Co roku od 2009 roku Centrum Pracy i Rodziny Boston College wydaje raport w ramach trwająca seria The New Dad, która opowiada o zmieniających się rolach i oczekiwaniach wiesz kto. Raport z 2014 roku jest głębokim zanurzeniem w stan urlopu ojcowskiego w amerykańskim miejscu pracy, ale ponieważ prawdopodobnie nie masz czasu na przeczytanie wszystkiego ze swojego miejsca pracy w USA, oto najważniejsze wnioski.
Co znaleźli
Ponad 40 procent respondentów stwierdziło, że presja związana z pracą ma wpływ na to, ile czasu im zajmą. Faceci dbają o urlop ojcowski: 89 proc. z 1029 respondentów raportu uważa go za co najmniej nieco ważny, a 60 proc. uważa go za bardzo lub niezwykle ważny. Większość uważa, że urlop powinien trwać od 2 do 4 tygodni i weźmie go tylko wtedy, gdy będzie płatny co najmniej w 70 procentach (ponieważ dziecko nie zapłaci za własne jedzenie dla dziecka). Ponad 40 procent respondentów stwierdziło, że presja związana z pracą – od oczekujących terminów po nieoświeconego szefa – wpłynęła na to, ile czasu zajmą, niezależnie od polityki ich firmy.
Raport przebadał 30 firm i wykazał, że 60 procent z nich oferowało płatne urlopy, ale wszystkie te firmy są partnerami CWF, która zdążyła już wciągnąć je w postępową politykę. Porównaj to z badaniem przeprowadzonym w 2013 r. przez Society for Human Resource Management, w którym wzięło udział ponad 500 firm, które wykazały, że zaledwie 15 procent oferowało płatne urlopy nowym ojcom.
Dlaczego jest to ważne
Kraje, w których obowiązują przepisy dotyczące urlopów ojcowskich, znajdują wiele dowodów na to, że przepisy te wypłacają dywidendy społeczne i ekonomiczne. W 70 krajach obowiązują krajowe przepisy dotyczące urlopów ojcowskich, a większość z nich znajduje mnóstwo dowodów na to, że przepisy te wypłacają dywidendy społeczne i ekonomiczne. W Wielkiej Brytanii istnieje silna korelacja między urlopem ojcowskim a ogólnym stanem zdrowia matki po 3 miesiącach po porodzie; w Norwegii urlop ojcowski skraca nieobecność w pracy matek o 5-10 procent; we Francji zmniejsza depresję poporodową, a w Szwecji zwiększa zarobki matki o 6,7 proc.
Mimo to 85 proc. ankietowanych firm posiadających polisy nie miało dla nich żadnego „przypadku biznesowego” – ich uzasadnienie sprowadza się w zasadzie do utrzymania talentów lub niejasnego pragnienia nadążania za zmieniającą się kulturą normy. Raport zwraca uwagę na dwie branże, które natknęły się na dość przekonujące powody dla dobrych polityk urlopowych: w sektorach księgowym i technologicznym polityka ta stała się standardowe narzędzia rekrutacyjne, szczególnie wśród pożądanej demograficznej grupy milenialsów, gdzie postawy wobec ojcostwa i ojcostwa zdecydowanie skłaniają się ku równości między płci.
Co możesz zrobić
Raport zachęca mężczyzn, którzy mają urlop ojcowski do korzystania z niego, co pomaga ujednolicić ideę ojców jako równorzędnych świadczeniodawców opieki nad dziećmi. CWF wylewnie wspiera mężczyzn podejmujących się roli agentów zmian w amerykańskiej kulturze korporacyjnej, co wyjaśnia wykrzyknik w podtytule raportu: „Take Your Leave!” To właściwie podsumowuje jego radę: ojcowie; raport wskazuje na to, że biorąc jakikolwiek urlop, który jest dla ciebie dostępny i zachęcając twoich rówieśników do: rób to samo, robisz swoją część, aby znormalizować społeczne wyobrażenie ojców jako równych świadczeniodawców opieki nad dziećmi.
To, a także naleganie raportu na bycie „wspierającym przywódcą” i „adwokatem” może wydawać się bardzo cheerleaderką, ale istnieją twarde dowody na poparcie tego, że presja rówieśników działa. W 1993 r. Norwegia uchwaliła prawo wymagające od firm oferowania 4 tygodni urlopu ojcowskiego; od tego czasu badania pokazują że pracownicy płci męskiej są wyraźnie skłaniani do wzięcia urlopu, gdy ich współpracownicy już to robią.
Więc masz to. Jeśli Twoja firma oferuje urlop ojcowski, weź go i spraw, aby Twoi znajomi poczuli się jak potwory, którymi są, jeśli nie wezmą swoich. A jeśli Twoja firma ich nie oferuje, zostań inżynierem oprogramowania lub księgowym.
