Pappapermisjon kunne forandre verden. Et lite berg av fagfellevurderte studier og hvitebøker og statistikk støtter ideen om at det å ha tilgang til betalt permisjon ikke kan gjøre noe mindre enn det. Og likevel ser alt ut til å gå sidelengs når gummien møter veien.
"Å ta permisjon er ikke normativt," sier Richard Petts, en sosiolog som spesialiserer seg på forskning på foreldrepermisjon, når man skal forklare pappapermisjonsstatistikken som viser hvor få menn som faktisk tar ut mer enn en uke med betalt permisjon. Han så hvorfor på egen hånd da han slet med å få fri etter fødselen av sitt eget barn og brosteinet sammen noen sykedager og pausen i et semester for å klare det. Han innså med andre ord at han var som mange millioner menn som ikke hadde god tilgang til ekte pappapermisjon. Men mer enn det, arbeidet hans førte ham til å forstå at selv når fedre har tilgang til føderal betalt permisjon, tar de ofte ikke det.
Dette er et problem. Menn som tar permisjon har sterkere forhold til konene sine, et bedre forhold til barna sine, og mer takknemlighet for driften av husholdningen deres. Men den lille andelen menn som drar full nytte av permisjonen er uforholdsmessig velstående, hvite lønnsarbeidere. Og selv de rapporterer at de føler seg diskriminert for å ha tatt seg tid.
Så hva kan gjøres for å takle et tårn av fordommer mot permisjon som er like høye som bevisene for det? Petts, som har viet sin karriere til å svare på spørsmålet, har noen ideer. Det hele starter med tilgang.
Hva skjer med pappaer når de har tilgang til og tar ut pappapermisjon?
Jeg tror det skjer noen ting. Jeg tror at en grunnleggende ting som skjer er at pappaer er der for å danne en forbindelse med barna sine når babyen blir født. I disse dager er en av de første tingene de gjør etter at en baby er født, å gi dem hud-mot-hud-kontakt med moren for å lette det båndet, den tilknytningen mellom mødre og det nye barnet.
Det er den samme grunntanken. Hvis du er der for fødselen, hvis du er der de første ukene eller månedene etter at du har hentet barnet ditt hjem, er du i stand til å utvikle den tilknytningen. Ikke bare utvikler fedre den tilknytningen til barna sine, men barn utvikler også en tilknytning til sine fedre. Og så vet du at det båndet, den følelsen av tilknytning er virkelig kraftig. Så følelsesmessige bånd og tilknytninger oppstår.
Fedre blir også klar over hva som skjer i husholdningen etter at de får barn. Når du er på jobb hele dagen, hver dag, er du ofte uvitende om alle tingene som må gjøres i huset. Det er hvis du er hjemme i en lengre periode.
Den andre tingen som skjer når fedre er hjemme, er at det gir foreldre muligheten til å lære å gjøre ting sammen. Better Life Lab ga ut en rapport om menn som bryr seg, og et av funnene deres var at det å ikke vite hvordan de skulle gi omsorg var en av de største barrierene for at fedre ble mer involvert.
Fedre oppfatter at de kommer til å bli straffet på en eller annen måte, form eller form for å ta permisjon. Arbeidsplassbarrierer for å ta ut permisjon, og spesielt lengre permisjonsperioder, er fortsatt en reell bekymring og utgjør fortsatt et problem for mange menn.
Jeg tror denne prosessen starter ved fødselen - fedre er ikke tilstede, så lærer mødre å gjøre alt riktig. Det er ikke slik at mødre vet hvordan de skal gjøre alt. Vi antar liksom som et samfunn at mødre har denne medfødte evnen til å utføre all barnepass. Realiteten er at ingen vet hva de gjør når du tar med et barn hjem, og du må finne ut av alt. Hvis dere er hjemme sammen, finner dere ut av det sammen, og dere kan etablere forventninger. Hvem har ansvaret for hva? I det minste får fedre den opplevelsen sammen med mødre. Så du minimerer sannsynligheten for at fedre kommer hjem fra jobb en måned etter at barnet er født og ikke vet hvordan de skal gjøre noe.
Du minimerer disse argumentene - der mødre er opprørt over at fedre ikke gjør det på riktig måte. Uansett hva det måtte være, gir pappapermisjon muligheten til å finne ut av ting sammen, noe som vil få fars tillit til at "Hei, jeg vet hvordan man gjør dette. Det er ikke rakettvitenskap, jeg må bare øve.» Det er en veldig stor del av historien. Å gi fedre en mulighet til å lære å være omsorgspersoner ved siden av mødre, vil øke sannsynligheten for at delingen er mer lik mellom mødre og fedre.
Den økte kommunikasjonen og til og med økt empati overfor alt det mødre gjør i disse relasjonene når pappaer tar farskap permisjon - er at en av grunnene til at du har funnet ut i forskningen din at pappapermisjon forbedrer kvaliteten på romantiske forhold?
Jeg tror det er en stor del av det. Det vi vet om mødres oppfatning av forhold i forhold til å dele omsorg er at en stor del av det er hvis du oppfatter at fedre hjelper til, at de gjør mer, er det mer sannsynlig at du ser det forholdet gunstig.
Selv, rett og slett, offeret – jeg tror det er et rettferdig ord i samfunnet vårt, offeret som tar fri fra jobben, gitt at det ikke er allment akseptert og at det er straffer knyttet til det - viser at "Hei, jeg vil verdsette min familie. Alt handler ikke om jobb." Selv bare den handlingen betyr noe.
Vi vet at fedre har en tendens til å være mer engasjerte når de tar fri, og at mødre er mer sannsynlig å se på dem som mer involverte medforeldre, mer støttende for alle slike ting. Det er en stor del av grunnen til at vi ser positive effekter på parforhold når fedre tar permisjon.
Hvilke typer pappaer får ta permisjon, og hvem tar egentlig permisjon med disse pappaene?
De aller fleste fedre tar litt fri fra jobben når de får barn — opp mot 80 prosent. Det er sant i nasjonale representative utvalg. Det er sant i prøver av vanskeligstilte fedre. De fleste fedre tar litt fri, men de tar veldig lite fri. Det er vanligvis mindre enn en uke, det er, "Jeg tok tre dager fri da vi var på sykehuset," på en måte.
Så å ta minst litt fri er et utbredt fenomen. Men med tanke på hvem som har tilgang til betalt permisjon, er det veldig sprikende. De fleste fedre har ikke tilgang til betalt permisjon. De som gjør det er mer fordelaktige i profesjonelle yrker. De har høyere inntekt, de er mer utdannet, de er gift, de er hvite.
Farskapskulturen har endret seg. Men har det endret seg i den forstand at vi synes fedre bør ta fri fra karrieren for å satse på mer aktivt farskap ennå?
Av de menneskene som har tilgang til betalt permisjon, hvem tar den, og hvor lang tid tar de? Det varierer mye. Det varierer fra hva slags lønnet permisjon vi har tilgang til, eller om de må flette sammen dager med egentid eller hva det måtte være. Det avhenger sterkt av organisasjonen og organisatorisk støtte. Og det er mye å gjøre med oppfatninger om straffer. Fedre oppfatter at de kommer til å bli straffet på en eller annen måte, form eller form for å ta permisjon. Arbeidsplassbarrierer for å ta ut permisjon, og spesielt lengre permisjonsperioder, er fortsatt en reell bekymring og utgjør fortsatt et problem for mange menn.
Vil du si at arbeidspress er en drivende faktor for hvorfor menn ikke tar ut pappapermisjon?
Jeg tror det er en enorm, om ikke toppen, barriere.
Ideale arbeidernormer er så inngrodd i samfunnet vårt, og så nært knyttet til normene for hva en god far er, og normer for maskulinitet at det er en stor barriere for fedre å ta permisjon. Jeg tror også generelt sett at det å ta pappapermisjon ikke er normativt i USA. Så selv om arbeidsplasser var som «Ja, forsett», er det fortsatt ikke typisk. Vi ser eller hører ikke om fedre som tar tre måneders permisjon veldig ofte. Menn, selv om de ikke nødvendigvis er overbevist om at «jeg får sparken hvis jeg gjør dette», ser fortsatt ikke på dette som typisk eller normalt. Ideen om at en far skal ta permisjon er en idé som må få ytterligere støtte i samfunnet vårt utover den slags arbeidsplassbarrierer til og med.
Ja, farskapskulturen har endret seg. Men har det endret seg i den forstand at vi synes fedre bør ta fri fra karrieren for å satse på mer aktivt farskap ennå?
Du sa nettopp at normene til den ideelle arbeideren og normene til den ideelle faren er inngrodd og er ekstremt like. Kan du ordne det for meg?
Den ideelle arbeidernormen er ideen om at arbeidere skal være fullstendig hengivne til jobbene sine og bedriftene sine. De skal alltid være tilgjengelige for å jobbe. De bør prioritere arbeidet sitt. Dette er normen økonomien vår jobber med – vi er alltid tilgjengelige. Vi har disse telefonene nå, vi er alltid tilgjengelige, alltid tilgjengelige, tenker alltid på jobb. Vi er et veldig arbeidsorientert samfunn.
Denne ideen om at folk bør prioritere arbeid og alltid være tilgjengelige for å jobbe har virkelig privilegert menn fordi de blir sett på som primære omsorgspersoner. Dette er en stor del av grunnen til at kvinner blir straffet i arbeidsstyrken - fordi de ikke kan følge den normen i samme grad som menn kan på grunn av huslige forpliktelser.
Tidlig i pandemien, hver gang begge foreldrene var hjemme, gjorde pappaer mer. Familier ble mer egalitære. … Etter hvert som pandemien fortsatte, ettersom flere og flere mennesker liksom gikk tilbake til kontoret, har tilgangen til betalt permisjon tørket ut. Så vi har sett et skifte tilbake til at mødre gjør mer igjen. Fremgangen som ble gjort er slått tilbake.
Og så er det den tradisjonelle typen aspekt av farskap. Du vet, hvis vi tenker på hva som gjør en god far, er normen for forsørgelse, å være den viktigste økonomiske leverandøren, fortsatt svært utbredt i våre oppfatninger om farskap. Nå har vi kommet litt videre. Tidligere så vi på fedre bare som finansielle leverandører, og jeg tror ikke det er tilfelle i dag. Jeg tror folk forventer at fedre skal være involvert i barnas liv, men ikke nødvendigvis på bekostning av forsørgelse.
Så den type norm som faren som forsørger er direkte knyttet til denne ideelle arbeidernormen om alltid å være tilgjengelig for arbeid og prioritere arbeid, noe som privilegerer menn.
Dette er ikke akkurat det samme, siden kvinner har det objektivt og materielt verre, men i en eller annen liten forstand, det virker som menn får "Kan hun få alt" behandlingene som mødre som valgte å ha karrierer få.
Jeg tror at det er akkurat tilfellet. Noen mennesker, sannsynligvis for et tiår siden, kalte det "den nye mannlige mystikken", som et skuespill på Betty Friedans Feminine Mystique. Som, denne ideen om at hvis du ser på menns oppfatning av arbeid og familiekonflikter, har de eksplodert de siste tiårene ettersom forventningene har endret seg. Jeg vil være engasjert, men jeg må vie meg til jobben, og hvordan balanserer jeg dette? Mens kvinner har taklet dette, vet du, i mye lengre tid. Det er nytt for menn.
Så... la oss snakke om COVID-økonomien og hva folk omtaler som "hun-sesjonen." Det er klart at millioner og kvinner, og spesielt mødre, har forlatt arbeidsplassen det siste året. Dette er av en myriade av grunner - mangel på skole, tilgang til barnepass, næringene kvinner er mest ofte ansatt i absolutt kratere, og hvordan i gifte forhold tjener kvinner ofte mindre enn menn. Tror du at dette sammenbruddet av flere tiår med langsomme, møysommelige fremskritt kvinner hadde gjort på arbeidsplassen før covid, faktisk vil bidra til å presse betalt permisjon, eller gjøre det vanskeligere å få til?
Jeg håper at, om ikke annet, har denne erfaringen belyst for arbeidsgivere og for beslutningstakere at folk har omsorgsbehov - at mange mennesker har omsorgsbehov, at det er både kvinner og menn, og som vi ikke kan ignorere den. Det er en viktig del av å erkjenne at folk har familier, og at folk må ha tid til å ta vare på familiene.
Jeg mener, det faktum at regjeringen la inn lovgivningen Families First Coronavirus Response Act som gjorde det mulig for yrkesaktive foreldre å ta permisjon hvis de ikke hadde barnepass, hvis barna var hjemme fra skolen, av en rekke årsaker sikrer at det mulig. Alle bevisene jeg har sett på den politikken er at den fungerte. Det minimerte spredningen av viruset, det hjalp familier med å takle ting som ville dukke opp.
Forhåpentligvis ser vi på det på den måten og merker at det er nødvendig. Jeg håper at folk innser det betalt permisjon er viktig. Hvis det ikke skjer på nasjonalt nivå, har det vært fart på statlig nivå. Jeg håper flere selskaper vil implementere det i mellomtiden.
Noen kolleger og jeg fant bevis på at tidlig i pandemien, når begge foreldrene var hjemme, gjorde pappaer mer. Familier ble mer egalitære. Ikke, liksom, total likestilling. Jeg vil ikke overdrive det. Men pappaer hjalp mer.
Etter hvert som pandemien fortsatte, ettersom flere og flere mennesker liksom gikk tilbake til kontoret, har tilgangen til betalt permisjon tørket ut. Så vi har sett et skifte tilbake til at mødre gjør mer igjen. Fremgangen som ble gjort er slått tilbake.
Det ser ut til å være snøballende bevis på at det å tilby fleksibilitet på arbeidsplassene, ha tilgang til betalt permisjon, hjelper alle, og det hjelper kvinner, kanskje mer enn noen andre.
Ikke bare for å gi dem det de trenger, men for å gi menn muligheter til å gjøre mer hjemme, for menn å bli mer engasjerte. Jeg håper at nok folk hører den meldingen om at vi ser fremgang mot endring. Men slik det går i landet vårt i disse dager, å få noen til å bli enige om noe, virker nesten umulig. Så splittelsen i samfunnet vårt demper mine forventninger til endring. Jeg krysser fingrene.
Så vi vet at pappapermisjon fungerer for å hjelpe familier å knytte bånd, klare medisinske hendelser, få rikdom, begrense spredningen av sykdom i en pandemi. Så... hva er den mest levedyktige veien videre? Er det føderalt pålagt pappapermisjon?
Hvis valget var opp til meg, ville vi hatt nasjonal permisjon med lønn. Det vil bli levert av den føderale regjeringen. Det vil bli finansiert av skatter. Det ville være tilgjengelig for alle. Jeg tror utfordringen med ethvert annet alternativ er at tilgangen blir mer todelt. Hvis du har arbeidsgivere som gjør det bra, må du jobbe for et selskap som tilbyr det, men den gjennomsnittlige arbeideren jobber ikke for et av disse selskapene i en av disse stillingene, vet du? Så de blir stort sett ignorert.
Den enkleste måten å sikre tilgang til mennesker, og spesielt for de som trenger det mest, er en føderal plan. Ja, det er flott at folk som jobber for Wall Street har gode permisjonspakker, men det er også folkene som har råd til virkelig god barnepass og en hel rekke andre ting som vil gjøre dem i stand til å oppnå mer arbeid. Familiebalanse. Du vet, det er personen som jobber tre jobber for å få endene til å møtes og har to barn hjemme. Hva med å hjelpe dem? Det er derfor en nasjonal lønnet permisjonsstrategi er den beste strategien, etter min mening, fordi de kan nå et bredere spekter av arbeidere for å få det riktig.
