Als je eind 30 of begin 40 bent, heb je gemakkelijk het gevoel dat de functie je hebt is iets wat je de rest van je leven moet doen. Je hebt zoveel geïnvesteerd om te komen waar je nu bent. Onderwijs. Opleiding. Tijd. Veel tijd. Bovendien rekenen uw kinderen, uw partner en uw hypotheekmakelaar allemaal op u om dat vaste salaris te blijven verdienen en op de hoogte te blijven van rekeningen en uitgaven. Je baan opzeggen, ook al als je er een hekel aan hebt, voelt zelden als een optie.
Maar dat is het wel, en het is er een die kan leiden tot meer vervulling en controle over je planning. Nee, halverwege je carrière van baan wisselen is niet eenvoudig. Het vereist veel planning, middelen en een dikke huid. Maar de wereld van vandaag maakt het meer een haalbaar vooruitzicht, omdat er online lessen zijn om te volgen, meer routes dan ooit voor mensen met een ondernemersgeest, en tonnen-there-done-that-verhalen om emuleren. Vooral als je het gevoel hebt vast te zitten, zijn er paden om te nemen.
Hier vertellen zeven vaders die de sprong in het diepe waagden en op een goede plek belandden, over het veranderen van carrière, waarom ze vastzaten, hoe ze een verandering hebben aangebracht en de grootste hindernis die ze tegenkwamen.
1. De bedrijfsontwikkelingsspecialist werd oprichter van kinderspeelgoed Start
Naam: Daniel Somech, 35
De oude baan: Ik werkte in het Amerikaanse bedrijfsleven bij grote bedrijven, waaronder PWC en Thomson Reuters. Ik leidde de bedrijfsontwikkeling voor de consumentgerichte nieuwswebsite van Reuters, en hielp met het genereren van inkomsten met de website door middel van verschillende advertenties en partnerschappen. En ik maakte mijn eigen applicatie voor Thomson Reuters genaamd 'converge', een manier om werknemers in een zeer grote organisatie met elkaar in contact te brengen.
Waarom ik me vast voelde: Er was daar een grote fusie en overname en veel herstructureringen. En helaas zijn er dingen veranderd. Ik was niet zo blij met het nieuwe leiderschap daar en mijn nieuwe rol. Ook voelde ik een gebrek aan zingeving achter mijn werk. Bij sommige van deze grote bedrijven voel je je als een klein radertje in een grote machine. En ik wist niet of voelde niet hoeveel mijn werk bijdroeg of impact had of de wereld een betere plek maakte.
Hoe ik iets beters vond: Het begon tijdens de pandemie. Ik was thuis met mijn vrouw en mijn kinderen. En we merkten dat onze kinderen niet zoveel aandacht besteedden aan hun online Zoom-lessen als we wilden, terwijl iedereen in quarantaine moest. Ze raakten elke dag opgewonden als ze iets per post ontvingen. En ze vroegen me altijd: 'Waarom zijn deze brieven niet aan ons gericht'? Dat bracht mijn vrouw en ik op het idee om onze eigen brieven aan onze kinderen te schrijven, als een leuk familiedingetje om ze een speciaal gevoel te geven. En we merkten hoeveel ze genoten van de brieven en realiseerden ons al snel dat dit iets kon zijn waar veel andere gezinnen van zouden kunnen profiteren. We bedachten Mail pop, waar we kinderen prachtig ontworpen educatieve brieven sturen met knutselspeelgoed van papier. Elke week is een ander thema en alle inhoud is gelicentieerd via Encyclopedia Britannica Kids.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: De grootste uitdaging voor ons is om het woord naar buiten te brengen. We hebben het bedrijf opgestart, alleen mijn vrouw en ik en we hebben geen groot marketingbudget. En het mooie is dat iedereen die er wel van hoort of, beter nog, het probeert, er echt dol op is. We hebben kunnen groeien door mond-tot-mondreclame en verschillende partnerschappen waaraan we werken met scholen en kampen en liefdadigheidsorganisaties.
2. De professionele pokerspeler werd marketingspecialist
Naam: Dustin Sitar, 40
De oude baan: Ik was waarschijnlijk 14 jaar een professionele pokerspeler. Ik deed wat met kaarten tellen en begon aan sportweddenschappen, maar het was 99 procent poker.
Ik begon poker rond 2002. Ik begon er goed in te worden, en in 2003 won Chris Moneymaker de World Series of Poker en poker explodeerde gewoon, vooral online. Met poker dat Amerika stormenderhand veroverde toen ik een jonge 20-jarige was, verdiende ik meer geld dan ik ooit had kunnen dromen van mijn studie af en reizen naar toernooien in de Bahama's of Londen. Dus het was echt een fantastisch leven voor een 20-jarige. Er was nooit een jaar met minder dan zes cijfers en het kon oplopen tot zes cijfers.
Waarom ik me vast voelde: Ik voelde me minder voldaan. Veertien jaar op een baan kan zeker dragen. En er kwam steeds minder variatie. Poker ging door zijn belcurve van opkomst en piek in 2006 tot en met 2010, en het was aan de onderkant. Er zijn maar weinig banen waar je elk jaar beter in wordt en minder geld verdient. Poker was daar zeker een van. De verhouding tussen pro en amateur bewoog niet in de goede richting. Het was door zijn fase van opwinding gegaan.
Hoe ik iets beters vond: Het was erg moeilijk om terug naar school te gaan na 14 jaar professioneel poker te hebben gespeeld. Er zijn niet veel horizontale bewegingen van dat. Ik dacht dat het behalen van een MBA een geweldige bouwer van cv's zou zijn. Maar ik deed consulting voor iedereen die me gratis wilde hebben, alleen maar om een cv en ervaring op te doen. Dat leidde tot een adviserende rol bij Zappos. En ik leid momenteel onze directmarketingstrategie hier bij [Jewelry Insurtech company] Heldere CO, en het uitbouwen van alle kanalen en communicatie.
Sinds [stoppen met pro poker] heb ik waarschijnlijk ongeveer vijf keer poker gespeeld. Dat is van meer dan 300 keer per jaar spelen tot misschien een keer per jaar. ik mis het niet.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Terwijl ik de overstap maakte, wist ik dat ik het jaar ervoor op korte termijn minder zou verdienen. Dus in 2018 verdiende ik zeker minder geld dan in 2017. Maar de langetermijnaspecten, het bedrag dat ik elk jaar verdiende, tenminste wat de verwachte waarde betreft, ik wist dat het elk jaar zou dalen. Ik dacht: oké, dit is het moment om bereid te zijn om de slag te slaan.
3. De fotograaf werd oprichter van non-profitorganisatie voor jongeren
Naam: Brad Barket, 45
De oude baan: Ik begon in de nieuwsindustrie toen ik ongeveer 23 was. Ik heb ook veel commerciële dingen gedaan. Ik werkte voor Fox en voor Viacom. Ik was een vaste fotograaf voor BET. Ik werkte aan The Jersey Shore en TRL Live en deed een tour met Bruno Mars. Ik werkte met bedrijven als Nike en Adidas. Ik was vooral goed met digitale dingen en kreeg het er snel uit. Ik heb echt een oog. Ik kan wel duizend foto's zien en er drie oppikken.
Waarom ik me vast voelde: De laatste baan die ik schoot was in februari 2020 voor de Associated Press, met Michelle Obama en Oprah Winfrey in het Barclays Center tijdens de modeweek. Er was nog maar weinig bekend over COVID. Voor je het weet was ik drie en een halve week ziek.
Dingen zijn echt vertraagd, vooral als je live-evenementen en muziek en dat soort dingen fotografeert. De hele industrie is een beetje ruw. Ik keek altijd heel graag naar het nieuws. En nu is het deprimerend. Ik weet niet of het gewoon een toestand is waarin ik me bevind, maar ik wil dat gewoon niet de hele tijd in mijn hoofd. En het begon mijn geluk echt te belemmeren. Ik was opgebrand door de esthetische dozen waarin de industrie je plaatst.
Hoe ik iets beters vond: Ik ben een gescheiden vader en ik rende met mijn dochter; ze kreeg een geweldige training. Ik vond het leuk om te zien hoe ze de mensen ontmoette en verschillende hardloopculturen meemaakte. Mijn partner en ik wonen in New Jersey met ons samengesteld gezin. Ik werd het zat om mijn vijf kinderen op de bank te zien. Dus richtte ik een hardloopclub voor kinderen op die leidde tot de Montclair Jeugd Hardloopclub.
We begonnen met zes kinderen toen we naar het park gingen. En nu hebben we 65 kinderen en zitten we nu op twee scholen in Montclair. Dus het is best cool om het een beetje te zien groeien en niet te begrijpen wat de gemeenschap nodig heeft. Ik fotografeer ze elke dag voor onze Instagram. Ik fotografeer de kinderen met beweging. Ik wil ze eruit laten zien alsof ze superhelden zijn, want in die tijd zijn ze dat ook.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: We zijn een non-profit 501(c)(3)-organisatie. Op dit moment worden we gestructureerd met salarisadministratie en zaken en gewoon typische zaken over de bedrijfsstructuur, die ik als freelancer veel heb gedaan, maar ik heb nooit echt mijn eigen bedrijf geleid.
4. De verzekeringsadviseur werd een multimediale loopbaanadviseur
Naam: Mike Gardon, 40 jaar
De oude baan: Ik was een consultant voor American Family Insurance, een verzekeringsmaatschappij van miljarden dollars in Madison, Wisconsin. Ik deed het zakelijke ding. En het werk dat we deden was heel netjes. We kwamen in de stem van de klant en probeerden nieuwe producten te ontwerpen en te bouwen en te dienen rond een klantenbestand, wat geweldig is.
Waarom ik me vast voelde: Je zou in alle zaken van de grote bureaucratie komen. En dingen zouden gewoon tot stilstand komen. En ik besteed zoveel van mijn tijd en energie aan het maken van decks en het maken van spreadsheets en probeer erachter te komen aan wie we dit idee in het bedrijf moeten verkopen. En het was gewoon verschrikkelijk. Het leuke was om erop uit te gaan en naar onze klanten te luisteren en met ideeën en oplossingen te komen. Ik was gewoon een beetje ellendig.
Hoe ik iets beters vond: Ik had eerdere ervaring met SEO. En dus zei ik, oké, dat is een vaardigheid die ik heb, ik weet het in ieder geval een beetje en ik heb wat kapitaal en wil graag een bijzaak beginnen, dit is wat ik ga doen. Ik ga echt kijken om te verwerven. Weet je, een of meerdere websites waarvan ik denk dat ze in een goed inhoudsmodel passen, die enkele mogelijkheden hebben om inkomsten te genereren en die ik als portfolio kan houden zonder heel veel te hoeven doen. Ik heb drie sites verworven, gebruikmakend van mijn kennis van inhoud en SEO.
Carrière Cloud was degene die echt begon op te stijgen. En ik heb gewoon een passie voor het onderwerp, want ik hou ervan mensen te helpen beseffen dat alles een soort investering is en dat je in jezelf kunt investeren om je carrière te laten groeien. Je kunt in jezelf investeren en een bijzaak doen. Je kunt buiten jezelf investeren en al deze dingen doen. Maar het hele doel is waar rijd je naartoe? Wat is het leven dat je voor jezelf wilt opzetten?
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Tijd. Tijd en aandacht. Ik begon met een side-gig. Als je het risico wilt vermijden om je leuke, goedbetaalde baan cold turkey op te zeggen, moet je een tijd lang twee dingen tegelijk doen. Als je afhankelijk bent van dat inkomen, moet je het nieuwe ding kunnen aansteken terwijl je beide doet.
En dan heb je er nog drie kinderen bovenop. Dus ik denk dat het moeilijkste deel, het moeilijkste deel is, het plegen en zeggen dat ik hier en daar een paar uur ga nemen in de weekenden of nachten nadat ik uitgeput ben.
5. De schilder werd blogger en online marketeer
Naam: Dan Morris, 35 jaar,
De oude baan: Ik deed binnen- en buitenschilderwerk en decoratie. Ik heb dat ongeveer vijf jaar na de universiteit geleid. Ik vond het niet erg, maar het was niet iets dat ik voor altijd van plan was te doen.
Waarom ik me vast voelde: Het was niet dat ik er een hekel aan had, maar ik hoopte op een andere optie. Het werk was niet gemakkelijk. We wonen aan de noordkant van Nieuw-Zeeland en hebben veel regen en koude dagen. Er is ook een gezondheidskant, met al het stof. En het is gewoon fysiek werk. Je krijgt een zere rug, zere knieën. Dit is een stuk makkelijker voor het lichaam.
Hoe ik iets beters vond: Via mijn vrouw. Mijn vrouw was een fulltime moeder en is dat nog steeds voor onze meisjes, die toen 1 en 3 waren. We hadden net ons eerste huis gekocht. Mijn vrouw en ik waren bezig om geld te verdienen met onze blogs als een bijzaak, en ik had gezegd dat als dat meer geld gaat opleveren dan schilderen, ik ermee zal stoppen.
Het was onze droom om samen een bedrijf te starten. Ik doe een paar dingen, maar het belangrijkste is dat ik een blogger ben over kettingzagen en houtkachels op mijn site fireandsaw.com. We wonen op een groot landgoed met veel goede kansen om buiten te zijn. En ik ben echt dol op kettingzagen.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Gelukkig hadden we heel weinig hindernissen bij de overgang, omdat het in alle opzichten gewoon een veel betere situatie was. Het enige negatieve was de reactie van andere mensen. Ze waren bang dat ik mijn schildersbedrijf weggooide.
6. De makelaar in onroerend goed die eigenaar is geworden van e-commerce
Naam: Ian Sells, 38
De oude baan: Ik ben een aantal jaren makelaar geweest. Als een man die een gezin begint te stichten (mijn vrouw is toen net bevallen van onze eerstgeborene), is de druk en het verlangen om de wereld aan hen te geven reëel.
Waarom ik me vast voelde: Onroerend goed kan voedsel op tafel brengen, maar het inkomen is vrij inconsistent. Als aanbieder wil je er zeker van zijn dat de cashflow constant is.
Hoe ik iets beters vond: Toen ik het potentieel van Amazon zag en het overtrof wat ik verdien als makelaar, sprong ik meteen van boord. De beslissing was natuurlijk zenuwslopend, aangezien Amazon nog niet zo beroemd was en ik al jaren agent ben, zelfs toen ik nog op de universiteit zat.
Maar ik heb het bedrijf opgericht Kortingstoets op hun platform. Het hebben van een Amazon-merk is niet alleen financieel beter, maar het geeft me ook meer tijd om me op mijn gezin te concentreren. Hoewel makelaardij enige flexibiliteit biedt, stelt het werken op afstand als merkeigenaar en CEO me in staat meer tijd met mijn gezin door te brengen en te waarderen dat mijn kinderen opgroeien.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Er was niemand om me te helpen. Amazon kwam niet met een handleiding. Ik gebruikte echter mijn achtergrond in onroerend goed en wist hoe ik geld kon gebruiken, netwerken en andere knowhow kon bouwen om mijn Amazon-merk en mijn bedrijf op te bouwen.
7. De Pensioenfondsmanager werd Online Uitgever
Naam: Darren Hazen, Leeftijd 42
De oude baan: Na 10 jaar in particuliere pensioenen te hebben gewerkt.
Waarom ik me vast voelde: Na 10 jaar werken in de stad had ik er genoeg van. Ik ging in het donker met de trein naar mijn werk en keerde in het donker terug. Mijn vrouw werd zwanger en ik zag mijn toekomst voor me liggen. Ik kan maar twee dagen per week met mijn kind doorbrengen en hem niet door grote ontwikkelingsmijlpalen zien gaan. Elke keer dat ik thuis was, zou ik niet kunnen genieten met mijn vrouw. Het voelde allemaal nogal zinloos. Ik zou werken om ze een beter leven te geven, maar ik zou er niet zijn om het te zien of te leven. Dus gaf ik een goed salaris en een geweldig carrièrepad op om mijn eigen bedrijf te starten.
Hoe ik iets beters vond: Ik ben een personal finance-'goeroe' geworden bij gebrek aan een beter woord. Mijn site is darrenhazan.com en mijn kostwinnersbedrijf is een uitgeverij genaamd High Cedar Press die ik run op Amazon.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Het was verdomd eng, van een goedbetaalde baan naar niets gaan. Ik moest lange dagen maken, cursussen volgen en non-fictieboeken lezen in mijn vrije tijd. Een paar jaar hebben we van een schoenveter moeten leven. Sommige maanden controleerden we onze financiën en keken we elkaar wanhopig aan. Er waren veel tegenslagen en elke mislukking had de extra druk omdat ik voelde dat de tijd tegen me was. Gelukkig was mijn vrouw ondersteunend en samen pakten we eventuele problemen aan. Ik dacht dat ik ofwel gestrest zou zijn op het werk, of thuis gestrest. Als je toch gestrest raakt, kun je het net zo goed voor jezelf doen, zodat je dat op een dag niet hoeft te zijn.
