De tekenen van herstel en een terugkeer naar normaal worden steeds groter. Er zijn vaccins beschikbaar. Reis- en maskerbeperkingen worden opgeheven. De Foo Fighters speelden in juni in Madison Square Garden.
De werk front volgt. Bedrijven die tijdens de pandemie volledig op afstand zijn gegaan, praten over scenario's voor terugkeer naar kantoor. Maar tal van werknemers nemen afscheid van hun baan of keren niet terug. In april bereikten vacatures 9,3 miljoen, een stijging van 4,6 miljoen een jaar eerder. Het stoppercentage van april - dat wil zeggen, het vrijwillig vertrek van een werknemer - bereikte 2,7 procent, een stijging van 1,1 in dezelfde periode. Als je vraagt: "Moet ik stoppen met mijn baan?" je bent niet alleen.
Alleen volhouden voelt niet zo essentieel, dus als je overweegt om je baan op te zeggen, is het geen slecht moment om te kijken. Vooral gezien het feit dat vacatures op een hoogste punt ooit. Bedrijven raken uit de pure overlevingsmodus en beginnen hun wervingsbudgetten uit te geven. "De dingen beginnen te draaien", zegt
Maar, voegt Leighton eraan toe, dingen blijven in beweging, dus het is niet de... gemakkelijkste tijd. De economie is nog niet helemaal terug - dat stoppercentage van april ligt niet in de buurt van de... 7 procent sprong die het kostte van 2017-18 - en bedrijven zijn nog steeds niet volledig terug naar hun capaciteit. Op microniveau bent u de afgelopen 16 maanden waarschijnlijk niet op kantoor of in de buurt van uw collega's geweest. Het is moeilijk om een goed beeld te krijgen van een baan, zowel de baan die je hebt als de baan waar je aan denkt, waardoor het moeilijk is om de fundamentele vraag te beantwoorden: haat je je baan of haat je de pandemie?
Voordat u besluit uw baan op te zeggen, zijn er vragen die u moet stellen en scenario's die u moet overwegen. Het is goed om het antwoord te achterhalen, en de volgende vragen kunnen helpen.
1. Heb je een andere baan om naartoe te gaan?
Het klassieke advies geldt nog steeds. Tenzij de omstandigheden je depressief maken en overlopen naar andere delen van je leven, verlaat je een baan pas als je een nieuwe hebt. Korte ambtstermijnen zijn geen reden tot bezorgdheid, maar een tekort aan werkgelegenheid wel. Wervingsmanagers zullen vragen waarom en zich afvragen wat er mis met je is, waardoor een hoge hindernis ontstaat om te overwinnen, zegt Sheila Nielsen, prestatie-ontwikkelingscoach in Chicago en auteur van Job Quest: hoe u de insider wordt die wordt aangenomen.
2. Waar hou je van en haat je?
Beoordeel alle onderdelen van je baan; kies de drie-vijf die geweldig zijn en twee-drie die je zou veranderen. Je lijst kan Zoom-oproepen bevatten, het niet kunnen reizen, niet langer uitgedaagd/opgewonden worden. Je kunt uitzoeken wat specifiek is voor die plaats, gemakkelijk ergens anders repliceren, en wat is pandemie-specifiek, en de beoordeling kan u helpen beslissen of uw situatie een grootschalige verandering nodig heeft of gewoon wat geduld, zegt Helene Maltzman, loopbaanadviseur en bedrijfsontwikkelaar bij Jewish Family Service Houston.
3. Wat zijn nu je prioriteiten?
De reden waarom je deze baan hebt aangenomen, of het nu geld of promotie is, past misschien niet in je huidige situatie. De pandemie en het leven met jonge kinderen kan hebben veranderd wat je op dit moment wel en niet wilt doen. Niets dat je beslist, hoeft voor altijd te zijn, dus een andere goede vraag is: "Wat wil je in de komende 1-3 jaar?" Jij kan vast komen te zitten door je zorgen te maken over collegegeld en dit verkleint de tijdlijn tot een niet-overweldigende schaal, Maltzman zegt.
4. Wat is jouw geschiedenis?
Bekijk al je banen en schrijf op wat je wel en niet leuk vond. Als je de details ziet, krijg je een idee van wat je altijd heeft gemotiveerd, wat je altijd in de buurt moet hebben en waar je het nooit goed mee hebt gedaan. U kunt dan evalueren hoe uw huidige situatie overeenkomt. "Je zult de trendlijnen zien", zegt Nielsen.
5. Welk initiatief heb je genomen?
Vraag voordat je springt of er iets is dat je kunt doen om je cadeau een nieuwe vorm te geven, zegt Maltzman. Het kan betekenen dat je om nieuwe verantwoordelijkheden vraagt, of je houding of gedrag verschuift, vooral naar een moeilijke baas of collega, omdat dat soort mensen niet veranderen. Een goede zet is om een functioneringsgesprek aan te vragen, iets dat een pandemisch slachtoffer zou kunnen zijn. Het is een manier om in te checken en te zien hoe je toekomst eruitziet, maar het belangrijkste is dat het jou en je baas aan het praten krijgt. "Soms is het niet het werk, maar een gebrek aan communicatie", zegt Leighton.
6. Kun je vrij krijgen?
Het is een ander soort initiatief. Leg uit dat het voor een familie- of persoonlijk probleem is, maar vraag of je een pauze kunt nemen terwijl je op de website van het bedrijf blijft. Je blijft aanwezig. d.w.z. geen cv-gat, en de ruimte hebben om uw situatie te beoordelen. Je krijgt ook tijd om een baan te zoeken, die niet altijd beschikbaar is terwijl je werkt en voor je gezin zorgt, zegt Nielsen.
7. Kun je het twee maanden volhouden?
Het voelt alsof de pandemie voorbij is, maar dat is het niet, en het kan frustratie veroorzaken en tot overhaaste beslissingen leiden, maar Nielsen stelt voor om jezelf af te vragen of je 60 dagen kunt wachten. Tegen het begin van de herfst zal het beeld duidelijker zijn en kun je die tijd gebruiken om vaardigheden op te bouwen of gewoon je geest te laten rusten door constant over de toekomst na te denken. "De dingen zullen weer normaal worden, maar we zijn er nog niet", zegt ze.
