Kad vadošā trenere Deizija Daulinga pirmo reizi kļuva par vecāku, viņa bija šokēta, redzot, ka viņas profesionālā sagatavotība un zināšanas pietrūka.
"Man vajadzēja būt karjeras ekspertei," viņa saka. “Un es uzreiz sapratu, ka daudz ko nezinu. Es nezināju, kā atrast aprūpi. Es nezināju, kā pateikt savam priekšniekam, ka mani joprojām interesē paaugstināšana, lai gan man tikko bija bērns. Es neko no tā nezināju. ”
Lai neļautu citiem vecākiem izjust tādu pašu bezpalīdzību un panāktu lielākas pārmaiņas viņu labā, Daulings kļuva par strādājošo vecāku sabiedroto. Tagad viņa ir divu bērnu māte, un viņa regulāri konsultē vecākus un organizācijas, kas viņus nodarbina, izmantojot savu vadītāju apmācību un apmācību firmu. Darba vecāks. Viņas tikko izdotā grāmata Darba vecāki: pilnīga rokasgrāmata, kā gūt panākumus darbā, palikt uzticīgam sev un audzināt laimīgus bērnus, izsaka komplimentus šai misijai un piedāvā dažādus vecākus, kuri gūst panākumus gan darbā, gan mājās, sniedz padomus un ieskatu. Rezultāts ir vērtīgs norādījumu kopums, lai risinātu praktiskus izaicinājumus (t.i., atgriežoties darbā pēc bērna kopšanas atvaļinājuma, atgriezties ceturtdienā), kā arī niansētāki jautājumi,
Tēvišķīgi runāja ar Daulingu par viņas darbu, lielajiem jautājumiem, kas vecākiem rodas darba vietā, un to, ko strādājošie vecāki var darīt, lai justos kontrolēti.
Kas radīja vēlmi savu karjeru veltīt tam, lai palīdzētu strādājošiem vecākiem?
Es pavadīju 15 gadus, palīdzot ambicioziem, apņēmīgiem cilvēkiem dažādās jomās nokļūt tur, kur viņi vēlējās.
Man bija padoms par sapulču vadīšanu, labu attiecību nodibināšanu ar jaunām komandām vai deleģēšanu. Bet tad cilvēki teiktu: “Paldies, es izmantošu šo padomu. Bet kā es varu pateikt savam priekšniekam, ka esmu gaidībās un es patiešām vēlos izmantot paternitātes atvaļinājumu, kas mums tiek piedāvāts, bet šķiet, ka neviens šeit neizmanto? Vai arī “Lielisks laika plānošanas padoms. Bet mana laika pārvaldība ir tāda, ka man ir jāierodas dienas aprūpes iestādē sešos.
Es bieži atrados istabā ar vienu citu cilvēku ar aizvērtām durvīm. Es dzirdēju patieso darījumu. Daudzās savstarpējās sarunās cilvēki teica, ka, ja jūs darbā piesaistīsit pārāk daudz vecāku, tas maksās.
Un tāpēc jums tajā laikā nebija daudz padomu viņiem.
Man viņiem bija zosu olas. Tā nav lieliska vieta, kur būt izpildu trenerim. Jūs vēlaties palīdzēt. Jūs vēlaties sniegt padomu un atbalstu. Jums nav jābūt visu zinošam. Bet jums jāsaka: "Šeit ir dažas jaunas metodes. Padomāsim par to, kas darbosies, un izstrādāsim jums plānu.” Un man bija jāsaka: „Ak, tas ir svarīgi. Bet atgriezīsimies pie karjeras lietām.
Man likās, ka daru cilvēkiem ļaunu pakalpojumu. Tas ir kā ārsts, kurš ārstē tikai labo ķermeņa pusi, nevis kreiso.
Kopš tā laika paveiktais darbs un tagad jūsu jaunā grāmata patiešām palīdz risināt neskaitāmās problēmas, ar kurām saskaras vecāki. Strādājošām māmiņām un tētiem bieži tiek analizēta darba un privātās dzīves līdzsvara darba daļa ar skaidrām vadlīnijām. Bet dzīves daļa, nu, ne tik daudz.
Ja jums ir nepieciešami darba padomi, jūs varat saņemt bezgalīgi kvalitatīvus padomus. Un, ja vēlaties padomu par audzināšanu vai veselību un labsajūtu par dzīvi, kas nav saistīta ar darbu, ir daudz satriecošu lietu. Māmiņām, kas atgriežas no bērna kopšanas atvaļinājuma, ir patiešām fantastiski padomi, kā vienoties par bērna kopšanas atvaļinājumu un atrast sev piemērotāko pirmajos mēnešos. Tas ir lieliski. Tas ir vajadzīgs. Tas ir spēcīgs. Es noteikti guvu labumu no dažiem no šiem padomiem.
Bet problēma ir tā, ka šīs divas lietas, darbs un dzīve, patiesībā nav atsevišķas sfēras. Protams, jūsu darba dzīve un jūsu mājas dzīve ir nošķirtas. bet tu esi tikai viens cilvēks. Jūs esat tas, kurš stāvat krustojumā. Un gribas izdomāt, kā nenosist.
Jūsu grāmata sniedz ļoti detalizētus padomus par to, kā strādājošiem vecākiem vajadzētu tikt galā ar visdažādākajiem profesionālajiem izaicinājumiem. No kurienes tāds padoms?
Es sazinājos ar cilvēkiem, kuriem šķita, ka viņi ir kopā un ir apmierināti ar strādājošiem vecākiem. Ne tikai citas mammas ar ļoti maziem bērniem, kā es toreiz biju, bet arī vecāka gadagājuma cilvēki, vīrieši, LGBTQ+ vecāki un citi. Un es teiktu: "Ei, es esmu jauns vecāks, kāds jums ir padoms man?"
Tas bija lieliski. Tiklīdz es uzdevu šos jautājumus, pat visgaršīgākais, vismazāk draudzīgākais cilvēks samitrinās un teica: "Labi, ļaujiet man Sakiet, lūk, kas man patiešām ir palīdzējis, vai arī jūs esat runājis ar šo citu cilvēku?’ Pēkšņi es sāku trenēts. Ilgā laika posmā es to pārvērtu par formālāku pētījumu un izvērsu tik daudzveidīgu, cik vien iespējams.
Viens no galvenajiem jautājumiem, ko saņēmu no daudziem vecākiem, bija par atrašanos prom no saviem bērniem. Viņi gribēja būt klāt un justies kā labi vecāki, kad darbs viņus fiziski atņem. Es runāju ar aviokompānijas pilotu, policistiem, kritiskās aprūpes medmāsām, militārpersonām un cilvēkiem, kuru darbs bija ļoti stundu intensīvs. Mans mērķis bija vienkārši izkļūt un pateikt: Hei, kas darbojas?
Šķiet, ka atbildes ir liela attēla padomu un uz detaļām vērsta virziena sajaukums.
Kad es intervēju kādu no vecākiem ļoti prasīgā, ilgas stundas un ļoti detalizētā darbā, es jautāju: “Kā jūs sevi uzturat”? Viņi teica, ka jums ir jābūt kaut kam, ko jūs apmeklējat katru dienu: ieradumam, rutīnai vai darbībai, kas jūs atslābina. Un tas atjauno akumulatoru. Netflix un Chardonnay netiek skaitīti. Jo šīs lietas var jūs atslābināt, bet tās jūs nepapildina. Tie nav atjaunojoši. Jums ir jāatrod sava lieta, kas darbojas. Un, ja jūs to nedarāt, jūs esat slaidā uz izdegšanu.
Daudzi cilvēki nav pārliecināti, kā sākt runāt par to, kas viņiem vajadzīgs no viņu darba kā strādājošiem vecākiem. Grāmata to skaidri parāda.
Cilvēki sāka nākt pie manis, sakot, piemēram, "Es došos bērna kopšanas atvaļinājumā, vai jums ir padoms?" Un viens dienā manā birojā ienāca ambiciozs, vidējas karjeras puisis, kuru es gandrīz nemaz nepazinu, un aizvēra durvis viņu. Es domāju: "Viņš man sniegs sliktos padomus, ko es viņam devu." Viņš teica: "Mēs ar sievu tikko uzzinājām, ka esam gaidībās, un es dzirdu, ka jūs esat tas cilvēks, kas ar jums runā par to, kā es varu būt lielisks tētis un joprojām veikt karjeru, kādu vēlos.” Un mēs apsēdāmies, un tērzēja. Pēc tam es domāju, ka tas nav pareizi.
Bija jūtama gandrīz nervozitāte. Mana biroja durvis bija aizvērtas, pirms viņš sāka ar mani runāt. Un daudzas sarunas bija par to, kā jūs to paziņot apkārtējiem cilvēkiem? Kādu atvaļinājuma laiku jūs plānojat izmantot? Un kā tas izskatās? Un kā jūs to paziņojat saviem vienaudžiem? Un ar cilvēkiem virs tevis? Un lielai daļai sarunu bija šī tabu ēna
Manuprāt, pandēmijas laikā daudzi cilvēki ir kļuvuši daudz atvērtāki. Tālummaiņas zvana priekšā skrien tētis ar mazu bērnu. Mēs esam kļuvuši mazliet iekļaujošāki un iejūtīgāki.
Bet ceļa karte joprojām ir nepieciešama. Ir tik daudz kas jāapsver. Un jūsu grāmata sniedz daudz no tā.
Kad esat topošais tētis, jums ir daudz jāuztraucas. Jums ir jādomā par savu darbu. Neatkarīgi no tā, vai jūs uzņemat savu bērnu, neatkarīgi no tā, vai jums ir grūtniece vai partneris, grūtniecības surogāts vai jūs adoptējat, jums ir jāuztraucas par šo procesu. Jums ir jāuztraucas par mazuli, jums ir jāuztraucas par budžetu. To lietu saraksts, kas jums jāpārdomā, ir garš.
Jums nav jāpavada pat pusstunda, rūpējoties par to, kā efektīvi sarunāties ar savu vadītāju. Ja jums būs sarežģīta saruna vai, jūsuprāt, neveikla saruna, šeit ir norādīts, kā to nokārtot, un šeit ir daži faktiskie skripti. Jums tas ir jārediģē, jāpadara par savu, jāpielāgo, neatkarīgi no tā. Taču esiet pārliecināts, ka šeit ir vispārīgas vadlīnijas un labākā prakse. Un, ja jūs tverat vārdus, netērējiet laiku, meklējot vārdus, vienkārši ņemiet šos vārdus un izveidojiet tos par saviem vārdiem.
Daudz aktīvāka ir interese par arodbiedrībām un bērna kopšanas atvaļinājuma likumu maiņu un jaunu darba tiesību ieviešanu vecākiem. Kā jūsu grāmatas fokuss uz indivīdiem atspoguļo kolektīvākus centienus mainīt darba vietas?
Tas ir fantastisks jautājums. Kā izpildu treneris mana pieredze ir darbs viens pret vienu ar cilvēkiem. Es lasu avīzi, tāpat kā visi citi. Man ir viedokļi. Un es noteikti aizraujos ar lietām, kas nāk ar strādājošiem vecākiem. Bet mans uzdevums ir palīdzēt jums kā strādājošam vecākam gūt panākumus, zelt un būt apmierinātiem. Grāmata ir saruna ar lasītāju. Tur ir rakstīts: “Lūk, kā jūs to darīsit.” Tātad tas ir ļoti individuāli un specifiski.
Tomēr visā grāmatā, kā arī savā apmācību un konsultāciju darbā es situ bungu, ka katrai strādājošai mammai un tētim ir svarīgi būt saistītiem ar citiem. Jums vajadzētu būt daļai no jūsu strādājošo vecāku tīkla vai darbinieku resursu grupas. Ja jūsu organizācijai nav ERG, meklējiet kopienas grupu, savu lūgšanu namu, apkaimes asociāciju vai savu absolventu grupu. Atrodiet strādājošās vecāku grupas neatkarīgi no tā, kur tās atrodas, lai jums būtu padoms un saikne ar lielāku grupu. Pat tikai parādoties, jūs strādājat pie sistēmiskiem risinājumiem.
Tas ir svarīgi.
Jūs esat indivīds, un es zinu, kā vislabāk palīdzēt. Bet jo vairāk mēs sazināsimies, jo vairāk uzzināsim, jo vairāk atbalstīsim un jo lielāka būs iespēja veikt dažas no šīm sistēmiskākajām izmaiņām.
Kad es konsultējos ar augstākajiem vadītājiem, viņi jautā, kā atbalstīt strādājošos vecākus mūsu organizācijā. Un es uzskatu, ka ir trīs galvenie veidi, kā jūs varat pārvietot adatu labā virzienā strādājošiem vecākiem. Ir politikas, kas var būt valsts vai organizatoriskas, piemēram, nosaka, cik ilgi vecāki var ņemt atvaļinājumu? Ir nenovērtējamas programmas, kas var būt valsts vai organizatoriskas, piemēram, universāla pirms-K vai mentorprogramma jaunajiem vecākiem jūsu organizācijā.
Bet ķebļa trešā kāja ir prakses. Tātad politikas un programmas ir ļoti atbalstošas. Kāda ir jūsu prakse, paziņojot kolēģiem, ka jums agri jādodas prom, lai nokļūtu pie pediatra? Vai arī kāda ir prakse, kas ļauj jums palikt fiziski veselam, ja strādājat 12 stundas diennaktī un ja jums ir mazs bērns, kurš neguļ?
Es domāju, ka mēs visi domājam, ka šīs problēmas var atrisināt un pārvaldīt un tā tālāk kongresa zālē. Un es no tā neatkāpšos. Bet tos var atrisināt arī uz konferenču telpas grīdas un uz rūpnīcas grīdas un uz mūsu virtuves grīdas.
