, tai žmogus, kuris dirba tris darbus, kad sudurtų galą su galu ir turi du vaikus namuose. Pavyzdžiui, kaip padėti jiems? Štai kodėl, mano nuomone, nacionalinė mokamų atostogų strategija yra geriausia strategija, nes jos gali pasiekti platesnį darbuotojų ratą, kad tai būtų teisinga.
