I det siste har lønnsslippen din forduftet raskere enn noen gang. Du bruker ikke ekstravagant eller sparer på luksusvarer. Faktisk kjøper du sannsynligvis de samme tingene som du var denne gangen i fjor. Problemet er det rekordsettende inflasjon har pumpet opp prisene på bensin, basismat, hvitevarer og en rekke forbruksvarer. Når kostnadene øker, forblir lønnen din hardnakket den samme. Og en jevn lønnsslipp i en tid med stadig økende priser virker som en rå avtale.
Du er desperat etter en cola. Ikke den koffeinholdige drikken, men en levekostnadsjustering, AKA COLA. COLAs inflasjonssikker inntekt ved lenke den til Bureau of Labor Statistics' Consumer Price Index eller andre beregninger som bestemmer verdien av dollar. Jobben din gir ikke levekostnadsøkninger, men med hjembetalingen som trenger et løft, er du klar til å be om en.
Selvfølgelig er det lettere sagt enn gjort å be om en høyning av noe slag. Amerikanere er betinget til å tro å snakke om penger er uhøflig, noe som gjør det uutholdelig å be om mer penger. Så hvordan kan du lindre smerten ved å spørre?
"Folk føler seg definitivt vanskelige med det, og dette kommer opp mye," sier areertrener Allison oppgave "Du er i en ganske svak posisjon, og viktigst av alt, du vil ikke at de skal tro at du er grådig eller en dårlig ansatt. Du kan frykte hvordan du vil forandre deg i deres øyne bare ved å stille spørsmålet.»
Først noen dårlige nyheter. Å be om en levekostnadsjustering er en dårlig idé. De fungerer ikke på den måten. Levekostnadsjusteringer er ikke noe individuelle ansatte ber om. Arbeidsgivere tilbyr dem automatisk, som et spørsmål om policy, for alle ansatte, eller de tilbyr dem ikke i det hele tatt. De er ofte et resultat av fagforeningsforhandlinger og er mer vanlig for offentlig ansatte. Avtagende fagforeningsstyrke og avtagende inflasjon har gjort COLA-er sjeldne utenom trygdeytelser. Noen selskaper har reagert på fremveksten av fjernarbeid ved å tilby stedsbasert lønn men det kommer ikke til å bety en lønnsnedgang med mindre du flyttet fra West Virginia til Brooklyn.
Som Darcy Eikenberg, karrierecoach og forfatter av boken Red Cape Rescue: Redd karrieren din uten å forlate jobben din, bemerker, COLA-er skjer ikke på en-til-en-basis. Og fordi de er et spørsmål om politikk, kan sjefer enkelt avslå forespørsler om dem ved å si at det er i strid med politikken og derfor ute av hendene deres. "Hvis du bare ber om en økning i levekostnadene uten å kombinere det med en økning basert på ytelse, vil du sannsynligvis bli avvist eller få et «vi må vente på bedriftens»-svar» sier Eikenberg.
En fortelling om elendighet vil ikke gi deg den lønnen du trenger. Med mindre du jobber på et postkontor, kommer COLA sannsynligvis ikke inn automatisk. Du kan fagorganisere arbeidsplassen din og kjempe for en kontrakt med økte levekostnader. Men i beste fall vil det ta måneder eller til og med år. Og du trenger mer penger nå.
Alt er ikke tapt. Den gode nyheten er i ferd med å slå inn. Du kan få den lønnshumpen du trenger. Forholdene er i din favør for øyeblikket, som økonomer sier det er et flott tidspunkt å be om en høyning. Men å argumentere for at du bør få mer penger fordi du trenger mer penger, er ikke effektivt. Det er imidlertid å be om mer penger fordi du fortjener mer penger.
"Jeg vil sterkt anbefale folk å be om en ytelsesøkning i stedet for å øke levekostnadene," sier Abby Kohut, eier av rekrutteringsfirmaet Bemanningssymfoni..
Under normale omstendigheter har arbeidsgivere fordelen under lønns- og bonusforhandlinger. Men for tiden har ansatte større innflytelse enn vanlig, takket være den "store resignasjonen." Pandemien inspirerte amerikanske arbeidere til å være mer villige til det slutte i jobb. Som et resultat er arbeidsgivere ivrige etter å fylle ledige stillinger og beholde nåværende ansatte. "Det er en ansatts marked," sier Task. "Det er makt hos de ansatte akkurat nå."
The Great Resignation gir arbeidere gode kort å spille, men du må spille dem med omhu. Det er godt å være selvsikker, men ikke være kjeppig. Å fortelle sjefen din at det ville være lett å finne arbeid andre steder gjør at du ser ut som du ikke vil ha jobben din.
"Du vil ikke rulle inn tørst eller desperat," sier Task. «Du vil ikke bli arrogant. Du ønsker å rulle inn som en som virkelig elsker organisasjonen og ønsker å bli i organisasjonen og har en visjon for fortsatt bidrag.»
Task sier at smarte ledere tar til orde for gode medarbeidere. Gjør det å øke lønnen eller dele ut en spotbonus til en enkel avgjørelse for lederen din. Led med uttalelser som viser hvordan du tilfører verdi til organisasjonen nå og dine planer om å øke organisasjonens verdi i fremtiden.
"Du kan si" Jeg er veldig stolt over at jeg var i stand til å jobbe på disse lagene som gjør disse tingene. Her er noen ting jeg planlegger å gjøre fremover,» sier Task.
Task understreker at forskning er ditt mest verdifulle våpen i en lønnsforhandling. Gå inn i samtalen bevæpnet med informasjon om lønn i din bransje og ditt felt. Du oppdager kanskje at du allerede oppnår det maksimale noen i din posisjon kan forvente. I så fall, ikke be om en høyning: be om en forfremmelse.
Og hvis du bruker alle disse alternativene, husk at du fortsatt har andre alternativer.
"Hvis du er i en organisasjon der det ikke er noen ny mulighet for deg etter 18 til 24 måneder, du er i en stillestående organisasjon og du bør kanskje vurdere å forlate," sier Stack.
