In de loop van de pandemie bouwde het leiderschap bij belastingdienst en adviesbureau Ryan een bedrijfscultuur die gericht is op flexibiliteit — het personeel er herhaaldelijk aan herinneren om adem te halen als nodig zijn.
Het bedrijf, dat ook ongelimiteerd betaald verlof toekent aan ongeveer 80 procent van zijn 1.900 Amerikaanse werknemers, zegt dat het voorrang geeft aan resultaten boven het aanbieden van facetime. Door te erkennen dat telewerkers, en vooral werkende ouders, prioriteiten hebben die hen tegelijkertijd in veel verschillende richtingen trekken, Ryan zette een belangrijke stap voorwaarts door niet ook te verwachten dat medewerkers tijdens vergaderingen de hele tijd in hun camera's zouden zitten glimlachen dag.
Zolang werknemers hun uren maken en hun werk doen, verwacht Ryan niet dat ze ook voor de camera gaan zitten tijdens videogesprekken of hun avonden opofferen voor bedrijfsevenementen. In plaats daarvan spoort Ryan werknemers aan om alle optionele evenementen die ze niet willen bijwonen over te slaan - wat een cruciaal werkleven is balansbarrière voor bedrijven om te creëren, aangezien de scheidslijn tussen werk en de rest van het leven de neiging heeft om te vervagen tijdens het werken van een afstand.
Maar zelfs met beleid dat specifiek bedoeld is om flexibiliteit en huisvesting te bevorderen, is het leven tegenwoordig nog steeds behoorlijk stressvol. Dus Ryan biedt zijn externe personeel ook toegang tot virtuele geestelijke gezondheidszorg, naast andere wellnessaanbiedingen.