Nesunku pastebėti problemas, su kuriomis susiduria dirbantys tėvai pandemijos metu. Mėnesius tėvai kovojo su vaikų priežiūra trūkumai ir kankinantis nerimas, o per pusę laiko reikia daryti dvigubai daugiau. Tiems, kurie yra dirbant iš namų, kiekviena diena yra trumpas „Zoom“ susitikimų, darbų ir darbų suliejimas nuotolinis mokymasis priežiūra, retkarčiais pertraukiama a doomscrolling sesija. Tiems, kurie vis dar išeina iš namų dirbti, sunku rasti vaiko priežiūrą, sudurti galą su galu ar rasti bet kokią pusiausvyrą.
Nors dirbančių tėvų problemos yra akivaizdžios, sprendimų sunku rasti. Tam yra daug priežasčių. Tačiau iš dalies rimtai žiūrėti į COVID reiškia prarasti daug laisvių ir privilegijų, kurias laikėme savaime suprantamomis. Prisimenate, kaip išleidote vaikus pas uošvius pažiūrėti į popietinį filmą, rodomą kino teatre? Tai nebėra tokia galimybė.
Taigi ko iš tikrųjų reikia dirbantiems tėvams? Surinkome šešis ekspertus, kurie visi turi skirtingą patirtį dirbančių tėvų poreikių klausimais, ir kiekvieno iš jų paklausėme būtent to. Atsakymai svyravo nuo plataus masto politikos pakeitimų iki paprastų atokvėpių nuo darbo namuose, kuriuose gyvena beprotiški vaikai. Štai ką jie pasakė.
Dirbantiems tėvams, kurie palieka namus, reikia daugiau apsaugos ir paramos
Lapkričio mėnesio ataskaitoje Urban Institute vyresnioji bendradarbė Gina Adams nustatė, kad nors žiniasklaida daugiausia dėmesio skyrė iššūkiams, su kuriais per pandemiją susidūrė nuotoliniu būdu dirbantys tėvai, 42 milijonai tėvų JAV vis dar ketina dirbti. Tik viena iš šešių šeimų, kurių pajamos mažesnės nei 50 000 USD, dirba nuotoliniu būdu. Mažiau nei trečdalis juodaodžių ir lotynų tėvų dirba nuotoliniu būdu.
„Šioms šeimoms tai puiki siaubingų kompromisų audra. Jei neturite darbo, būsite iškeldinti. Jūs darote klaidą atskleisdami savo šeimą, jūsų tėvai miršta. Jūs nesuprantate savo vaiko priežiūros, jūsų vaikas labai atsilieka nuo mokyklos arba gali turėti didelių vystymosi problemų.
Pirma, turime tai padaryti prioritetu. Pakalbėk apie tai. Išsiaiškinkite, kas vyksta. Neturime gero vaizdo apie tai, išskyrus tai, kad žinome, kad tai yra problema. Tačiau yra daug dalykų, kuriuos galime padaryti. Galime sugalvoti, kaip investuoti išteklius į šeimų naudojamas globos įstaigas ir pagalvoti, kaip mokyklos galėtų susisiekti su šiais globėjais, kad gautų pagalbą mokymuisi nuotoliniu būdu. Taip pat yra problemų dėl mokamų atostogų ir darbo apsaugos.
Jei jūsų šeima yra paveikta COVID, turėtumėte likti namuose. Dauguma mažo atlyginimo darbų neleidžia to daryti. Be apmokamų atostogų ir darbo apsaugos, mažą atlyginimą gaunantys žmonės patiria didžiulį spaudimą, kuriems gresia didžiausia rizika. Jie dirba darbus, kuriuose tenka važiuoti viešuoju transportu, tikriausiai negauna viso AAP ir paramos. Jie labiau linkę susirgti, jei neturės mokamų atostogų ir darbo apsaugos. Visa ta politika yra nepaprastai svarbi.
Dirbantiems tėvams reikia, kad darbdaviai iš esmės persvarstytų darbo naudą
Kalifornijos universiteto Irvine informatikos profesorius Melisa Mazmanian’s studijavo neįmanomus standartus dirbantys tėvai įtempti gyventi už jos knygą Pervargusių žmonių svajonės. Nors pandemija apvertė vidutinę dirbančių tėvų kasdienę realybę, Mazmanianas mano knygos tezė, kad šiuolaikinė tėvystė yra alinančios lenktynės siekiant neįmanomų tikslų, yra dar daugiau Aktualus.
„Jau matome, kaip žmonės masiškai palieka darbo jėgą arba yra priversti išeiti dėl ekonomikos. Taigi ar galime išeiti iš savo kapitalistinio mąstymo rėmo – augti, augti, augti ir tiesiog išlaikyti pastovią būseną ir iš tikrųjų būti humaniški vieni kitiems? Tai galite padaryti mažais būdais. Vadovybė gali susisiekti su savo darbuotojais ir paklausti, ar jie gali atlikti darbą, kaip jie atlieka darbą ir kaip galime susisteminti jūsų darbą, kad jaustumėtės produktyvūs. Nes žmonės nori jaustis produktyvūs.
Organizacijos sutaupo daugybę pinigų, nes žmonės neateina į biurą. Jie sutaupo daugybę pinigų už paslaugas, kurias teikia darbo vietoje. Sporto salės, maitinimo paslaugos, cheminis valymas, kad ir kas tai būtų. Vienas klausimas aukštesniajai vadovybei – ką jūs darote su tomis susigrąžintomis išlaidomis. Ir ar yra būdų, kaip tiesiogiai paremti savo darbuotojus.
Mes perkėlėme sveikatos priežiūrą į darbo vietas ir nemanau, kad tai buvo puikus sprendimas mūsų šalies sveikatos priežiūrai. Organizacijos neturėtų teikti paslaugų, kurios turėtų būti universalios ir turėtų būti teikiamos vyriausybės. Tai reiškia, kad artimiausiu metu organizacijos galėtų sumokėti už namų valytojus. Jie moka už sporto sales darbo vietoje. Kuo tai skiriasi? Tikrai, jei galvojate apie savo darbo jėgą kaip apie žmones, kurių laiką reikia tam tikrais būdais apsaugoti. Jie galėtų susimokėti už šunų vedėjus. Jie turi paklausti, kaip jie galėtų padėti žmonių gyvenimui, kad jie galėtų būti darbuotojais. Tai labai šaltas ir operatyvus būdas apie tai galvoti. Bet jei iš tikrųjų nepadėsime žmonėms jų gyvenime, jie negalės susikaupti ir būti gerais darbuotojais.
Dirbantiems tėvams dabar reikia pertraukos ir keistis
Daisy Dowling yra įkūrėja ir generalinė direktorė Darbo tėvas, specialaus mokymo ir konsultavimo įmonė, orientuota į dirbančius tėvus ir kuri ruošia būsimą knygą apie profesinio ir šeimos gyvenimo derinimą. Jos lapkritis Harvardo verslo apžvalga Straipsnyje „Dirbančių tėvų kelias į priekį“ buvo pateiktas planas dirbantiems tėvams pandemijos metu ir vėliau.
„Pirmas mažesnis dalykas yra tai, kad dirbančioms šeimoms šiuo metu reikia pertraukos. Truputį poilsio. Tai skamba paprastai, tai skamba akivaizdžiai. Tačiau individualiai dirbdamas su dirbančiomis motinomis ir tėčiais pastebėjau, kad visi patyrė tokį spaudimą, kad pirmas dalykas, kuris pateko į pjaustymo patalpos grindis ir ten liko, yra bet kokia pertrauka, tarpas, laisvas laikas ar laikas, kurį reikia padaryti nieko. Pasiekiau tiek, kad per treniruočių sesijas mano pirmasis klausimas yra „kada paskutinį kartą pasiėmėte laisvą dieną arba kokie jūsų planai pertraukai metų pabaigoje“.
Dirbantiems tėvams reikia asmeninio pripažinimo, kad yra gerai būti profesionalu ir vienu metu tėvais. Ir mums reikia didesnio atvirumo šiuo klausimu. Ir tas atvirumas gali prasidėti nuo individų. Tai neturi būti sankcionuota organizacijos, politikos, programos ar kažko. Kiekvienas iš mūsų gali tiesiog daugiau kalbėti apie tai, kas vyksta. Kitas dalykas, kuris taip pat labai svarbus, yra tai, kad mums reikia patogiau kurdami ryškesnes, apgalvotas ribas tarp darbo ir tėvystės laiko. Mes visi buvome mokomi daugelį metų galvoti apie integraciją į darbą kaip apie šventąjį gralį arba apie savęs valdymą ir viso to atlikimą. Šiai frazei buvo skirta daug dėmesio. Tačiau šiais metais mes sujungėme savo darbinį ir tėvystės gyvenimą taip, kad nesimato jokių siūlių. Ir tai mus gniuždo.
Nuo dabar tai gali padėti mums jaustis geriau, nes stengiamės subalansuoti auklėjimo ir profesinį spaudimą. Kadangi pandemijos metu dirbate namuose, galite pasakyti, kad čia yra 30 minučių per dieną, kai aš sąmoningai nedirbu. Aš tiesiog sutelksiu dėmesį į savo vaikus. Arba uždarau nešiojamąjį kompiuterį po 19.30 val. ir aš jį atidarau tik kitos dienos ryte. Arba dabar neketinu jums skambinti. Arba šiuo metu neketinu leisti laiko su vaikais, nes esu visiškai susikoncentravęs į darbą. Dirbtinių ribų kūrimas net tada, kai jų nėra.
Dirbantiems tėvams reikia mokamų atostogų
Kuo ilgiau užsitęs pandemija, tuo labiau tampa aišku, kad Amerikoje trūksta mokamų atostogų politikos, kuri kelia pavojų visuomenės sveikatai. Tik JAV darbuotojų 17 proc darbo, kuriame siūlomos mokamos šeimos atostogos. Dvidešimt keturi procentai darbuotojų trūksta apmokamų nedarbingumo atostogų. Kaip nacionalinės kampanijos „Apmokamas atostogas visiems“ direktorius, Dawn Huckelbridge pasisakė už nacionalinių mokamų atostogų apsaugą.
„Per šią pandemiją dirbantys tėvai turėjo vienu metu žongliruoti su keliomis naujomis pareigomis. Mes esame vaikų darželiai, mokytojai ne visą darbo dieną, kartais slaugytoja, o visą laiką dirbame, kad parsineštume namo atlyginimas per vieną baisiausių recesijų istorijoje, o milijonai jau buvo išstumti iš darbo jėga. Štai kodėl mokamos atostogos yra gyvybiškai svarbi apsauga, kurios labai reikia dirbančioms šeimoms. Kadangi COVID-19 atvejai ir toliau daugėja, o vis daugiau mokyklų grįžta prie nuotolinio mokymosi, dirbantiems tėvams turi būti suteikta galimybė pailsėti, kiek jiems reikia rūpintis savo vaikais. Tai ypač pasakytina apie priekinius ir būtiniausius darbuotojus, kurie neturi prabangos dirbti nuotoliniu būdu iš namų.
Pandemijos pradžioje Kongresas patvirtino neatidėliotinų apmokamų atostogų apsaugą „Families First“. Reagavimo į koronavirusą įstatymas, tačiau dabar šios apsaugos galiojimo laikas nustos galioti gruodžio 31 d. pakeitimas. Apmokamos atostogos pasirodė esančios veiksmingos stabdant COVID-19 plitimą ir negalime sau leisti prarasti Tai labai svarbi priemonė, padedanti kovoti su virusu ir padėti išlaikyti šeimas, ypač pandemijos metu piko. Dirbantys tėvai ir globėjai nusipelno geresnio. Kongresas turi pratęsti apmokamų atostogų apsaugą iki naujųjų metų ir toliau saugoti milijonus dirbančių šeimų, kurioms reikia visos pagalbos ir saugumo.
Dirbantiems tėvams reikia lankstumo ir nuspėjamumo
Kad būtų įmanoma išlaikyti darbą ir rūpintis vaiku,Ellen Ernst Kossek, Purdue universiteto vadybos profesorius pasiūlė paradoksą. Tyrinėjant, kaip pandemija vargina dirbančius tėvus ir iššūkius, kuriuos kelia juos valdantys žmonės, ji pataria vadovams pasiūlyti savo įkyriems darbuotojams nuoseklumą ir nuspėjamumą dirbantiems tėvams komandos.
„Manau, kad tam tikrais būdais reikia pasiūlyti tuos pačius dalykus įvairiems darbams, nesvarbu, ar kas nors dirba bakalėjos parduotuvėje, ar ligoninėje, ar nuotolinis darbas namuose, jiems reikia tų pačių principų. Jūs tiesiog pritaikykite jį kaip vadybininką kitaip. Taigi pirmiausia jie turi turėti šiek tiek nuspėjamumo, ko tikimasi darbo poreikiams valandomis. Tai savotiškas paradoksas. Jiems taip pat reikia lankstumo. Ir būdas restruktūrizuotis ekstremalioms situacijoms ar šeimos gyvenimo pokyčiams, pavyzdžiui, jei vaikas suserga arba kas nors suserga COVID, o tėvai turi būti namuose.
Geriausi vadovai žino, kaip daryti abu. Ir jie kuria atsargines sistemas. Taigi asmenims, kurie dirba nuotoliniu būdu, galite leisti jiems dalyvauti susitikimuose išjungę kamerą ir išjungę garsą. Jei kas nors atsitiks su mokykla, o ne stigmatizuoti juos, arba turėti atsarginę kopiją. COVID bičiuliai, kad turite ką nors, kas galėtų išaugti iš susitikimo, tai viskas, ką jis dalyvaus, kai kartais turite jį praleisti. Turite pagrindines valandas, per kurias galite gauti informaciją iš visų, kada jie gali būti pasiekiami. Sutrumpinkite susitikimus ir paverskite juos svarbiais. Mes visi dalyvavome susitikimuose, kurie neturi reikšmės. „Microsoft“ laikosi 30 minučių taisyklės.
Dirbantiems tėvams reikia veikiančios vaikų priežiūros sistemos
Amerikos vaikų priežiūros sistema buvo subyrėjusi prieš COVID. JAV vaikų priežiūrai išleidžia mažiau nei 0,5 procento mūsų BVP, daug mažiau nei dauguma pramoninių šalių. Amerikos vaikų priežiūros finansavimas priklauso nuo daugybės finansavimo šaltinių, dažnai pernelyg apsunkinančių tėvus, o mažas pajamas gaunančioms šeimoms nepasiekiamos kokybiškos priežiūros. Vaikų priežiūros paslaugų teikėjų skaičius nepasiekė vaikų priežiūros poreikio prieš pandemiją ir toliau mažėjo, kai centrai buvo uždaryti. „Child Care Aware of America“ generalinė direktorė Lynette M. Fraga sako, kad Amerikai reikia skubiai pataisyti sugedusią vaikų priežiūros sistemą.
„Mūsų tautos vaikų globos sistemos trūkumus dar labiau padidino COVID-19 pandemija, kuri pabrėžia dabartinės situacijos nestabilumą. sistema ir iššūkiai siekiant aukštos kokybės, įperkamos ir prieinamos vaikų priežiūros šeimoms – tai daugelio metų nepakankamų investicijų į sistemą rezultatas.
2020 m. liepos mėn. 35 proc. vaikų priežiūros centrų ir 21 proc. liko uždarytas visoje šalyje. Tikėtina, kad kokybiškos vaikų priežiūros išlaidos padidės dėl sustiprintų, būtinų saugos priemonių, pvz dėl mažesnio tiekėjo ir vaiko santykio bei padidėjusių asmeninių apsaugos priemonių (AAP) ir valymo išlaidų reikmenys. Be didelių viešųjų investicijų į mūsų vaikų priežiūros sistemą, paslaugų teikėjai greičiausiai turės tai padaryti papildomų išlaidų, susijusių su COVID-19, tėvams, kuriems jau dabar sunku išlikti nuosmukis.
Vaikų priežiūra yra pagrindinė kiekvienos šios šalies bendruomenės problema. Tai skatina vaikų vystymąsi ir leidžia tėvams dirbti, o tai leido sulaukti nacionalinio dėmesio pandemijos metu. Mes ir toliau raginame Kongresą skubiai priimti COVID-19 neatidėliotiną finansavimą, skiriant bent 50 milijardų USD pagalbą vaikų priežiūrai, kad padėtų sektoriui atsigauti po pandemijos. Mums reikia, kad šios investicijos tęstųsi ir po pandemijos.
