Nawet jeśli Twoja firma oferuje urlop ojcowski (co stawia Cię w mniejszości) i zdecydowałeś się z niego skorzystać (co zrobiłaby z ciebie brodatego jednorożca), co nie oznacza, że ogłaszanie tego zawsze będzie tak proste, jak krzyknięcie: „Wyjdź na lunch, Dan! Chcesz klub dla indyków? Niektórzy szefowie nie są wspaniałymi ludźmi i nie dbają o takie rzeczy, jak życie rodzinne. W takim przypadku prośba o urlop ojcowski będzie napiętym tańcem z przełożonym wokół tego, co może wydawać się podstawowym prawem człowieka. To trudne, ale to też prawda. W związku z tym najlepiej jest zastosować trochę taktu podczas początkowej rozmowy. „Ustaw to jako wygraną dla swojego szefa”, mówi Stewart D. Friedman, profesor biznesu w Wharton, dyrektor założyciel Projekt integracji pracy i życia Whartona, i gospodarzem podcast „Praca i życie” „To kwestia zaangażowania się w rozmowę o tym, jak sprawić, by ta praca działała dla nas wszystkich”.
CZYTAJ WIĘCEJ: Ojcowski przewodnik po urlopie rodzicielskim i ojcowskim
Rozpocznij rozmowę JAK NAJSZYBCIEJ
Zazwyczaj czekasz, aż twoja żona skończy trzy miesiące, zanim komukolwiek powiesz. A zaraz po tym, jak zadzwonisz do współlokatora ze studiów i teściowej, powinieneś powiedzieć o tym swojemu szefowi, mówi Friedman. „Kiedy staniesz się publiczny, dlaczego nie rozpocząć procesu?” on mówi.
Podejdź do sytuacji ostrożnie
Tak, masz dziecko. I chociaż jest to dla ciebie niesamowity, ważny, zmieniający życie moment, nie jest to dla twojego szefa. „Nie możesz mieć w tym poczucia prawa” — mówi Friedman. „Nie wejdziesz tam i nie powiesz: w porządku szefie, oto umowa”. Zamiast tego Friedman nalega, abyś podszedł do sytuacji taktownie. „Jesteś częścią zmiany kultury” – mówi. „Możesz być tego częścią, ale nikt nie da ci tego za darmo”.
Znajdź wspólny grunt i ustaw go jako wygraną dla swojego szefa
To może wydawać się trudne, ale masz coś wspólnego ze swoim szefem. Wskaż je, mając na uwadze obopólną korzyść, mówi Friedman. „Wspólnym interesem prawdopodobnie będzie Twój stały wkład, produktywność i wzrost jako atut firmy”. Znajdź sposób, aby wyrazić swoje zobowiązanie do upewnienia się, że to działa dla wszystkich zainteresowanych stron — klientów, klientów, koledzy.
Zaproponuj odprawę, gdy jesteś na urlopie
Jako środek wyprzedzający możesz zaproponować, aby co jakiś czas dzwonić do swoich współpracowników lub klientów. Nie, to nie jest idealne, ale Friedman mówi, że jest to konieczne w niektórych zawodach. „Jeśli jesteś w roli, w której przebywanie poza planetą przez osiem tygodni spowoduje spustoszenie, możesz – w ograniczony sposób – robić okresowe kontrole” – mówi Friedman.
Sformułuj go jako sposób na przyciągnięcie i zatrzymanie talentu
Poza tym, że mają więcej pieniędzy niż większość narodów na świecie (więc mogą sobie na to pozwolić), jest powód Firmy z Doliny Krzemowej przodują na urlopie ojcowskim: Zależy im na przyciąganiu najlepszych talent. To genialna strategia i możesz zręcznie zasugerować, aby twoi przełożeni też ją spróbowali, mówi Friedman. „To strategiczna kwestia, jeśli chodzi o konkurowanie na rynku pracy, a ty się do tego przyczyniasz”. Wyjaśnij to po powrocie do pracy możesz być ambasadorem tego, jak ojciec korzysta z urlopu ojcowskiego w sposób, który działa na rzecz wszyscy.
Niech rozważą, co by się stało, gdybyś nie wziął urlopu
Jeśli zdecydowałeś się – lub nie miałeś wyboru – kontynuować pracę po urodzeniu dziecka, możesz być rozkojarzonym, pełnym urazy bałaganem. Możesz taktownie powiedzieć o tym szefowi, mówi Friedman. Spróbuj czegoś w stylu: „Jeśli nie wymyślimy sposobu, w jaki będę dostępny dla mojego dziecka w tym kluczowym momencie w naszym życiu, odbije się to na mojej psychice” – mówi. „Bez znacznego czasu na przebywanie z moim noworodkiem pojawi się napięcie, które prawdopodobnie wpłynie na moje wyniki i poczucie morale”. A potem plusy: „Kiedy wrócę, będę mniej rozkojarzony, poczuję się lepiej w swojej pracy i będę bardziej zaangażowany, więc w ciągu następnego roku zobaczysz zasób o lepszej skuteczności”.
